I Norge er det ofte slik at har man passert 50-55 år, så er man for gammel til å bli ansatt som leder. Er dette fornuftig?
Sverre Holen
Siste innlegg
Vi har rettet blikket utenfor landets grenser, nærmere bestemt mot Tyskland og Storbritannia, for å se på utviklingen innen interimledelse der.
Temaer: Interimledelse
Hvor finnes kjøperne av bedriften din? Dette er et relevant spørsmål for alle som tenker på å selge firmaet sitt. Nedenfor har vi sett litt på syv ulike grupper kjøpere og kommentert disse.
Temaer: Selge bedrift
Management for hire og interimledelse er begreper som blir brukt om hverandre. Likevel er det vesentlige forskjeller.
De av oss som er i en situasjon hvor vi begynner å tenke på å selge firmaet vårt bør vite hva en aktuell kjøper legger vekt på. Jeg har nedenfor prøvd å gi noen innspill på dette.
Temaer: Exit planning
Temaer: Interimledelse
Å selge bedriften du har brukt mye tid og energi på, og som i tillegg kanskje også er livsverket ditt, er ikke noe du gjør hver dag. I dette innlegget vil jeg dele fire "varselsignaler" som forteller deg når du bør begynne å tenke i de baner at du ikke lenger skal eie og drive bedriften.
Temaer: Selge bedrift
For oss som jobber med interimledelse er fordelene åpenbare. For deg som er styreleder eller adm. dir. i en bedrift, er kanskje ikke fordelene så åpenbare. I dette innlegget har jeg derfor summert opp de fem hovedfordelene, ikke uttalt av oss, men av den engelske foreningen for selskaper som leier ut interimledere (IMA).
Temaer: Interimledelse
Temaer: Exit planning, Selge bedrift
Temaer: Ledelse