Fire seniorrådgiveres perspektiver på kriseledelse i koronatider

Skrevet av Vegard Rooth 1. april 2020

Korona-krisen har kastet en del skruballer i vår alles retning. Men den har også tvunget oss til å tenke nytt. For oss er seminarer en viktig del av markedsmiksen – og selv om vi sitter på hvert vårt hjemmekontor, har vi mye på hjertet. Torsdag forrige uke inviterte vi derfor til vårt første webinar. Over hundre deltagere logget seg inn for å høre våre perspektiver på kriseledelse – her får du en liten oppsummering og muligheten til å streame hele webinaret.

Les mer >

Temaer: kriseledelse

TEAM som lederfilosofi: Together Everyone Achieves More

Skrevet av Marit Breivik 31. mars 2020

Jeg har aldri møtt en håndballjente som ikke har lyst til å få det til – eller noen andre for den saks skyld. En lang karriere i norsk toppidrett har lært meg litt om hvordan man kan skape vinnere på individ- og lagsnivå. Her deler jeg litt om hvordan jeg og mitt team har tenkt og jobbet over tid for å spille hverandre bedre og nå målene våre, sammen.

Les mer >

Temaer: prestasjonsledelse, prestasjonskultur

Den digitale syretesten

Skrevet av Narve Karlsen 26. mars 2020

Korona-viruset har ikke gjort bredbåndet vårt smalere – det er nett nok til alle. Når den unnskyldningen er feid av banen, står vi bare igjen med oss selv. Det er nå det viser seg hvor digitale vi er, og om vi har lykkes med digitaliseringsprosjektet vårt. Kanskje barna våre var bedre forberedt på denne krisen enn oss?

Les mer >

Temaer: digitaliseringsledelse

Krisehåndtering og kriseledelse: Et intervju med Arne Roland

Skrevet av Petter Quinsgaard 25. mars 2020

Kriser venter aldri på tur. Noen ganger oppstår det kriser i kriser. Få har kjent det mer på kroppen enn interimleder Arne Roland. I 2012 gikk han inn som daglig leder i det økonomisk kriserammede CHC Helikopter Service. To år etter kom oljenedturen, og den 29. april 2016 ble selskapet rammet av en tredje krise: helikopterulykken på Turøy, som krevde tretten menneskeliv.

Les mer >

Temaer: kriseledelse, krisehåndtering

7 tips til kriseledelse på avstand

Skrevet av Trond S. Pedersen og Vegard Rooth 24. mars 2020

Det skypes, skjermdeles og mailes i de tusen hjemmekontor. Sofaer, kjøkken og barnerom er ominnredet til arbeidsstasjoner – og passiaren ved kaffemaskinen er byttet ut med beinstrekk på terrassen, bleieskift og leksehjelp. Det er tøft nok å lede sin egen arbeidsdag og en korona-fast familie – så hvordan leder man en hel organisasjon fra avstand?

Les mer >

Temaer: kriseledelse, remote leadership, avstandsledelse

Det er bedre at alle lider litt enn at noen lider mye

Skrevet av Petter Quinsgaard 19. mars 2020


Det er krevende tider om dagen. Corona-viruset har satt mesteparten av verden i en unntakstilstand, og de fleste av oss merker effektene av dette.

Les mer >

Temaer: kriseledelse

Ledelse i krisetider: Tenk rolig, handle metodisk

Skrevet av Vegard Rooth 17. mars 2020

«Vi har mistet kontakten med SK686». De to kollegene mine fra operasjonssentralen til SAS sto andpustne på kontoret mitt. Jeg ventet et sekund på de forløsende ordene «dette er en øvelse», men de kom aldri.

Les mer >

Temaer: kriseledelse

Vær beredt! Risikotankegang i koronaens tid

Skrevet av Sidsel W. Storaas 13. mars 2020

Speidernes motto kan brukes av oss alle. Nå i disse koronatider – hvor godt beredt er vi, eller var vi? Så vi denne risikoen komme? Noen kaller Covid-19 for 2020s sorte svane. Andre mener dette er fullt ut forutsigbart, og at vi ikke har noen grunn til å ikke være beredt.

Les mer >

Temaer: risikoledelse

Kunsten å oppdra en verdensmester

Skrevet av Vegard Rooth 3. mars 2020

Som trener for Team Ingebrigtsen er jobben til Gjert å hjelpe sønnene til å nå målene sine. Det handler om å skape en kultur hvor det er lov å tenke at du kan slå hvem som helst, men hvor du også må ta konsekvensene av målene du setter deg – dette snakket han om på Interimdagen 2020.

Les mer >

Temaer: prestasjonsledelse

Hvorfor Jøtul flagget ut store deler av produksjonen

Skrevet av Nils Agnar Brunborg 18. februar 2020

Det å si opp to hundre ansatte og flytte produksjonen til Polen var ingen enkel beslutning. Likevel var det redningsplanken for at Jøtul ikke skulle gå fra asken til ilden. På Interimdagen 2020 snakket jeg om den harde virkeligheten om norsk konkurransekraft i en åpen økonomi, og om hvorfor Jøtul ble nødt til å flagge ut store deler av produksjonen til utlandet.

Les mer >

Temaer: prestasjonsledelse

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2600 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg

Siste innlegg