Europeiske trender innen interimledelse

Av Sverre Holen 2. april 2015

0402

Vi har rettet blikket utenfor landets grenser, nærmere bestemt mot Tyskland og Storbritannia, for å se på utviklingen innen interimledelse der.

Tyskland

Markedet for interimledelse i Tyskland fortsetter å vokse. Veksten i 2012 var forventet å være på rundt 10 %, og totalmarkedet ble i 2011 beregnet til over 2 millarder Euro. Det er omkring 12 000 interimledere i Tyskland (2012).

Veksten er relatert til den mer og mer gjengse erfaringen fra tyske selskaper om at det å forankre behovet for en ny toppleder i et styre er en tidkrevende prosess, og at man i mellomtiden må finne en passende leder som kan starte nesten umiddelbart.

Man ser også at stadig yngre interimledere kommer inn i markedet, og det er i dag flere som allerede i midten av 40-årene velger en karriere som interimleder. Også kvinneandelen i interimlederdatabasene er økende, og har siden 2000 doblet seg, og utgjør i dag 16 %.

Dagsraten for en interimleder i Tyskland ligger på ca. 1 % av årslønnen for en fast ansatt, noe som avviker med 0,2 % i begge retninger avhengig av bransje, funksjon og kvalifikasjon.

England

Det britiske markedet for interimledelse er på 1,5 millarder britiske pund, og rundt 15 000 interimledere er i virksomhet. Det viser tall fra IMA (2013).

En undersøkelse gjort av Institute of Interim Management viser at gjennomsnittsalderen er 52,8 år og at halvparten av interimlederne i undersøkelsen var mellom 50-59 år. Kvinneandelen er noe høyere enn i Tyskland, nemlig på 23 %.

Et annet interessant tall er gjennomsnittslengden på et interimlederoppdrag, som i Storbritannia er på 7,3 måneder. Til stillinger som CEO og MD ligger dagshonoraret i snitt på 840 britiske pund per dag. Prosjektledere har i snitt 546 britiske pund per dag.

 

Last ned gratis guide  Slik lykkes du med interimledelse

 

Kilder:

- Financial Times, Tyskland, 7.12.12

- Undersøkelse fra 2012, av Institute of Interim Management i England

- Undersøkelse Q1 2013, av Interim Management Association (IMA) i England

Temaer: Interimledelse


Sverre Holen's photo

Av: Sverre Holen

(1944 - 2017) Sverre var Mr. Interimleder i Norge. Han hjalp mange bedrifter med å finne riktige interimledere til forskjellige bedrifters behov. Sverre var gründer av Interimleder AS og fra 2001 arbeidet han utelukkende med interimledelse. I sine bloggartikler delte Sverre sine kunnskaper og erfaringer, blant annet om interimledelsens betydning som verktøy for bedrifter og som arbeidsform for ledere. Sverre gikk bort i januar 2017.

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2600 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg

Gratis guide - slik lykkes du med interimledelse

Siste innlegg

Temaer

Se alle