Derfor skal du ansette noen som er bedre enn deg

Skrevet av Vegard Rooth 20. juni 2017


Utviklingen går stadig raskere og det er kompetansen i virksomheten som skaper virksomhetens fremtid. Du kan ikke regne med at du selv har svarene på hva fremtiden bringer. Ansett derfor noen som kan gi deg svarene. Noen som er bedre enn deg!

Les mer >

Temaer: Ledelse, Ansette leder

Ledelse og endringsledelse i digitaliseringens tidsalder

Skrevet av Vegard Rooth 13. juni 2017


Digitalisering. Paradigmeskifte. Bransjeglidning. Nå skjer ting fort! Hva kommer, og hvordan bør du som leder tenke og handle for å henge med? Dette var toneangivende temaer da Interimleder i samarbeid med advokatfirmaet Føyen Torkildsen inviterte til frokostseminar 8. juni.

Les mer >

Temaer: Ledelse, Digital endringsledelse

Dynamisk vekst - med eller uten fast ansatte?

Skrevet av Vegard Rooth 30. mai 2017


I en omskiftelig verden leter bedrifter etter måter å tilpasse seg rammebetingelser som følge av digitalisering, endret kundeadferd og nye forretningsmodeller. Hva vil utviklingen, med sine nådeløse krav til økt effektivitet og lønnsomhet, få å si for sysselsetting og organisering av arbeidskraft?

Les mer >

Temaer: Ledelse

Digitalisering: Trenger jeg en CDO, CIO, CTO eller CMO for å få det til?

Skrevet av Sven Falcke 2. mai 2017

Digitaliseringen «rammer» alle typer virksomheter, og ofte innebærer det en tilpasning eller omlegging av forretningsmodellen. For de tradisjonelt ikke-digitale bedriftene er et av de store spørsmålene: Hvem i organisasjonen skal ha ansvaret for at bedriften henger med i utviklingen?

Les mer >

Temaer: Ledelse

Har ledere en "best før"-dato?

Skrevet av Vegard Rooth 18. april 2017


Hvis alder telles som år med oppsamlet kompetanse og erfaring, så skal jo en leder bare bli bedre med årene (som en god vin). Likevel er det mange arbeidsgivere som nøler med å ansette ledere som har passert femti. Når uovertruffen erfaring ikke er godt nok, hvilke argumenter skal da eldre ledere bringe til bords?

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Ledelse

Første 90 dager i ny lederjobb

Skrevet av Frode Dale 4. april 2017

De første 90 dagene for nye ledere vil ofte være syretesten på om dette vil kunne bli en suksess eller ikke. Dessverre viser både forskning og erfaringer at hverken de nye lederne eller deres arbeidsgivere jobber systematisk med denne eller de andre fasene i et lederskifte. I dette kompliserte puslespillet vil interimledere kunne spille en viktig rolle.

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Ledelse

Hvordan daglig leder kan sikre seg mot erstatningskrav

Skrevet av Mads Eriksen 14. mars 2017

Det er vanligvis styret som risikerer erstatningskrav i norske selskaper. Likevel bør du som daglig leder i et norsk (allmenn)aksjeselskap være obs på enkelte fallgruver som i verste fall kan gjøre deg erstatningsansvarlig.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Er du som arbeidsgiver forberedt på fremtiden?

Skrevet av Vegard Rooth 7. mars 2017

Hvilket handlingsrom har du som leder når du skal gjennomføre endringene som skal ta bedriften til framtiden? Dette var hovedtemaet da advokatfirmaet Ræder og Interimleder AS inviterte til frokostseminar «Ræder morgen» 2. mars.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Ny leder i ny virksomhet? Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!

Skrevet av Lars Lemhag 28. februar 2017

Å komme inn som ny leder i en ny bedrift kan være utfordrende. Jeg har selv vært der flere ganger, både som ansatt og innleid leder. Hver gang har jeg hatt en 2-ukers plan for hvordan jeg skal komme godt inn under huden på min nye arbeidsplass, og hver gang har planen min lykkes. Her deler jeg min «winning formula» gjennom snart 30 år.

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Ledelse

Kjære leder. Hva er det du egentlig prøver å si?

Skrevet av Morten Rand 21. februar 2017

Når du som leder snakker til dine medarbeidere, forholder de seg ikke til hva du sier, men det de oppfatter. Altså det de tror du sier! Hva i all verden kan du gjøre for at andre skal forstå budskapet ditt slik du forstår det selv? Her får du noen kommunikasjonstips.

Les mer >

Temaer: Ledelse

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2000 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg

Siste innlegg