Når er det riktig å bruke en interimleder? 10 typiske tilfeller.

Skrevet av Vegard Rooth 21. mars 2017

Bruk av interimledere blir stadig mer vanlig også her i landet. I en kritisk situasjon eller overgangsfase kan en innleid leder med riktig erfaring være avgjørende for bedriftens videre utvikling. Her lister vi en rekke situasjoner hvor bedrifter med fordel kan bruke interimledelse.

Les mer >

Temaer: Interimledelse

Hvordan daglig leder kan sikre seg mot erstatningskrav

Skrevet av Mads Eriksen 14. mars 2017

Det er vanligvis styret som risikerer erstatningskrav i norske selskaper. Likevel bør du som daglig leder i et norsk (allmenn)aksjeselskap være obs på enkelte fallgruver som i verste fall kan gjøre deg erstatningsansvarlig.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Er du som arbeidsgiver forberedt på fremtiden?

Skrevet av Vegard Rooth 7. mars 2017

Hvilket handlingsrom har du som leder når du skal gjennomføre endringene som skal ta bedriften til framtiden? Dette var hovedtemaet da advokatfirmaet Ræder og Interimleder AS inviterte til frokostseminar «Ræder morgen» 2. mars.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Ny leder i ny virksomhet? Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!

Skrevet av Lars Lemhag 28. februar 2017

Å komme inn som ny leder i en ny bedrift kan være utfordrende. Jeg har selv vært der flere ganger, både som ansatt og innleid leder. Hver gang har jeg hatt en 2-ukers plan for hvordan jeg skal komme godt inn under huden på min nye arbeidsplass, og hver gang har planen min lykkes. Her deler jeg min «winning formula» gjennom snart 30 år.

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Ledelse

Kjære leder. Hva er det du egentlig prøver å si?

Skrevet av Morten Rand 21. februar 2017

Når du som leder snakker til dine medarbeidere, forholder de seg ikke til hva du sier, men det de oppfatter. Altså det de tror du sier! Hva i all verden kan du gjøre for at andre skal forstå budskapet ditt slik du forstår det selv? Her får du noen kommunikasjonstips.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Ikke glem de individuelle prestasjonene på laget

Skrevet av Vegard Rooth 14. februar 2017

Teambuilding er vel og bra det, til sitt bruk. Men det sterkeste laget - OG de beste individuelle prestasjonene - skapes når bedriften har en skikkelig godt innarbeidet lagkultur i bunn. Se bare på alpinlandslaget.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Interimdagen 2017 - en erfaringsstafett

Skrevet av Vegard Rooth 7. februar 2017

En eks-idrettsutøver, to næringslivsledere, en toppidrettscoach og en professor blir satt sammen til et stafettlag med et felles mål: Dele erfaringer og innsikt til nytte og inspirasjon for ledere på Interimdagen 2017. Hvem har den raskeste etappen? Den peneste vekslingen? Det best disponerte løpet?

Les mer >

Temaer: Interimledelse

Vinn eller forsvinn! Digitalisering krever omstilling i rekordfart.

Skrevet av Vegard Rooth 31. januar 2017

Bedrifter som vil henge med i racerløpene som nå skapes av teknologi og digitalisering, må skifte gir. Endringer og omstillinger har blitt de viktigste - og kanskje de eneste - veiene til fremtiden. De som klarer seg raskest og best gjennom svingene, vinner!

Les mer >

Temaer: Ledelse

Hvordan sikre at de riktige folkene er med når bedriften tar ny sats?

Skrevet av Vegard Rooth 24. januar 2017

I dønningene etter stormfulle tider er det nå mange virksomheter som gjør seg klare til å ta ny sats. Hvordan kan bedrifter sikre at de er riktig bemannet for spranget inn i framtiden? Dette var hovedtemaet da advokatfirmaet Steenstrup Stordrange, Realkompetanse AS og Interimleder AS inviterte til lunsjseminar i Ålesund tirsdag 17. januar.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Stemmen har stilnet, men tankene lever videre!

Skrevet av Vegard Rooth 17. januar 2017

Natt til onsdag 11. januar sovnet Mr. Interimleder Sverre Holen stille inn, etter lang tids sykdom. I løpet av sine to siste år, i en alder av 70+ år, skrev Sverre hele 130 innlegg her på bloggen. Tankene til Sverre lever derfor videre, i beste velgående, til glede og nytte for både gamle og nye lesere.

Les mer >

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er det eneste selskapet i Norge som har spesialisert seg på interimledelse. Vi har leid ut ledere siden 2001 og vist en økning i antall oppdrag hvert år.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på ca. 1400 ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Det er vi alene om i Norge.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg