Bedrifter starter, vokser, møter utfordringer, dør eller vokser videre.
Hvilken løper trenger du i motbakke, nedoverbakke, på silkeføre, klisterføre...?
Hvilket eierskap, styre og ledelse trenger man i de forskjellige faser og situasjoner. Finnes det "allroundere" som kan ta hvilken som helst etappe? Leter vi etter mangekjempere, eller skal vi ha en kulestøter i kuleringen og en langdistanseløper på 10 000m? Mange gjør feil valg underveis som gir store konsekvenser på både kort og spesielt lang sikt.
Credo Partners har en tydelig filosofi som eier av små og mellomstore bedrifter, som mange bedrifter kan nyte godt av i sin utvikling. Interimleder AS har hjulpet mange selskaper med riktig lederskap i forskjellige faser.
Onsdag 10. mai kl. 8-9:45 inviterer vi til frokostseminar hvor vi både vil fortelle om vår filosofi og metoder for tilnærming til disse problemstillingene, og ikke minst vise til våre erfaringer som kan være nyttige for de som er opptatt av og lykkes med sitt eierskap og lederskap i sine virksomheter.
Velkommen!
Praktisk informasjon:
- Dato: 10. mai 2017.
- Tid: 08:00 - 09.45.
- Sted: BDO sine lokaler, Munkedamsveien 45 A, Vika Atrium, 0250 Oslo
- Pris: Gratis
- Påmeldingsfrist: 3. mai 2017.
Frokostseminaret er gratis. Det er begrenset antall plasser. Førstemann til mølla gjelder.
Program:
08:00 - 08:30: Frokost
08:30 - 09:00: Eierfilosofi og metoder for SMB, samt eksempler på vellykket eierskap
Gudmund Killi, Managing Partner i Credo Partners
09:00 - 09:30: Ledelse i SMB bedrifter som skal ta steget videre. Metoder og erfaringer.
Vegard Rooth, Administrerende direktør i Interimleder AS
09:30-09:45: Q&A