Erfarent lederskap - en nødvendighet?

Av Sverre Holen 16. februar 2016

shutterstock_342950843.jpgI disse dager leser man stadig om at Norge må drive innovasjon slik at nye bransjer og produkter kan oppstå. Alt dette er nødvendig når vi ikke lenger har oljen som motor. Betyr ikke det at det er unge mennesker som vil stå i spissen for utviklingen? Hva skal vi da med et erfarent lederskap? Er det helt avleggs?

Innovasjon

Innovasjon og nytenkning er nå i fokus over alt. Alle ser nødvendigheten av at det skjer mye utvikling på nye områder i de neste årene. Det skal satses – og feiles - før man finner de nye motorene i Norge. Vi er inne i en meget spennende fase, og vi skulle selvfølgelig vært her for lenge siden. Hva har dette med erfarent lederskap å gjøre? Er det ikke nå man trenger de unge, nyutdannede, kreative menneskene? Jo, selvsagt er de viktige, men jeg mener at skal vi lykkes, kreves det i høyeste grad erfarent lederskap fremover.

Hvorfor trenger vi et erfarent lederskap i disse innovasjonstider?

Vi er alle enige om at vi trenger nytenkning og innovasjon i Norge. Det betyr at mange unge mennesker er involvert. Unge mennesker med kreative ideer er jo en nøkkel til å lykkes med innovasjon og nytenking. Min påstand er at det i tillegg trengs erfarne ledere for at vi skal lykkes. Ledere som klarer å få disse menneskene til å fungere optimalt på det området de er virkelig gode, nemlig nyskaping.

> Les også: Skal du lykkes som leder må medarbeiderne dine lykkes.

En dyktig leder vil sørge for at forholdene blir lagt til rette, og at de får nødvendig støtte og hjelp til å fokusere på det de behersker. Etter min mening er lederskapet helt avgjørende for at Norge skal få til nødvendig innovasjon. En ting å ha kreative personer som kan tenke nytt, en annen ting er at dette skjer i et system og en organisasjon som legger til rette for det. Jeg tror det er nødvendig med erfarne ledere som vet hvordan de skal legge opp et løp for et optimalt resultat.

Det er selvfølgelig en utfordring for disse lederne også, ettersom det er et stort sprang både i alder og erfaring. Min påstand er imidlertid at en dyktig, erfaren leder vet hvordan han eller hun skal gjøre dette for å lykkes. Norge trenger i dag erfarne ledere mer enn noen gang.

 

Få gratis tilgang til video av foredragene her

 

Temaer: Ledelse


Sverre Holen's photo

Av: Sverre Holen

(1944 - 2017) Sverre var Mr. Interimleder i Norge. Han hjalp mange bedrifter med å finne riktige interimledere til forskjellige bedrifters behov. Sverre var gründer av Interimleder AS og fra 2001 arbeidet han utelukkende med interimledelse. I sine bloggartikler delte Sverre sine kunnskaper og erfaringer, blant annet om interimledelsens betydning som verktøy for bedrifter og som arbeidsform for ledere. Sverre gikk bort i januar 2017.

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2600 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg

Få gratis tilgang til video av foredragene her

Siste innlegg

Temaer

Se alle