Natt til onsdag 11. januar sovnet Mr. Interimleder Sverre Holen stille inn, etter lang tids sykdom. I løpet av sine to siste år, i en alder av 70+ år, skrev Sverre hele 130 innlegg her på bloggen. Tankene til Sverre lever derfor videre, i beste velgående, til glede og nytte for både gamle og nye lesere.
Den triste nyheten om Sverres bortgang er også omtalt på vår hjemmeside.
Forfatterplaner
Sverre skulle egentlig skrive bok, og han dro helt til Cuba for å gjøre det. Men i stedet for forfatteren, våknet gründeren i den erfarne næringslivslederen. Forretningsidéen hadde han hatt en stund, den trengte bare litt modning under karibisk sol: Tilby erfarne og kompetente ledere til bedrifter som har behov for «akutt» lederhjelp i en periode.
Gründer og primus motor
Tankevirksomheten på Cuba ble starten på en ny karriere for Sverre. I 2001 grunnla han Interimleder AS sammen med Silke Holen. Siden selskapet så dagens lys, har mange hundre virksomheter i krevende situasjoner fått lederhjelp fra Interimleder AS. Sverre var fra starten den sentrale drivkraften i selskapets utvikling og hadde flere hatter: gründer, administrerende direktør, seniorrådgiver og styremedlem.
Mr. Interimleder
Vi som hadde gleden av å jobbe sammen med Sverre i Interimleder AS, kjenner ham først og fremst som den sentrale drivkraften i å introdusere interimledelse i Norge. Sverre var Mr. Interimleder. En pioner på sitt område, som utfordret både tankesett og aldersgrenser i norske bedrifter.
Framsynt
Forfatteren som ikke våknet i Sverre på Cuba, fikk et nytt kall da Sverre tok initiativ til å ta i bruk blogging og inbound marketing i markedsføring av selskapet, og som verktøy til å fremme interimledelse som fagområde. Det var en stor satsning for selskapet, på en ny digital markedsføringsform i Norge, og Sverre var overbevist om at det var riktig. Dette sier en hel del om gründerånden til Sverre, hans framsynthet og hans manglende respekt for aldersbegrensninger! Hvorfor skulle ikke en mann på godt 70 argumentere for å kaste seg på det siste innen digital markedsføring?!
Blogger
Interimlederbloggen ble et hjertebarn for Sverre. I løpet av to år skrev han 130 blogginnlegg om ledelse, interimledelse, planlegge salg av bedrift (exit planning) og styrets rolle. Det er imponerende – og inspirerende! Også i perioder hvor sykdommen preget ham sterkt, ble bloggene levert og publisert etter skjema. Ønsket om å dele av sin kunnskap og erfaring var sterkt hos Sverre, akkurat som det var kjernen i hans filosofi rundt interimledelse.
Alle Sverres blogginnlegg lever videre her på bloggen, og vil få mange nye lesere via søkemotorer, takket være markedsføringsstrategien han selv var drivkraften til. I tillegg er vi flere som skal ta stafettpinnen videre og skrive innlegg til glede og nytte for ledere, i Sverres ånd.
Mentor
Sverres aller siste blogginnlegg ble publisert så sent som 3. januar i år, kun en uke før han gikk bort. Det var en artikkel om mentorskap. Innlegget avsluttes på følgende måte:
- Personlig mener jeg helt klart at en mentor – den riktige mentoren, vel og merke – kan være en stor og viktig styrke for enhver leder. Lykke til!
Sverre var selv en mentor for mange, inkludert undertegnede – ikke nødvendigvis formelt, men i kraft av den rause og kloke mannen han var. På mange måter var han også mentor gjennom bloggen og i sitt øvrige virke som Mr. Interimleder. Vi er mange som har mye å takke Sverre for!
Stemmen din har stilnet, men tankene dine lever videre.
