1. mai går søknadsfristen ut for «Interimledelse - Et program for ledere som trer inn når det gjelder som mest». Dette er første gang NHH Executive tilbyr et dedikert kurs for interimledere, utviklet i samarbeid med oss.
Kurset har plass til 30 deltakere. For ledere som tar midlertidige oppdrag, eller vurderer å gjøre det, er dette en sjelden mulighet til å få et rammeverk som faktisk er bygget for rollen.
Hvorfor dette kurset ikke finnes andre steder
Christer Flatøy er postdoktor ved NHH og en av svært få forskere i verden med interimledelse som hovedfelt. At et slikt kurs i det hele tatt eksisterer i Norge, er direkte knyttet til forskningen hans.
«Vi har laget et kurs som er ment å gi en verktøykasse spesifikt for interimledere, for noen som kommer utenfra og inn og skal lede i en midlertidig kontekst,» forklarer Flatøy, som leder programmet sammen med Monica Rydland fra NHH Executive.
En av modellene deltakerne jobber med, er «liability of outsiderness». et rammeverk basert på Flatøys egen forskning som tar for seg de operative utfordringene interimledere ofte møter fordi de kommer utenfra. Det er den typen innhold du ikke finner i et generelt lederprogram
Fire samlinger, fem intensive dager, ingen eksamen
| Samling | Tema | Når | Hvor |
|---|---|---|---|
| 1 | Interimledelse og lederskap | 3.-4. september 2026 | NHH Campus Oslo |
| 2 | Strategisk ledelse og kommunikasjon | 28. oktober 2026 | NHH Campus Oslo |
| 3 | AI og digitalisering | 25. november 2026 | NHH Campus Oslo |
| 4 | Endringsledelse og omstillingskapasitet | 4. februar 2027 | NHH Campus Bergen |
Gjennom fem intensive dager får du innsikt i hvordan du raskt etablerer tillit, skaper resultater og leder mennesker i perioder preget av usikkerhet og endring. Undervisningen ledes av Flatøy og Rydland, med faglige bidrag fra Lasse B. Lien, Kjersti Berg Danilova og Inger G. Stensaker, flere av NHHs fremste forskere innen strategi, digitalisering og endringsledelse.
Det er ingen eksamen og ingen oppgaveinnlevering. Verdien ligger i samlingene, diskusjonene og nettverket du bygger med de andre deltakerne. Diplom deles ut på siste samling ved NHH Campus Bergen.
Monica Rydland, som har doktorgrad i endringsagentroller, er opptatt av at samlingene må gi konkret utbytte:
«Vår første oppgave er å skape et trygt læringsmiljø med psykologisk trygghet. Skuldrene skal ned, og deltakerne dele med hverandre. På Executive har vi sterk tradisjon for at samlingene skal skape direkte verdi. Du skal få med deg rammeverk, verktøy og perspektiver inn i ditt interimlederskap.»
Vegards perspektiv: Hvorfor påfyll lønner seg, også for erfarne ledere
Vegard Rooth, administrerende direktør i Interimleder, har selv tatt to executive-programmer tidligere i karrieren, og tror det ga ham mer enn han regnet med:
«Det er en helt annen situasjon å få teorien servert når man har erfaringen selv, og kan matche den mot det alle de andre deltakerne har med seg. Jeg tenker tilbake på mine egne executive-programmer og husker fortsatt verktøyene jeg plukket opp. Når du ser at teorien virker i praksis, er det det som blir sittende.»
Han peker også på at markedet for interimledelse fortsatt vokser: I fjor ble 450 nye ledere med i nettverket vårt, og etterspørselen fra kunder øker. Stadig flere, blant annet betydelig flere kvinner enn tidligere, ser interimledelse som en attraktiv måte å jobbe på. Da blir det også viktigere å holde seg faglig oppdatert. De mest erfarne kan det meste fra før, men vår erfaring er at selv de som har ledet i flere tiår, gjerne tar med seg nye perspektiver hjem fra et slikt program.
En investeringen
50 000 kroner kan virke mye i øyeblikket. Men sett i perspektiv tilsvarer det for en interimleder i oppdrag kanskje en halv måneds inntekt. Dette er en investering i egen kompetanse, i nettverket med NHH-forskere og andre erfarne ledere, og i hvordan du posisjonerer deg for neste oppdrag.
For oss i Interimleder er det også en fin anledning til å bli bedre kjent med deltakerne. Vi er tett på gjennom programmet, blant annet med en egen middag sammen med oss på en av samlingene.
Praktisk informasjon
- Pris: 50 000 kr per deltaker
- Maks antall deltakere: 30
- Søknadsfrist: 1. mai 2026
- Oppstart: 3. september 2026
- Lokasjon: NHH Campus Oslo (Drammensveien 44) og Bergen (Helleveien 30)
Søk om plass via NHH Executive →
Har du faglige spørsmål, kan du ta kontakt med Christer Flatøy eller Monica Rydland ved NHH Executive. For generelle spørsmål om kurset, kontakt oss i Interimleder.
Christer A. Flatøy er førsteamanuensis ved NHHs Institutt for strategi og ledelse og programleder for kurset. Han har PhD i Human Resources og forsker blant annet på hvordan interimledere jobber, og hvordan interimledelse påvirker organisasjoner.
Monica Rydland er programdirektør ved NHH Executive og programleder for kurset. Hun har ansvar for Executive Master of Management med fokus på å utvikle ledere i en tid preget av omstilling.