Dette er et klassisk spørsmål som ofte diskuteres, og en ting er sikkert - her er det mange meninger! I løpet av årene har vi i InterimLeder AS leid ut flere hundre ledere. Her deler vi våre erfaringer om temaet.

"Hvis jeg skal selge bedriften, hvem kan da være interessert i å kjøpe den, og hvordan finner jeg disse?" Dette er nok spørsmål mange av oss bedriftseiere tenker på en gang i blant.  Så hva er svaret på dette, for mange, svært aktuelle temaet? Her er fire ulike alternativer du kan vurdere.

Alle virksomheter ønsker seg handlekraftige ledere. Hva er en handlekraftig leder? Er det en leder som tar egne beslutninger og iverksetter disse uten å trekke inn andre? Er det en leder som mener at det viktigste er å gjennomføre, uten kanskje alltid å vurdere om det er den riktig beslutningen som gjennomføres? Eller er det en leder som vet hvor han/hun vil, og som trekker inn andre til å være med å ta beslutninger og gjennomføre disse?

Vi som har vært bedriftseiere i mange år kommer etter hvert til et punkt hvor vi må se i øynene at det er tid for å la noen andre overta. Det er ingen lett avgjørelse, men en eller annen gang må den tas. Når det skjer er vi selvsagt også opptatt av å få best mulig betalt for "livsverket" vårt. Dessverre viser erfaringene at eiere i mange tilfeller får mindre betalt enn de forventet. Her er mine fem tips til hva du bør gjøre for å få en best mulig pris for bedriften din.

Hva gjør man når CEO må slutte raskt? Bør man konstituere CFO som CEO? Her er det mange synspunkter, men min påstand er at det svært sjelden er en god løsning. 

Er det virkelig sant at bedrifter med eldre eiere viser dårligere resultater? Ja, det er dessverre det. "Selvfølgelig ikke i mitt tilfelle", vil vel de fleste av oss si (også undertegnede), men statistikken lyver dessverre ikke.

Hvis interimledelse er noe du bare har hørt om og ikke vet så mye om, er denne artikkelen en lettlest og rask innføring i en ledelsesform som stadig blir mer brukt i norsk næringsliv, og som allerede er i utstrakt bruk på kontinentet.

For oss som er bedriftseiere er salg av bedrift et tema som svirrer rundt i hodet på oss, men som vi har lett for å skyve i bakgrunnen. Det er kanskje her vi gjør den store feilen. Kjenner du deg igjen i denne beskrivelsen bør du lese dette utdraget fra MENON Business Economics' rapport: "Eierskifter i norsk næringsliv", MENON-publikasjon nr. 4.

Alle bedrifter er i dag bemannet slik at de ikke har noen ekstra kapasitet som de kan sette inn hvis det skjer noe brått og uventet med nøkkelpersoner. I disse årsavslutningstider er økonomiavdelingen spesielt sårbar. Hva gjør du egentlig hvis du trenger ny leder raskt?

Å selge egen bedrift er noe de fleste kun gjør en gang i livet. Vi når skjells år og alder, vi har ikke barn eller barn som ikke vil overta. Hva gjør vi da? Her er noen tips som kan være til hjelp når du begynner å tenke i de baner.