<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=633460&amp;fmt=gif">

Her er de nominerte til Årets interimleder 2019!

Skrevet av Vegard Rooth 3. desember 2019

Endelig har jeg gleden av å presentere de nominerte til Årets interimleder. Hvem av disse åtte som vil stå på scenen på Grand Hotel den 28. januar og motta hedersprisen avhenger av juryen og av deg, som nå kan gi din stemme. Vi har forresten tidenes program på Interimdagen 2020, som jeg også deler med deg i denne artikkelen. 

Les mer >

Temaer: Interimledelse

Verdibasert ledelse i nedbemanningsprosesser

Skrevet av Narve Karlsen 26. november 2019

Gjennomføring av endringsprosesser er krevende for både selskapet, kunder, leverandører og ikke minst de ansatte. Nedbemanningsprosesser er intet unntak, og resultatet er ikke alltid like lett å forutse. Her følger mine tips til hvordan du lykkes med en nedbemanningsprosess.

Les mer >

Temaer: Endringsledelse, nedbemanning

Er du en autoritær, «demokratisk» eller verdibasert leder?

Skrevet av Geir Erik Lian 12. november 2019

Vi har tidligere blogget om verdibasert ledelse. Nå har jeg lyst til å se dette i lys av andre ledelsesfilosofier, og hvordan vi over tid har utviklet oss fram til en konsensus om at verdibasert ledelse anses som den formen for ledelse som skaper de beste resultatene.

Les mer >

Temaer: verdibasert ledelse, demokratisk ledelse, autoritær ledelse

Hva er forskjellen på interimledelse og management for hire?

Skrevet av Vegard Rooth 4. november 2019

«Management for hire» og «interimledelse» er begreper som blir brukt om hverandre. Likevel er det forskjeller mellom dem, som du bør vite om dersom du har behov for midlertidig ledelse.

Les mer >

Temaer: Interimledelse, management for hire

Tar du verdibaserte beslutninger?

Skrevet av Petter Quinsgaard 29. oktober 2019

I mange virksomheter legges det ned mye energi og arbeid i å definere verdier, men hvordan anvendes dette i den daglige ledelsen av virksomheten? Er det samsvar mellom liv og lære?

Les mer >

Temaer: verdibasert ledelse

Hvordan bli en mer «digital» leder

Skrevet av Vegard Rooth 15. oktober 2019

Hvilke muligheter og fallgruver bør vi som ledere være klar over når vi skal digitalisere våre virksomheter? Det var rundt 90 ledere interessert i å vite mer om da vi i forrige uke arrangerte seminar om dette temaet sammen med Advokatfirmaet Føyen Torkildsen og MarkedsPartner i «Salongen» i Ibsenkvartalet på C. J. Hambros plass.

Les mer >

Årets interimleder 2019

Skrevet av Vegard Rooth 1. oktober 2019

Tittelen «Årets interimleder 2019» henger høyt, og kandidatene må score på fem viktige kriterier. Nå ønsker vi dine forslag til kandidater!

Les mer >

Temaer: Interimledelse

Spiller dere i Champions League?

Skrevet av Trond S. Pedersen 24. september 2019

I min blogg Prestasjonsledelse: Fra «Good» til «Great» fra 7. august 2018 omtalte jeg prestasjonsledelse som å lede seg selv og andre til å ta ut den enkeltes, teamets og organisasjonens potensial for å oppnå eksepsjonelle resultater. I denne bloggen vil jeg sette søkelys på forskjellen mellom prestasjon og resultat, og hva som er kjernen i prestasjonsarbeid.

Les mer >

Temaer: prestasjonsledelse

Hvordan bli best i business, og hva kan toppidretten lære oss?

Skrevet av Vegard Rooth 17. september 2019

Hva har en tidligere kombinertløper, stafettløper og høydehopper til felles? Jo, i forrige uke sto de på scenen og delte metoder og hemmeligheter fra idretten som de har tatt med seg inn i næringslivet og lederrollen.

Les mer >

Temaer: prestasjonsledelse

Hvordan bli en ringrev på to uker som nytiltrådt leder

Skrevet av Vegard Rooth 3. september 2019

En ringrev er en kombinasjon av to ord. Rev og ring. Reven er smart og erfaren. Ringen kjenner vi fra boksesporten. En ringrev er altså en erfaren bokser, for å bruke en sportsmetafor på lederrollen. Den 28. august fikk en fullsatt sal svarene på hvordan man blir en ringrev på to uker, i et seminar Interimleder holdt sammen med Føyen Torkildsen. 

Les mer >

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2600 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg

Siste innlegg