---
title: Eldre ledere – en ubrukt ressurs i Norge?
description: Eldre ledere kan ha enorm kompetanse og kan være mer dynamiske enn mange 40-åringer. Er eldre ledere en ubrukt ressurs i Norge?
image: https://blogg.interimleder.no/hubfs/Blog_photos/2015-08/Eldre_ledere__en_ubrukt_ressurs_i_Norge.jpeg
---

- [Følg oss på LinkedIn ›](https://www.linkedin.com/company/558672)
- [Følg oss på Facebook ›](https://www.facebook.com/interimleder/)
- [Besøk interimleder.no ›](https://interimleder.no/?hsLang=no)
- [Følg oss på Instagram ›](https://www.instagram.com/interimleder)

[![homelogo](https://blogg.interimleder.no/hs-fs/file-2353185956-png/images/inter_homelogo-2.png "homelogo")](https://blogg.interimleder.no/)

# [Eldre ledere – en ubrukt ressurs i Norge?](https://blogg.interimleder.no/eldre-ledere-en-ubrukt-ressurs-i-norge)

Av [Sverre Holen](https://blogg.interimleder.no/author/sverre-holen) 27. august 2015

[![](https://blogg.interimleder.no/hubfs/Templatefiles/Some-ikoner-01.svg) ](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fblogg.interimleder.no%2Feldre-ledere-en-ubrukt-ressurs-i-norge) [![](https://blogg.interimleder.no/hubfs/Templatefiles/Some-ikoner-02.svg) ](http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://blogg.interimleder.no/eldre-ledere-en-ubrukt-ressurs-i-norge) [![](https://blogg.interimleder.no/hubfs/Templatefiles/Some-ikoner-03.svg) ](https://www.twitter.com/share?url=https%3A%2F%2Fblogg.interimleder.no%2Feldre-ledere-en-ubrukt-ressurs-i-norge)

![Eldre_ledere__en_ubrukt_ressurs_i_Norge](https://blogg.interimleder.no/hubfs/Blog_photos/2015-08/Eldre_ledere__en_ubrukt_ressurs_i_Norge.jpeg)Jeg har en kjepphest. Kanskje det er fordi jeg er en "eldre" herre selv, men jeg kan på ingen måte skjønne hvorfor Norge ikke er bedre på å ta vare på og bruke eldre mennesker - mennesker som har en enorm kompetanse, og som til tross for sin alder er mer dynamiske enn mange 40-åringer. Jeg snakker da først og fremst om ledere, men det gjelder selvfølgelig i andre roller også.

Jeg vokste opp i en tid hvor gamle mennesker *var* gamle. Hadde man passert 50 den gangen, så kunne man se det på klesstil, livsstil, etc. Men hvordan er det i dag? Jeg tror vi alle kjenner mennesker i 60-70-årsalderen som stort sett gjør det samme som en førtiåring eller kanskje er enda mer aktiv.

Veldig mange er fysisk og psykisk spreke. De reiser, opplever nye ting og er interesserte i å tilføre samfunnet sin kompetanse. Men hva skjer? Det tror jeg vi alle vet – de faller utenfor arbeidslivet av en eller annen grunn.

## Eldre ledere - min erfaring

Jeg har i 15 år arbeidet med å leie ut dyktige ledere på midlertidig basis. Oppdragene har som regel en varighet på mellom 6-12 måneder. Dette er ledere som på kort varsel går inn i en bedrift og gjør tunge og krevende jobber - for eksempel snuoperasjoner i mellomstore eller store bedrifter.

Alle vi som har jobbet i næringslivet vet at dette ikke er noen enkel operasjon som man gjør med en venstrehånd. Slike situasjoner er meget krevende. Hvem er det *vi* leier ut til slike oppgaver? Jo, de erfarne og dyktige lederne som har gjort tilsvarende jobber før, og som har masse energi og entusiasme .

De vet hva de skal gjøre og hvordan de skal gjøre det. Hva er alderen på disse lederne? Vi har leid ut ledere i 14 år til mange hundre bedrifter, og vi kan slå fast at snittalderen ligger på rundt 55 år, men går fra 45 til nesten 70. Dette er ledere med tung erfaring og kompetanse som har gjort tilsvarende jobber før – og kanskje ikke bare én gang - og som har masse guts og energi. I tillegg er de meget stabile, da de ikke har små barn som krever sitt, og liker å jobbe!

Når jeg snakker med disse personene er det ofte en fellesnevner (i hvert fall for dem som er i alderen 50 år og oppover) at de ikke en gang kommer inn til intervju når de søker på en jobb! Det er vanskelig å forstå. Det jeg vet er at de lederne vi leier ut gjør en utmerket jobb og at de har meget fornøyde kunder. Kunne de ikke gjøre det samme som fast ansatt? Jeg bare spør.

LES OGSÅ: [Hvorfor trenger vi eldre ledere?](https://blogg.interimleder.no/hvorfor-trenger-vi-eldre-ledere?hsLang=no)

## Utfordringen

Utfordringen er altså ikke hvordan vi skal bli kvitt eldre mennesker og ledere, men hvordan vi kan utnytte og bruke dem som en ressurs i næringslivet. Vi trenger et skifte i mentaliteten her til lands. Et slikt skifte krever at de som ansetter og rekrutterer får øynene opp for de momentene vi nettopp har gått igjennom og innser at eldre mennesker kan være en fantastisk ressurs for bedriften. 

[![Last ned gratis guide  Les konkrete erfaringer fra interimledelse](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/463057/fb962056-712c-45f8-a8f3-4615981e2094.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/463057/fb962056-712c-45f8-a8f3-4615981e2094)

 Temaer: [Interimledelse](https://blogg.interimleder.no/topic/interimledelse)

![Sverre Holen's photo](https://blogg.interimleder.no/hs-fs/file-2401183648-jpg/Blog_Authors/AuthorPic1jpg.jpg)

 Av: [Sverre Holen](https://blogg.interimleder.no/author/sverre-holen)

(1944 - 2017) Sverre var Mr. Interimleder i Norge. Han hjalp mange bedrifter med å finne riktige interimledere til forskjellige bedrifters behov. Sverre var gründer av Interimleder AS og fra 2001 arbeidet han utelukkende med interimledelse. I sine bloggartikler delte Sverre sine kunnskaper og erfaringer, blant annet om interimledelsens betydning som verktøy for bedrifter og som arbeidsform for ledere. Sverre gikk bort i januar 2017.

### En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er det eneste selskapet i Norge som har spesialisert seg på interimledelse. Vi har leid ut ledere siden 2001 og vist en økning i antall oppdrag hvert år.

 Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på ca. 1400 ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Det er vi alene om i Norge.

[![Besøk interimleder.no](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/463057/ec51cab3-309d-4db9-9734-2f1acfd84990.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/463057/ec51cab3-309d-4db9-9734-2f1acfd84990)

### Få e-post om nye innlegg

Søk i bloggen

 Søk

[![Gratis guide - slik lykkes du med interimledelse](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/463057/251e3f84-0333-43e7-be1f-3fbfccc4ef50.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/463057/251e3f84-0333-43e7-be1f-3fbfccc4ef50)

### Siste innlegg

### Temaer

- [Ledelse (139)](https://blogg.interimleder.no/topic/ledelse)
- [Interimledelse (123)](https://blogg.interimleder.no/topic/interimledelse)
- [Selge bedrift (33)](https://blogg.interimleder.no/topic/selge-bedrift)
- [prestasjonsledelse (26)](https://blogg.interimleder.no/topic/prestasjonsledelse)
- [Exit planning (23)](https://blogg.interimleder.no/topic/exit-planning)
- [Endringsledelse (18)](https://blogg.interimleder.no/topic/endringsledelse)
- [årets interimleder (17)](https://blogg.interimleder.no/topic/årets-interimleder)
- [Bærekraftig ledelse (16)](https://blogg.interimleder.no/topic/bærekraftig-ledelse)
- [kriseledelse (11)](https://blogg.interimleder.no/topic/kriseledelse)
- [Ansette leder (9)](https://blogg.interimleder.no/topic/ansette-leder)
- [Digital endringsledelse (7)](https://blogg.interimleder.no/topic/digital-endringsledelse)
- [Erstatte leder (7)](https://blogg.interimleder.no/topic/erstatte-leder)
- [prestasjonskultur (6)](https://blogg.interimleder.no/topic/prestasjonskultur)
- [mangfoldsledelse (5)](https://blogg.interimleder.no/topic/mangfoldsledelse)
- [modig lederskap (5)](https://blogg.interimleder.no/topic/modig-lederskap)
- [HR (4)](https://blogg.interimleder.no/topic/hr)
- [bedriftskultur (4)](https://blogg.interimleder.no/topic/bedriftskultur)
- [bærekraft (4)](https://blogg.interimleder.no/topic/bærekraft)
- [bærekraftsledelse (4)](https://blogg.interimleder.no/topic/bærekraftsledelse)
- [innovasjon (4)](https://blogg.interimleder.no/topic/innovasjon)
- [verdibasert ledelse (4)](https://blogg.interimleder.no/topic/verdibasert-ledelse)
- [Styrevirksomhet (3)](https://blogg.interimleder.no/topic/styrevirksomhet)
- [due diligence (3)](https://blogg.interimleder.no/topic/due-diligence)
- [krisehåndtering (3)](https://blogg.interimleder.no/topic/krisehåndtering)
- [management for hire (3)](https://blogg.interimleder.no/topic/management-for-hire)
- [salg av virksomhet (3)](https://blogg.interimleder.no/topic/salg-av-virksomhet)
- [toppledelse (3)](https://blogg.interimleder.no/topic/toppledelse)
- [Offentlig sektor (2)](https://blogg.interimleder.no/topic/offentlig-sektor)
- [digitaliseringsledelse (2)](https://blogg.interimleder.no/topic/digitaliseringsledelse)
- [eierskap (2)](https://blogg.interimleder.no/topic/eierskap)
- [performance leadership (2)](https://blogg.interimleder.no/topic/performance-leadership)
- [prestasjonseierskap (2)](https://blogg.interimleder.no/topic/prestasjonseierskap)
- [rekruttering (2)](https://blogg.interimleder.no/topic/rekruttering)
- [remote leadership (2)](https://blogg.interimleder.no/topic/remote-leadership)
- [risikoledelse (2)](https://blogg.interimleder.no/topic/risikoledelse)
- [Bærekraftig eierskap (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/bærekraftig-eierskap)
- [COP26 (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/cop26)
- [ESG (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/esg)
- [Lederdynamikk (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/lederdynamikk)
- [Prosjektledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/prosjektledelse)
- [Tankelederskap (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/tankelederskap)
- [autoritær ledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/autoritær-ledelse)
- [avstandsledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/avstandsledelse)
- [bærekraftig finans (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/bærekraftig-finans)
- [compliance (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/compliance)
- [demokratisk ledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/demokratisk-ledelse)
- [digitalisering (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/digitalisering)
- [diversity leadership (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/diversity-leadership)
- [eierskifte (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/eierskifte)
- [fagforeninger (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/fagforeninger)
- [fjernledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/fjernledelse)
- [forandringsledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/forandringsledelse)
- [foreldrepermisjon (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/foreldrepermisjon)
- [generasjonsskifte (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/generasjonsskifte)
- [growth mindset (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/growth-mindset)
- [gründer (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/gründer)
- [headhunting (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/headhunting)
- [hr-strategi (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/hr-strategi)
- [interim service provider (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/interim-service-provider)
- [krisekommunikasjon (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/krisekommunikasjon)
- [kunstig intelligens (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/kunstig-intelligens)
- [ledergruppe (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/ledergruppe)
- [lederrekruttering (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/lederrekruttering)
- [m&a (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/ma)
- [midlertidig leder (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/midlertidig-leder)
- [nedbemanning (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/nedbemanning)
- [organisasjonskultur (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/organisasjonskultur)
- [organisasjonsutvikling (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/organisasjonsutvikling)
- [outsourcing (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/outsourcing)
- [planlegging (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/planlegging)
- [politisk ledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/politisk-ledelse)
- [prosessledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/prosessledelse)
- [salg (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/salg)
- [search and selection (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/search-and-selection)
- [selvledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/selvledelse)
- [sentralisering (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/sentralisering)
- [skalering (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/skalering)
- [sosialt entreprenørskap (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/sosialt-entreprenørskap)
- [start up (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/start-up)
- [strategisk HR (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/strategisk-hr)
- [styrearbeid (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/styrearbeid)
- [superledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/superledelse)
- [tillitsvalgte (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/tillitsvalgte)
- [vekst (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/vekst)
- [vinnerkultur (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/vinnerkultur)

[Se alle](https://blogg.interimleder.no/eldre-ledere-en-ubrukt-ressurs-i-norge#)

[Toppen av siden](https://blogg.interimleder.no/eldre-ledere-en-ubrukt-ressurs-i-norge#)

![footerlogo](https://blogg.interimleder.no/hs-fs/file-2228640118-png/images/footerlogo.png)

- [Følg oss på LinkedIn ›](https://www.linkedin.com/company/558672)
- [Følg oss på Facebook ›](https://www.facebook.com/interimleder/)
- [Følg oss på Instagram ›](https://www.instagram.com/interimleder)

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "Sverre Holen",
    "url" : "https://blogg.interimleder.no/author/sverre-holen"
  },
  "datePublished" : "2015-08-27T09:00:00.000Z",
  "headline" : "Eldre ledere – en ubrukt ressurs i Norge?",
  "image" : [ "https://blogg.interimleder.no/hubfs/Blog_photos/2015-08/Eldre_ledere__en_ubrukt_ressurs_i_Norge.jpeg" ],
  "mainEntityOfPage" : {
    "@id" : "https://blogg.interimleder.no/eldre-ledere-en-ubrukt-ressurs-i-norge",
    "@type" : "WebPage"
  },
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "url" : "https://blogg.interimleder.no/hs-fs/file-2232325172-png/images/homelogo.png"
    },
    "name" : "Interimleder AS"
  }
}
```