Bruken av interimledere er en økende trend. Vi har leid ut interimledere i 14 år, og jeg vil i dette innlegget se litt nærmere på hvilke type virksomheter som bruker interimledere, og hvilke som kanskje i større grad burde benytte seg av denne tjenesten.

Denne uken står i innovasjonens tegn. Oslo Innovation Week er et arrangement med  innovasjon, gründere og penger i fokus. Dessverre er man mindre opptatt av at det trengs erfarne ledere for å lykkes med gründerprosjektene. Mange slike mislykkes nettopp av denne grunn.

Det er en utbredt misoppfatning at ledere over 55 år er mer opptatt av å ha et lavt handicap i golf enn å legge sjela si i jobben. Arbeidsgivere er fortsatt i liten grad villige til å ansette ledere som har rundet 55 år. Et smidig alternativ er å leie dem inn. Dette sikrer bedriftene den nødvendige erfaringen og kompetansen til å gjennomføre effektive endringsprosesser.

Mange av oss er i den situasjon at vi vurderer om vi skal selge bedriften som vi driver og kanskje også har grunnlagt. Da blir spørsmålet: "Når lønner det seg å selge bedriften?"

Nedgangstider i oljebransjen gir spennende muligheter for interimledere og det blir flere interimledere med unik kompetanse. I tillegg vil oppgangstidene, når de kommer, igjen gi nye muligheter for interimledere! Interimledelse er en spennende bransje.

Bruk av interimledere blir mer og mer vanlig - også i Norge. Her har jeg satt opp 7 ting som alle styreledere og bedriftsledere må vite om bruk av interimledelse.

I mange private selskaper er det ofte flere eiere som er involvert. Noen ganger kommer man i en situasjon hvor noen vil selge bedriften og andre ikke. Hva gjør du i en slik situasjon?

Interimlederne, hvem er de? Er det noe spesielt med disse menneskene som kan gå inn i "hvilken som helst bedrift" og gjøre en god jobb?

Bruk av interimledere blir mer og mer utbredt – også i her Norge. Men i hvilke scenarier er interimledelse det optimale verktøyet? La oss se på fem klare tegn på at bedriften trenger å sette inn en interimleder, og hvilke resultater dette kan gi.

Styret spiller en viktig rolle ved planlegging og gjennomføring av salg av bedrift. I dette innlegget ser jeg nærmere på familiebedrifter. Styrer i store selskaper, børsnoterte eller ikke, ligger utenfor det jeg her snakker om.