Interimlederne, hvem er de? Er det noe spesielt med disse menneskene som kan gå inn i "hvilken som helst bedrift" og gjøre en god jobb?
Er interimledere en egen "rase"?
Jeg skriver mye om interimledere - naturlig nok, siden jeg har jobbet med det i 14 år. Noen ganger får jeg spørsmålet: "Er interimledere supermennesker som kan gå inn hvor som helst og gjøre hva som helst?"
Det er hevet over enhver tvil at interimledere er en stor ressurs for bedriftene når de kommer inn og lykkes med de oppgavene de er satt til, pluss mye mer som kunden ikke hadde sett for seg eller forventet. Hvem er disse interimlederne? Har de noen fellestrekk? Hva ser vi etter når vi finner riktig interimleder til kunden?
Fellestrekk for dyktige interimledere
Selv om interimledere (som alle oss andre) er individuelt forskjellige, så finnes det helt klart noen fellestrekk:
- De har lang erfaring, og erfaringen deres er i tillegg ganske bred. Det vil si at de har jobbet i forskjellige typer bedrifter og organisasjoner innen flere forskjellige stillinger. Det er dette som kjennetegner en ekte interimleder - de har gjort det før!
- De er godt voksne. Når det gjelder interimledere er ikke en "voksen alder" noen hindring. Tvert i mot. Lang erfaring krever nødvendigvis at man har en del år på baken. De som leies ut er i snitt godt over 50 år. Den eldste vi har leid ut i år er 70 år, og han er mer energisk og dynamisk enn de fleste 40 åringer jeg har møtt! I tillegg har han en fantastisk erfaring og bakgrunn.
- De er sultne. En interimleder er fortsatt sulten. Han er full av energi og pågangsmot og er innstilt på å jobbe så mye som er nødvendig for å løse oppgavene. For å si det på en annen måte: Dyktige, late golfspillere kan ikke brukes som interimledere!
- De liker nye utfordringer. En interimleder søker som regel ikke minste motstands vei eller det forutsigbare liv. De inspireres av å gå inn i helt nye bedriftskulturer for så å finne ut hva som bør gjøres, og så få jobben gjort.
- De er gjennomførere. En interimleder er det engelskmennene ville kalt en doer eller en implementer. En interimleder er ikke en konsulent som kun gir råd og deretter stikker. Han eller hun skal gjøre en operativ jobb og få tingene til å skje, og vil være lite opptatt av fine PowerPoint-presentasjoner, hvis ikke det medfører resultater!
- De er arbeidsomme og lojale. Interimledere jobber hardt og mye. Han skal løse en oppgave innen en viss tidsfrist – og den er ofte svært kort. Uansett blir interimlederen bedømt etter hvordan oppdraget forløp. Det betyr også at de legger ned mange timer i et oppdrag og de er 150% lojale mot kunden da de ikke har noen annen agenda enn å gjøre jobben med topp resultat.
Hva med personlighet?
Vi kan sikkert finne enda flere likheter, men det jeg har skrevet over forteller noe om mennesketypen som egner seg som interimledere. I tillegg kommer personligheten som varierer fra person til person. Fellestrekket at de er fremoverlente!
De som lykkes best som interimledere er også de som har en god kjemi med oppdragsgiver. Oppdragsgiveren er et menneske med sine sterke og svake sider, og det er interimlederen også. Det er derfor en viktig faktor at de fungerer sammen i et team, og så kan de gjerne være ganske ulike hverandre, så lenge de har en gjensidig respekt i bunn.
