I mange virksomheter legges det ned mye energi og arbeid i å definere verdier, men hvordan anvendes dette i den daglige ledelsen av virksomheten? Er det samsvar mellom liv og lære?

Mange virksomheter legger ned mye tid og ressurser på å definere visjon, misjon, mål og verdier. Jo tidligere dette gjøres, jo enklere er det, og jo større verdi vil man få. Dessverre starter altfor mange arbeidet mye senere enn de burde, når virksomheten er «blitt voksen», og man ser behov for å lage mer struktur. Heldigvis er det aldri for sent, og denne artikkelen er ment som en starthjelp til deg som nå skal ta tak i denne viktige oppgaven.   

Hvorfor valgte jeg å jobbe med interimledelse? Kort sagt fordi jeg ønsker å bidra til kundens suksess, ved å hjelpe kunden til endring i det tempo og med det omfang som dagens markeder krever. Dette er utfordrende og kan være vanskelig, men hvis det hadde vært enkelt kunne hvem som helst gjort det.