Har eldre bedriftseiere like gode forutsetninger for å lykkes?

Skrevet av Sverre Holen 16. juli 2015

Er alder et kriterium for å drive en vellykket bedrift? Nei, selvfølgelig er det ikke det - se på Olav Thon, en eldre leder som i en alder av 92 år fremdeles gjør en sterk figur. Likevel er forskningen ganske klar på at høy alder og god forretningsdrift ikke er noen god kombinasjon i de fleste tilfeller.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Executive search, rekruttering eller interimledelse?

Skrevet av Sverre Holen 9. juli 2015

Executive_search_rekruttering_eller_interimledelse

Hva er forskjellen på executive search, rekruttering eller interimledelse - og når er det aktuelt å bruke hver av disse?

Les mer >

Temaer: Ledelse

GAP Management - Hva gjør jeg som leder?

Skrevet av Sverre Holen 29. juni 2015

GAP_Management_-_hva_gjr_jeg_som_lederI alle bedrifter og organisasjoner kommer det situasjoner hvor man får et gap mellom nødvendig kompetanse og/eller kapasitet. Hvordan løser du som leder det?

Les mer >

Temaer: Ledelse

Hvor kan jeg få gode råd om salg av bedrift?

Skrevet av Sverre Holen 25. juni 2015

Går du med tanker om en mulig exit, men er usikker på hvor du kan søke råd om salg av bedriften? I dette innlegget vil jeg gi noen generelle råd om hvor du kan se etter samtalepartnere.

Les mer >

Temaer: Selge bedrift

Daglig leder slutter brått – hva er mulighetene?

Skrevet av Sverre Holen 22. juni 2015

De fleste av oss har opplevd dette en eller annen gang. Av forskjellige årsaker forsvinner daglig leder ut av firmaet, mer eller mindre på dagen. Hva gjør du da? Å rekruttere en ny toppleder kan ta 6- 12 måneder!

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Ledelse

Hvordan rigge bedriften for salg?

Skrevet av Sverre Holen 18. juni 2015

Skal du selge bedriften din til den beste prisen og med godfølelsen i behold må du begynne arbeidet 2-3 år før bedriften virkelig selges. Hva skal du da bruke denne tiden til?

Les mer >

Temaer: Exit planning, Selge bedrift

Hva er lederutvikling og er det nødvendig?

Skrevet av Sverre Holen 15. juni 2015

De fleste av oss som har levd en stund og vært ledere har både deltatt i lederutviklingsprogrammer og selv arrangert slike. Hva har effekten egentlig vært? Har det vært en god investering i menneskene – eller ikke?

Les mer >

Temaer: Ledelse

Styrets rolle ved salg av bedrift

Skrevet av Sverre Holen 11. juni 2015

Salg av bedrift er en viktig hendelse, spesielt for den som eier og driver en familiebedrift. Men hvilken rolle spiller styret i en slik transaksjon?

Les mer >

Temaer: Exit planning, Selge bedrift

Ledere løper alltid stafett

Skrevet av Sverre Holen 8. juni 2015

Det er slutt på tiden da ledere satt i samme bedrift år etter år. Utskiftingstakten er høy og ledere går fa en bedrift til den neste. Her har de mye til felles med stafettløpere. De overtar stafettpinnen, løper det de kan i en kort periode og overleverer pinnen til neste leder. Hvordan kan en slik ledelsesfilosofi gjøre oss til bedre ledere?

Les mer >

Temaer: Ledelse

Hva gjør du når en minoritetsaksjonær vil selge seg ut?

Skrevet av Sverre Holen 4. juni 2015

I mange familieselskaper er det flere eiere, og det er ikke alltid at de er enig om hvordan ting skal gjøres. Ikke helt uvanlig, og av forskjellige årsaker, vil en minoritetsaksjonær selge seg ut. Hva gjør du da?

Les mer >

Temaer: Exit planning

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2600 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Meld deg på oppdateringer fra oss

Siste innlegg

Temaer

Se alle