Hvilke blogginnlegg traff vi best med i 2018? Vi har samlet de fem mest leste innleggene som ble publisert på bloggen vår i fjor, og jeg er stolt av å kunne presentere en liste over knakende gode artikler som fremdeles, i aller høyeste grad, er lesverdige. Så sett av en halvtime i kalenderen din, les og noter. Det er slik vi lærer, er det ikke?

Nyheten om at Ole Gunnar Solskjær tar over for José Mourinho som interim manager for fotballklubben Manchester United tok hele Norge med storm. Siden vi er midt i kåringen av Årets interimleder 2018, synes jeg det er passende å skrive en kort kommentar om hvorfor Solskjær ble valgt til å lede verdens største fotballag, hvor stor sjansen hans er for å lykkes, og om han kan bli en kandidat til Årets interimleder 2019.  

Alltid litt spennende å sitte å skrive en blogg og se for seg når og hvor den blir lest. Denne vet jeg mange vil få i innboksen 1. juledag, mens andre vil få den på nyttårsaften. Vi forsøker jo å være tidsaktuelle i bloggen, så her kommer denne juleukens forsøk.

I denne herlige førjulstid, hvor Frelsesarmeens gryter er ute, Nobelpriser er delt ut, klimaforhandlinger er gjennomført i Polen, og vi gleder oss til noen herlige og fredelige dager her i Norge, er det en god tid for å sette seg ned å reflektere.

For et par måneder siden hadde jeg et hyggelig kaffemøte med en av de med mest ansvar for innovasjon i forsikringsbransjen i dette landet. Vi diskuterte elementene som gjør at innovasjon lykkes i et silopreget miljø, og hvordan man får det til å fungere.

En Interimleder kommer ofte inn i en virksomhet på kort varsel. Årsakene kan være mange, men for en bedrift med økonomiske utfordringer kan en interimleder bli en «livredder» – en person som kan ta pulsen på virksomheten, kartlegge den reelle situasjonen med «nye øyne» og legge om kursen i tide. Basert på mange års erfaring som forretningsadvokat gir jeg her en sjekkliste over hva du som interim CEO eller CFO bør se etter ved oppstarten av et nytt oppdrag.

Gjesteblogger Arild Kaale har i løpet av sine 25 år som leder i selskaper som SAS, Telenor og Hurtigruten utviklet sin egen ledelsesfilosofi. I denne svært grundige og reflekterte artikkelen deler han seks ledelsesprinsipper som vil kunne bidra til å løfte en virksomhet til nye høyder.

Er det å ta samfunnsansvar kun en riktig ting å gjøre, eller er det også lønnsomt? Det var temaet på frokostseminaret hos Føyen Torkildsen, hvor også Ferd, Reach for Change og Interimleder deltok som foredragsholdere.

For tredje året på rad skal Årets interimleder kåres. Utdelingen av prisen finner sted under Interimdagen, på Grand Hotel i Oslo onsdag 29. januar 2019. Vinnerne av de to foregående års priser var Sven Falche og Nils Agnar Brunborg. Nå har du anledning til å være med på å bestemme hvem som skal hedres som Årets interimleder 2018.

Som tidligere atlet («Athletics» blir brukt som begrep på friidrett i Storbritannia, mens «Track & Field» brukes i USA), blir jeg trigget når tidligere generalsekretær i Norges idrettsforbund, Inge Andersen, sender meg en e-post med «Kom over denne artikkelen i Forbes India, se link. Tenker at den vil interessere dere som er opptatt både av Athletic Leaders og arbeid i turbulente tider».