Sverre Holen

(1944 - 2017) Sverre var Mr. Interimleder i Norge. Han hjalp mange bedrifter med å finne riktige interimledere til forskjellige bedrifters behov. Sverre var gründer av Interimleder AS og fra 2001 arbeidet han utelukkende med interimledelse. I sine bloggartikler delte Sverre sine kunnskaper og erfaringer, blant annet om interimledelsens betydning som verktøy for bedrifter og som arbeidsform for ledere. Sverre gikk bort i januar 2017.

Siste innlegg

Hva kan du gjøre når andre eiere er uenige om å selge bedriften?

Skrevet av Sverre Holen 24. september 2015

I mange private selskaper er det ofte flere eiere som er involvert. Noen ganger kommer man i en situasjon hvor noen vil selge bedriften og andre ikke. Hva gjør du i en slik situasjon?

Les mer >

Temaer: Exit planning, Selge bedrift

Hva er spesielt med en interimleder?

Skrevet av Sverre Holen 21. september 2015

Interimlederne, hvem er de? Er det noe spesielt med disse menneskene som kan gå inn i "hvilken som helst bedrift" og gjøre en god jobb?

Les mer >

Temaer: Interimledelse

5 tegn på at du bør bruke en interimleder

Skrevet av Sverre Holen 17. september 2015

Bruk av interimledere blir mer og mer utbredt – også i her Norge. Men i hvilke scenarier er interimledelse det optimale verktøyet? La oss se på fem klare tegn på at bedriften trenger å sette inn en interimleder, og hvilke resultater dette kan gi.

Les mer >

Temaer: Interimledelse

Er styret i familiebedriften en ressurs hos deg?

Skrevet av Sverre Holen 14. september 2015

Styret spiller en viktig rolle ved planlegging og gjennomføring av salg av bedrift. I dette innlegget ser jeg nærmere på familiebedrifter. Styrer i store selskaper, børsnoterte eller ikke, ligger utenfor det jeg her snakker om.
Les mer >

Må man gå Birken for å være en god leder?

Skrevet av Sverre Holen 10. september 2015

Siden tidenes morgen har ledelse vært et mye diskutert tema. Ledere er synlige personer, og de er rollemodeller. Blir det problemer i en bedrift pekes det som oftest på ledelsen, og det samme gjelder når det går bra. Men hva er god ledelse? Hva kjennetegner en god leder? Og må de gå Birken for å være en suksess?

Les mer >

Temaer: Ledelse

Har eldre eiere, som også er ledere, dårligere resultater?

Skrevet av Sverre Holen 7. september 2015

Smak litt på tittelen på dette innlegget. Er dette en møllspist myte eller har utsagnet snev av sannhet i seg? Det er selvfølgelig ingen regel uten unntak, men undersøkelser tyder faktisk på at alder og økonomiske resultater har en sammenheng. Kanskje på tide å tenke litt på hvordan er det hos deg i din bedrift?

Les mer >

Temaer: Exit planning

Hvordan tilpasse bedriften i nedgangstider?

Skrevet av Sverre Holen 3. september 2015

Mange bedrifter har det i øyeblikket tøft i et marked som krymper, og krymper raskt! Hvordan markedet ser ut om ett til to år er det ingen som med sikkerhet kan si i dag, men mens gresset gror kan jo kua være død. Tilpasninger er nødvendig – og de må gjøres raskt. I dette innlegget ser vi nærmere på hva vi kan gjøre i en slik situasjon. 

Les mer >

Temaer: Ledelse

Eldre ledere – en ubrukt ressurs i Norge?

Skrevet av Sverre Holen 27. august 2015

Jeg har en kjepphest. Kanskje det er fordi jeg er en "eldre" herre selv, men jeg kan på ingen måte skjønne hvorfor Norge ikke er bedre på å ta vare på og bruke eldre mennesker - mennesker som har en enorm kompetanse, og som til tross for sin alder er mer dynamiske enn mange 40-åringer. Jeg snakker da først og fremst om ledere, men det gjelder selvfølgelig i andre roller også.

Les mer >

Temaer: Interimledelse

Hvem kan hjelpe deg ved salg av eget firma?

Skrevet av Sverre Holen 24. august 2015

Dette er et aktuelt spørsmål for mange som vurderer å selge firmaet sitt etter hvert. Hvem kan hjelpe meg – jeg har aldri gjort det før!

Les mer >

Temaer: Selge bedrift

Hva kan en interimleder bidra med?

Skrevet av Sverre Holen 20. august 2015

En interimleder kan på kort tid gå inn i en bedrift og løse krevende oppdrag. Som regel jobber han innen tre hovedområder.
Les mer >

Temaer: Interimledelse

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2600 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Meld deg på oppdateringer fra oss

Siste innlegg

Temaer

Se alle