Startskuddet for 2021 har gått. Har du høy nok fart og riktig retning, er det enklere å justere kursen og nå målene du har satt deg for året. 

Aldri før har usikkerheten om hva fremtiden vil bringe vært større! Desto viktigere å ha en plan – en du kan justere.

Hvem av disse blir Årets interimleder i Korona-året 2020?

Har du mentaliteten som trengs for å komme først til fremtiden? Da er sjansen stor for at du kommer dit.

Det er knekk-punktet de fleste gründere ser frem til. Gjennom måneder og år med hardt arbeid rundt produkter og løsninger gleder du deg til det punktet hvor ting «tar av». Hvor etterspørselen kommer, salget øker, cash flow stiger, og du får betalt for all innsatsen. Men når og hvordan skjer det?

Hvordan kan en interimleder komme inn og gjøre vei i vellingen uten å kjenne bedriften? Jeg liker å sammenligne interimlederen med en dyktig kirurg. Hvordan kan en kirurg utføre en vellykket operasjon på en pasient han ikke kjenner? Jeg mener svaret ligger i erfaring, besluttsomhet og handlekraft.

Hvem blir korona-interimlederen? Vi er unektelig inne i et spesielt år, hvor mye har endret seg. Å lede er annerledes i 2020 enn tidligere. Hvilke interimledere har håndtert oppdraget sitt best? Hvem har bidratt sterkest til at deres kunde har lykkes med sine målsettinger?

Hva er de viktigste kulturelle forskjellene mellom finner og nordmenn, og hvordan kan økt bevisst rundt dette få handelen mellom oss til å blomstre? Det sto på agendaen i forrige ukes webinar, som vi gjennomførte sammen med Finlands ambassade og Norsk-Finsk handelsforening.

«Bukken og havresekken», tenker du kanskje. Men det er faktisk kundene våre som forteller oss at interimledelse i deres situasjon er det beste alternativet. Det er minst seks grunner til dette.

Interimledelse er dyrt, sier noen. Kanskje. Men har du råd til å la være? Hva skjer om du får inn riktig leder på riktig tidspunkt? Hva er verdien av å få gjennomført det du har planlagt og snakket om lenge? Hva er verdien i år, neste år eller om fem år? Og hva skjer om du ikke gjør noe? Ingenting, og det er ofte dyrt.