Hva kan flysikkerhet lære oss om menneskets plass i en digitalisert arbeidsdag?

Av Ray Reagan 19. september 2017

Å lede med politikere i førersetet

Av Sveinar Kildal 12. september 2017

Hvordan lykkes du som interimleder?

Av Vegard Rooth 5. september 2017

Markeds- og salgsledelse i B2B – kjenner du de digitale mulighetene?

Av Stig Hammer 29. august 2017

Skaffe en kvalifisert leder på bare 10 dager? Hvordan er det mulig?

Av Vegard Rooth 22. august 2017

Personopplysninger som innsatsfaktor

Av Jarle Langeland 15. august 2017

Bransjekunnskap og erfaring - eller lederkunnskap og erfaring?

Av Vegard Rooth 8. august 2017

Digitalt fokus eller brå død

Av Per Morten Hoff 1. august 2017

Hvordan bli en handlekraftig styreleder? Ha kruttet tørt!

Av Vegard Rooth 25. juli 2017

Å være leder uten jobb, med mye energi

Av Ronny Nilsen 18. juli 2017

Mest lest og delt første blogghalvår 2017

Av Yannick Q. Hougaard 11. juli 2017

God (arbeidsom) sommer!

Av Vegard Rooth 4. juli 2017

Ledelse og dets ingredienser

Av Hasse Iwarsson 27. juni 2017

Derfor skal du ansette noen som er bedre enn deg

Av Vegard Rooth 20. juni 2017

Ledelse og endringsledelse i digitaliseringens tidsalder

Av Vegard Rooth 13. juni 2017

Stafettløping i lederposisjon

Av Vegard Rooth 6. juni 2017

Dynamisk vekst - med eller uten fast ansatte?

Av Vegard Rooth 30. mai 2017

Interimledelse – hva er nå det og hvordan går jeg frem?

Av Vegard Rooth 23. mai 2017

Velg din eier og leder med omhu

Av Vegard Rooth 16. mai 2017

Finne ny daglig leder raskt? Unngå disse fellene.

Av Vegard Rooth 9. mai 2017

Digitalisering: Trenger jeg en CDO, CIO, CTO eller CMO for å få det til?

Av Sven Falcke 2. mai 2017

Hva koster det å leie en interimleder?

Av Vegard Rooth 25. april 2017

Har ledere en "best før"-dato?

Av Vegard Rooth 18. april 2017

God påske! Hvordan bruke den best?

Av Vegard Rooth 11. april 2017

Første 90 dager i ny lederjobb

Av Frode Dale 4. april 2017

Selge gründerbedriften? Manglende lederkapasitet kan påvirke prisen.

Av Vegard Rooth 28. mars 2017

Når er det riktig å bruke en interimleder? 10 typiske tilfeller.

Av Vegard Rooth 21. mars 2017

Hvordan daglig leder kan sikre seg mot erstatningskrav

Av Mads Eriksen 14. mars 2017

Er du som arbeidsgiver forberedt på fremtiden?

Av Vegard Rooth 7. mars 2017

Ny leder i ny virksomhet? Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!

Av Lars Lemhag 28. februar 2017

Kjære leder. Hva er det du egentlig prøver å si?

Av Morten Rand 21. februar 2017

Ikke glem de individuelle prestasjonene på laget

Av Vegard Rooth 14. februar 2017

Interimdagen 2017 - en erfaringsstafett

Av Vegard Rooth 7. februar 2017

Vinn eller forsvinn! Digitalisering krever omstilling i rekordfart.

Av Vegard Rooth 31. januar 2017

Hvordan sikre at de riktige folkene er med når bedriften tar ny sats?

Av Vegard Rooth 24. januar 2017

Stemmen har stilnet, men tankene lever videre!

Av Vegard Rooth 17. januar 2017

Bloggåret 2016 – disse artiklene var dere mest opptatt av

Av Vegard Rooth 10. januar 2017

Har det noen hensikt for deg som leder å ha en mentor?

Av Sverre Holen 3. januar 2017

Hvordan sikre en bedriftskultur som overlever?

Av Kaare Frydenberg 20. desember 2016

Slik vurderer ulike kjøpere verdien av bedriften din

Av Sverre Holen 13. desember 2016

Kvinnelige ledere kontra mannlige - hvem er "best" på følelser?

Av Sverre Holen 6. desember 2016

Kompetanse trumfer ansettelsesform

Av Sverre Holen 29. november 2016

Hvordan forme en ønsket bedriftskultur?

Av Kaare Frydenberg 22. november 2016

Den våte drømmen om kontroll av helsetjenestene

Av Jan Ketil Arnulf 15. november 2016

Er bedriftens utvikling avhengig av lederens utvikling?

Av Sverre Holen 8. november 2016

Er det på tide å løfte Supply Chain inn i ledergruppe og styre?

Av Anne B. Heyerdahl 1. november 2016

Ønsket bedriftskultur kan ikke vedtas – den må leves

Av Kaare Frydenberg 25. oktober 2016

Styrets rolle ved omstilling og nedbemanning

Av Vegard Rooth 18. oktober 2016

Er idrettstopper dyktige næringslivsledere?

Av Sverre Holen 11. oktober 2016

Kongen sa NEI. Hva kan du som leder lære av det?

Av Sverre Holen 4. oktober 2016

Slik blir du en HR-sjef å regne med

Av Sverre Holen 27. september 2016

Familiebedrift til salgs - objektivt styremedlem søkes

Av Sverre Holen 20. september 2016

Handling og handlingsrom ved omstilling, i et nordisk perspektiv

Av Vegard Rooth 13. september 2016

Fortjener du ditt eierskap?

Av Sverre Holen 6. september 2016

Endringsledelse i offentlig sektor - ledere deler sine erfaringer

Av Vegard Rooth 30. august 2016

Morgendagens ledere burde ha spisskompetanse innen disse områdene

Av Morten Rand 23. august 2016

Slik får du mest ut av de som blir igjen etter nedbemanning

Av Sverre Holen 16. august 2016

Burde du kvitte deg med noen av lederne dine?

Av Sverre Holen 9. august 2016

Enkelt å finne den rette lederen

Av Sverre Holen 2. august 2016

Er erfaring nøkkelen til å løse komplekse omorganiseringer?

Av Sverre Holen 26. juli 2016

Slik får du best mulig avkastning av en interimleder-investering

Av Sverre Holen 19. juli 2016

Hvordan selge bedriften din - eller kjøpe en annen bedrift?

Av Sverre Holen 12. juli 2016

Bruk ekstern(e) styremedlemmer i styret ditt

Av Sverre Holen 5. juli 2016

Snill, tøff, myk  - Meningsløse karakteristikker av ledere!

Av Sverre Holen 28. juni 2016

Exit & Entry Planning & Execution ved kjøp og salg av selskaper

Av Sverre Holen 21. juni 2016

Når og hvordan skal et oppstartselskap ansette ny CEO?

Av Sverre Holen 14. juni 2016

Hagesenter doblet restaurantomsetningen til £120m i løpet av to år

Av Sverre Holen 7. juni 2016

Nedbemanning og endringsprosesser – utfordringer og løsninger.

Av Vegard Rooth og Preben Haugmoen Mo 31. mai 2016

Dårlig ledelse er farlig for helsa

Av Sverre Holen 24. mai 2016

Kan du åpne ansattes e-postkontoer?

Av Joakim Marstrander 17. mai 2016

Frilansing - er det fremtiden også for ledere?

Av Sverre Holen 10. mai 2016

Endringsledelse - change management – hva er det egentlig?

Av Sverre Holen 3. mai 2016

Eldre ledere - en kjemperessurs som ikke blir brukt?

Av Sverre Holen 26. april 2016

Styret i mindre selskaper - en ressurs eller en belastning?

Av Sverre Holen 19. april 2016

Har dagens ledere hørt om Herzberg?

Av Sverre Holen 12. april 2016

Hvem er interimledere og hvorfor?

Av Sverre Holen 5. april 2016

Medarbeidersamtalen – trenger vi den?

Av Sverre Holen 29. mars 2016

Når bør du bruke en interimleder?

Av Sverre Holen 22. mars 2016

Interimledelse - modell for moderne ledelse

Av Sverre Holen 15. mars 2016

Hva bør du gjøre før du skal selge bedriften din?

Av Sverre Holen 8. mars 2016

Ledelse og den sjette sans

Av Runar Heggen 1. mars 2016

Hvorfor er de beste lederne best?

Av Sverre Holen 23. februar 2016

Erfarent lederskap - en nødvendighet?

Av Sverre Holen 16. februar 2016

Omstilling som lykkes

Av Snorre Burmo 9. februar 2016

Fast eller midlertidig: Hva skjer i 2016?

Av Sverre Holen 2. februar 2016

Ledelse er å gjøre

Av Sverre Holen 26. januar 2016

Derfor bør du ansette ledere på åremål

Av Sverre Holen 19. januar 2016

Hva gjør du når du trenger ekstra ressurser til årsoppgjøret?

Av Sverre Holen 12. januar 2016

Skal du lykkes som leder må medarbeiderne dine lykkes

Av Sverre Holen 5. januar 2016

Gründere har også behov for erfarne ledere

Av Sverre Holen 28. desember 2015

Hvorfor bør ikke CFO bli din nye CEO?

Av Sverre Holen 21. desember 2015

Har dyktige ledere et "ledergen"?

Av Sverre Holen 17. desember 2015

Ledelse og endringsledelse - lettere sagt enn gjort

Av Vegard Rooth 14. desember 2015

Salg av bedrift - grundig prosess, eller fort gjort?

Av Sverre Holen 10. desember 2015

Eldre ledere en fordel - ingen hindring!

Av Sverre Holen 7. desember 2015

De fleste ledere glemmer det viktigste

Av Sverre Holen 3. desember 2015

Hvordan vet du at bedriften din er på vei mot en krise?

Av Sverre Holen 30. november 2015

Styrets rolle i krisetider - til hjelp eller til belastning?

Av Sverre Holen 26. november 2015

Europeiske trender for bruk av interimledere

Av Sverre Holen 23. november 2015

Å rekruttere ny toppleder er en risikosport

Av Sverre Holen 19. november 2015

Medfødte lederegenskaper gjør ledere bransjeuavhengige

Av Sverre Holen 16. november 2015

Hva er egentlig en due diligence?

Av Sverre Holen 12. november 2015

Nedskalering av en bedrift krever en egen type kunnskap

Av Sverre Holen 9. november 2015

Er det på tide å leie en interimleder?

Av Sverre Holen 5. november 2015

Omorganisering – suksess eller fiasko?

Av Sverre Holen 2. november 2015

Ikke ansett en leder med bransjekunnskap!

Av Sverre Holen 29. oktober 2015

Et ras av lederskifter

Av Sverre Holen 26. oktober 2015

Kjøp av firma: Hva legger en kjøper vekt på?

Av Sverre Holen 22. oktober 2015

Hvilke bedrifter leier interimledere?

Av Sverre Holen 19. oktober 2015

Innovasjon krever erfarne ledere

Av Sverre Holen 15. oktober 2015

Midlertidig ansettelse er fremtiden for eldre ledere

Av Sverre Holen 12. oktober 2015

Hvordan kvalifisere en midlertidig leder?

Av Sverre Holen 8. oktober 2015

Når er det god timing å selge bedriften?

Av Sverre Holen 5. oktober 2015

Etterspørselen etter interimledere øker i nedgangstider

Av Sverre Holen 1. oktober 2015

7 ting styret og ledelsen må vite om interimledelse

Av Sverre Holen 28. september 2015

Hva kan du gjøre når andre eiere er uenige om å selge bedriften?

Av Sverre Holen 24. september 2015

Hva er spesielt med en interimleder?

Av Sverre Holen 21. september 2015

5 tegn på at du bør bruke en interimleder

Av Sverre Holen 17. september 2015

Er styret i familiebedriften en ressurs hos deg?

Av Sverre Holen 14. september 2015

Må man gå Birken for å være en god leder?

Av Sverre Holen 10. september 2015

Har eldre eiere, som også er ledere, dårligere resultater?

Av Sverre Holen 7. september 2015

Hvordan tilpasse bedriften i nedgangstider?

Av Sverre Holen 3. september 2015

Hvordan kan man få en god pris for bedriften?

Av Hellek Bråthen 31. august 2015

Eldre ledere – en ubrukt ressurs i Norge?

Av Sverre Holen 27. august 2015

Hvem kan hjelpe deg ved salg av eget firma?

Av Sverre Holen 24. august 2015

Hva kan en interimleder bidra med?

Av Sverre Holen 20. august 2015

Hvor finner jeg de som vil kjøpe firmaet mitt?

Av Sverre Holen 17. august 2015

Hvem er interimlederne?

Av Sverre Holen 13. august 2015

Er det på tide med en helsesjekk av bedriften?

Av Sverre Holen 6. august 2015

Hundrevis av ledige ledere er klare for oppdrag akkurat nå

Av Sverre Holen 3. august 2015

Konkret fremgangsmåte ved salg av firma

Av Sverre Holen 30. juli 2015

Derfor bør du ansette leder på åremål!

Av Sverre Holen 23. juli 2015

Har eldre bedriftseiere like gode forutsetninger for å lykkes?

Av Sverre Holen 16. juli 2015

Executive search, rekruttering eller interimledelse?

Av Sverre Holen 9. juli 2015

5 vanlige feil ved salg av bedrift

Av Sverre Holen 2. juli 2015

GAP Management - Hva gjør jeg som leder?

Av Sverre Holen 29. juni 2015

Hvor kan jeg få gode råd om salg av bedrift?

Av Sverre Holen 25. juni 2015

Daglig leder slutter brått – hva er mulighetene?

Av Sverre Holen 22. juni 2015

Hvordan rigge bedriften for salg?

Av Sverre Holen 18. juni 2015

Hva er lederutvikling og er det nødvendig?

Av Sverre Holen 15. juni 2015

Styrets rolle ved salg av bedrift

Av Sverre Holen 11. juni 2015

Ledere løper alltid stafett

Av Sverre Holen 8. juni 2015

Hva gjør du når en minoritetsaksjonær vil selge seg ut?

Av Sverre Holen 4. juni 2015

Hvorfor lykkes man ikke med endringsledelse?

Av Sverre Holen 1. juni 2015

Hvordan tenker eier ved salg av bedrift?

Av Sverre Holen 28. mai 2015

Utfordringer med "Management by Excel"

Av Sverre Holen 25. mai 2015

Leder og eier av familiebedrift - en farlig kombinasjon over tid?

Av Sverre Holen 21. mai 2015

Planlegger du å arbeide for alltid?

Av Sverre Holen 18. mai 2015

Prosjektledelse består ofte av for lite ledelse og for mye prosjekt

Av Sverre Holen 14. mai 2015

Hvorfor trenger vi eldre ledere?

Av Sverre Holen 11. mai 2015

Hva gjør du når nøkkelpersoner slutter brått?

Av Sverre Holen 7. mai 2015

Har du begynt å tenke på å selge bedriften din?

Av Sverre Holen 4. mai 2015

8 fordeler med å bruke en interimleder

Av Sverre Holen 30. april 2015

Derfor har jeg valgt å ikke selge bedriften før

Av Sverre Holen 27. april 2015

Hva er change management?

Av Sverre Holen 23. april 2015

Er generasjonsskifte et alternativ til salg av bedriften?

Av Sverre Holen 20. april 2015

Er styret i din bedrift handlekraftig?

Av Sverre Holen 16. april 2015

10 nyttige råd når du skal selge bedriften

Av Sverre Holen 13. april 2015

Hvorfor ansetter man ikke eldre ledere?

Av Sverre Holen 9. april 2015

Hvem har retten til oppfinnelser gjort i arbeidsforhold?

Av Joakim Marstrander 6. april 2015

Europeiske trender innen interimledelse

Av Sverre Holen 2. april 2015

Hvor er de som vil kjøpe firmaet mitt?

Av Sverre Holen 30. mars 2015

Omstilling eller krise: En interim kommunikasjonsleder kan avgjøre

Av Thoralf Granerød 26. mars 2015

Management for hire er ikke det samme som interimledelse

Av Sverre Holen 23. mars 2015

Kjøp av firma - hva ser kjøperen etter?

Av Sverre Holen 19. mars 2015

Bruk en interimleder som prosjektleder!

Av Sverre Holen 16. mars 2015

Når skal du begynne å tenke på å selge bedriften?

Av Sverre Holen 12. mars 2015

5 fordeler med å leie en interimleder

Av Sverre Holen 9. mars 2015

Hva er bedriften min verdt?

Av Sverre Holen 5. mars 2015

Må man ha bransjekunnskap for å være en god leder?

Av Sverre Holen 2. mars 2015

4 alternativer for deg som skal selge bedriften

Av Sverre Holen 26. februar 2015

Hvordan finne en handlekraftig leder raskt?

Av Sverre Holen 23. februar 2015

Hvordan få best mulig betalt når du skal selge bedriften din?

Av Sverre Holen 19. februar 2015

Når CEO slutter brått - Lønner det seg å konstituere CFO som CEO?

Av Sverre Holen 16. februar 2015

Hvorfor viser bedrifter med eldre eiere dårligere resultater?

Av Sverre Holen 12. februar 2015

7 ting du ikke visste om interimledelse

Av Sverre Holen 9. februar 2015

Selge bedriften din? Denne rapporten bør du lese

Av Sverre Holen 5. februar 2015

Hva er forskjellen på interimledelse og management for hire?

Av Sverre Holen 2. februar 2015

4 alternativer når økonomisjefen plutselig blir borte

Av Sverre Holen 30. januar 2015

10 gode råd når du skal selge bedriften

Av Sverre Holen 26. januar 2015

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2000 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg