Alle bedrifter, virksomheter og etater kjører større eller mindre omorganiseringsprosjekter. Forskjellen fra tidligere er at dette nå skjer mer eller mindre kontinuerlig. Virksomhetene er i stadig endring på grunn av at det skjer mye rundt dem. Dette kan vi nå se veldig tydelig i oljebransjen med tilhørende leverandør- og servicenæringer. Hva er avgjørende for at slike omorganiseringene blir suksess?
Sverre Holen
Siste innlegg
Med jevne mellomrom diskuteres det heftig i norske styrerom, og i media, hvorvidt en dyktig leder må ha bransjekunnskap for å lykkes. Meningene er delte, men hvilke erfaringer har vi, og finnes det egentlig et enkelt fasitsvar på dette spørsmålet?
Temaer: Ledelse
Dette var overskriften i Finansavisen 21.oktober. Rekordmange bedrifter fikk ny sjef i tredje kvartal i år. Henger det sammen med at det er dårlige tider i Norge, eller er det en naturlig utskiftingstakt? Jeg vil se dette i lys av erfaringene vi har gjort oss hos InterimLeder .
Temaer: Ledelse
Når du kommer til en fase hvor du begynner å tenke på å selge selskapet ditt, så er du selvfølgelig opptatt av pris. Hva kan jeg få for selskapet? I denne bloggen ser jeg litt nærmere på hva kjøperen vil legge vekt på når han skal kjøpe et selskap. Det har jo avgjørende betydning for prisen.
Temaer: Exit planning, Selge bedrift
Bruken av interimledere er en økende trend. Vi har leid ut interimledere i 14 år, og jeg vil i dette innlegget se litt nærmere på hvilke type virksomheter som bruker interimledere, og hvilke som kanskje i større grad burde benytte seg av denne tjenesten.
Temaer: Interimledelse
Denne uken står i innovasjonens tegn. Oslo Innovation Week er et arrangement med innovasjon, gründere og penger i fokus. Dessverre er man mindre opptatt av at det trengs erfarne ledere for å lykkes med gründerprosjektene. Mange slike mislykkes nettopp av denne grunn.
Temaer: Ledelse
Det er en utbredt misoppfatning at ledere over 55 år er mer opptatt av å ha et lavt handicap i golf enn å legge sjela si i jobben. Arbeidsgivere er fortsatt i liten grad villige til å ansette ledere som har rundet 55 år. Et smidig alternativ er å leie dem inn. Dette sikrer bedriftene den nødvendige erfaringen og kompetansen til å gjennomføre effektive endringsprosesser.
Temaer: Interimledelse, Ledelse
Mange av oss er i den situasjon at vi vurderer om vi skal selge bedriften som vi driver og kanskje også har grunnlagt. Da blir spørsmålet: "Når lønner det seg å selge bedriften?"
Temaer: Selge bedrift
Nedgangstider i oljebransjen gir spennende muligheter for interimledere og det blir flere interimledere med unik kompetanse. I tillegg vil oppgangstidene, når de kommer, igjen gi nye muligheter for interimledere! Interimledelse er en spennende bransje.
Temaer: Interimledelse, Ledelse
Bruk av interimledere blir mer og mer vanlig - også i Norge. Her har jeg satt opp 7 ting som alle styreledere og bedriftsledere må vite om bruk av interimledelse.
Temaer: Interimledelse