Når du trenger en interimleder, handler det ikke om å finne en kandidat raskest mulig, men om å finne den rette kandidaten til ditt oppdrag. Det forutsetter nettverk, prosesser og ikke minst dyktige koblere – rådgivere med ledererfaring, som forstår ditt behov og kandidatens styrker, og vet hvordan de skal forenes på en måte som skaper ønsket effekt for din virksomhet.
Når tiden er knapp
Når en styreleder, eier eller toppleder kommer til oss med et interimoppdrag, er det sjelden for å fylle et tomrom. De ønsker å sikre fremdrift, skape trygghet og levere resultater i en krevende fase. Da er det ikke nok med en pen CV. Kandidaten må ha riktig erfaring, riktig kapasitet og evnen til å få folk med seg og skape resultater fra første dag.
Ofte oppstår behovet for en interimleder under betydelig tidspress. Da er det lett å gå inn i det man i transaksjonsmiljøer omtaler som et deal rush – når tempoet blir så høyt at vurderingene blir overfladiske. Når tiden er knapp, blir evnen til å forstå behovet raskt og samtidig gjøre en treffsikker vurdering enda viktigere. Det er her koblingskompetansen kommer til sin rett.
Hva som kjennetegner en god kobler
En god kobler er ikke bare en formidler som matcher CV-er mot kravprofiler. Kobleren går dypere inn i hva oppdraget faktisk krever, og hva som skal til for å lykkes. Det forutsetter at man selv har lang erfaring fra sentrale lederroller.
Som koblere kan vi derfor raskt sette oss inn i din situasjon, forstå de strategiske vurderingene som ligger bak behovet og være en reell sparringspartner.
Innsikten ligger i samtalen
Gjennom disse samtalene får vi innsikt i hva du faktisk trenger. Ikke bare i form av kompetanse og erfaring, men også når det gjelder ledelsesstil, gjennomføringsevne og personlig egnethet. Mye av denne innsikten ligger i nyanser i kommunikasjonen og i forventninger som ikke alltid sies høyt.
Noen ganger kan det være et gap mellom oppdragsbeskrivelsen og det virksomheten egentlig trenger for å lykkes. Da er det vårt ansvar å påpeke det. Derfor vurderer vi ikke bare kompetanse, men også kontekst: hvilken fase virksomheten befinner seg i, hvilke utfordringer som må løses og hvilken type leder eller spesialist som vil ha størst effekt i akkurat den situasjonen.
Mennesket bak CV-en
Like viktig er det å se hele mennesket. Ledelsesstil, samspillsevne, modenhet og evnen til å skape tillit er ofte det som avgjør om en ellers godt kvalifisert kandidat lykkes i praksis. Samtidig utfordrer vi kunden når det trengs, slik at behovet blir tydeligere og beslutningsgrunnlaget bedre. Det gir høyere treffsikkerhet – særlig i oppdrag der det forventes effekt fra første dag.
Det som ikke står i kravprofilen
God kobling handler også om å forstå forhold som ikke alltid står eksplisitt i en kravprofil. Kulturelle elementer, geografisk kontekst og organisasjonens måte å arbeide på kan være avgjørende for om en kandidat vil fungere og skape de ønskede resultatene.
Når koblingen treffer, skapes verdien umiddelbart: Oppdraget får fremdrift, organisasjonen din får trygghet, og interimlederen får brukt sin kompetanse der den utgjør størst forskjell.
