Er alder et kriterium for å drive en vellykket bedrift? Nei, selvfølgelig er det ikke det - se på Olav Thon, en eldre leder som i en alder av 92 år fremdeles gjør en sterk figur. Likevel er forskningen ganske klar på at høy alder og god forretningsdrift ikke er noen god kombinasjon i de fleste tilfeller.
Resultatsvikt og bedriftseiers alder henger sammen
I følge en undersøkelse gjort av Eierskiftealliansen i 2010 er det en klar statistisk sammenheng mellom bedriftseiers alder og bedriftens resultat. Som kurven nedenfor viser, vil en bedrift i vekst etter hvert nå sitt høydepunkt og derfra oppleve at årsresultatet faller etter hvert som eieren blir eldre.
Hva betyr dette for oss som er eldre ledere/eiere?
Om du ikke umiddelbart føler at dette er tilfellet hos deg, er det uansett smart å ta en virkelighetssjekk. Noen gode spørsmål å stille er:
- Går bedriften min virkelig så bra som den kunne gått – eller går den på "gammel vane"?
- Er vi gode på nytenkning, eller har vi "sovnet" litt?
- Når hadde vi sist noen virkelig gode diskusjoner i ledergruppen eller med nøkkelpersoner?
- Har vi den riktige kompetansen og de riktige nøkkelpersoner i bedriften – eller burde det kanskje vært gjort noen utskiftninger?
- Har vi greid å holde oss oppdatert på nye trender og den digitale utviklingen, for eksempel innen sosiale medier?
- Har vi "orden og reda" på kontrakter, avtaler, ansatte og HMS?
Hvis ett av disse spørsmålene gir deg usikkerhet eller tvil, er det et tegn på at det er på tide å se nærmere på hva som kan gjøres, slik at du kan overlevere stafettpinnen mens bedriften er mest mulig på topp og du kan få best betalt.
Hva kan vi gjøre for å vende kurven oppover?
For oss som har barn som er i stand til, og er interesserte i, å lede bedriften, er det kanskje på tide å slippe dem til. Hvis ikke, vil det være naturlig å se på en exit-strategi, hvor du selger virksomheten. I forberedelsene til en slik salgsprosess vil ofte spørsmål som disse dukke opp:
- Er bedriften salgbar slik den er i dag?
- Hva får jeg betalt for bedriften?
- Skal jeg legge ned?
- Skal jeg selge bedriften til ansatte?
Tips: Les blogginnlegget: 10 gode råd når du skal selge bedriften
Begynn å planlegge i dag!
Det tar tid og krefter - ikke minst mentalt - å planlegge en exit eller et generasjonsskifte. Det er ingen enkel eller lettvint beslutning å selge sin egen bedrift, så bruk god tid til å tenke gjennom dine egne ønsker og målsetninger. Start derfor i tide!
