2026 blir året vi har ventet på. 25 år som selskap. 44 % kvinner i oppdrag. Og en bransje i raskere endring enn noensinne. Jeg skriver dette fra treningsleir på Tenerife, med stoppeklokka i lomma og hodet fullt av det som kommer, for dette blir ikke et hvilket som helst år.
Jubileumsåret
Den 3. april 2001 ble Interimleder AS stiftet. Nå starter vi det 25. året i det verdiskapende lederskapets tjeneste med den tiende Interimdagen 28. januar på Grand Hotel i Oslo. Du verden som vi gleder oss!

Hva tror vi om 2026?
Hva tror vi så om det nye året som ligger foran oss? Hvilke tegn ser vi i tiden? Blir det vekst? Hvor kommer den? Og hvilke resultater kan vi forvente? For meg handler det om fire ting: Kvinner, Transformasjon, Prestasjon og Kvalitet.
Kvinner tar spranget
Som vi skrev før jul, har det vært jevn vekst i antallet kvinner som satser som interimleder. Nå i januar er hele 44 % av de løpende oppdragene bekvinnet av dyktige kvinner. Får vi en kvinnelig vinner når Årets Interimleder 2025 kåres på Grand Hotel 28. januar? Det blir spennende å se.

Interimledelse: Fra å fylle en kritisk rolle til endringsagent
Executive Interim Management blir stadig viktigere, både internasjonalt og i Norge. Interimledelse brukes fremdeles for å fylle kritiske roller i avgjørende øyeblikk, men vi ser at stadig flere bruker det som et verktøy for å gjennomføre nye kritiske faser i selskapers utvikling, i form av transformasjons-, prestasjons- og endringsledelse.

For oss er det givende å være med på slike faser. Vi ser frem til enda flere i 2026.
Måling av prestasjon og kvalitet
Vår visjon er verdiskapning for våre kunder gjennom tillitsskapende relasjonsbygging og samhandling. Dette jobber vi for hver eneste dag.
Mange tenker at vi bare leverer gode lederkandidater. Men vi engasjerer oss også dypt i våre kunders prosesser, direkte med dem og med våre interimledere. Systematikken rundt dette er kanskje det mest motiverende for oss som elsker å se våre interimledere og kunder lykkes sammen.
Akkurat som jeg bruker stoppeklokka på friidrettsbanen, måler vi systematisk tilfredshet på en 1-6-skala gjennom hele oppdraget. Bak hovedtallene ligger tusenvis av målepunkter og samhandlingsdialoger gjennom mange år. Resultatene er gode, men vi lærer kanskje mest av 2-ere og 3-ere underveis.
Vi ser frem til enda bedre samhandling med dere i 2026. Målet er 5,04!

Og så litt idrett
I vinter-OL-året 2026 hørte vi at både konge og statsminister i vinterlandet Norge var mest opptatt av fotball-VM. Jeg gleder meg også til det, men først vinter-OL i Italia, så EM i friidrett i Birmingham i august.
På disse årets første dager er det dette vi forbereder oss til her på Tenerife. Jeg har faktisk tro på både mange kvalifiserte, og ikke minst medaljer i UK i august, dog ikke like mange som i Italia i februar! Om det blir medalje til fotballgutta, vil jeg bøye meg i hatten.
På vegne av alle oss i Interimleder ønsker jeg deg et riktig godt nytt år, i året vi fyller 25!






