I løpet av de mange årene vi har leid ut ledere til mellomstore og større bedrifter er det én ting jeg har lagt spesielt merke til - nemlig at de som eier selskapet tenker helt annerledes enn den som er ansvarlig for driften av selskapet.

I en kartlegging av eierskifter i norske bedrifter kom det frem at ca. hver tredje bedrift hadde skiftet eierskap i perioden 2002- 2007 (Grünfeldt et al. 2009). Familiebedrifter hvor eierne selv har hånd om den daglige ledelsen, har lavere sannsynlighet for å skifte eiere.

Med mindre du planlegger å jobbe for alltid, vil du en eller annen gang komme til det punktet at du må selge bedriften eller overlate den til barn eller ansatte. En vellykket exit krever forberedelser i god tid før salget, så start nå.

Prosjektledelse kan være så mangt. Det vi vet er at mye i dag er organisert i form av prosjekter. Vår påstand er at når man velger en prosjektleder bør fokuset være mer på leder og mindre på prosjekt.

Jeg skrev i en tidligere artikkel om hvorfor næringslivet ikke ansetter eldre ledere (med mindre de er interimledere). Fra media kan man lett få inntrykk av at "alle" er enige om at eldre ledere er en viktig ressurs for Norge. Hvorfor er de ikke da mer etterspurt? Har vi fortsatt noe å lære? Jeg tror det, og i dette innlegget vil jeg si hvorfor.

Mange bedrifter vil oppleve det som ganske problematisk når de plutselig mister en dyktig, handlekraftig leder. Hva gjør du som eier eller styreleder når nøkkelpersoner slutter brått?

Har du som eier av en bedrift kommet til skjels år og alder og begynt å tenke på hva du skal gjøre med bedriften videre? Her får du nyttige innspill.

Bruken av interimledelse er økende her i Norge. Som jeg har skrevet i tidligere blogger er dette en stor industri i land som England, Tyskland og Holland. Her ser vi litt nærmere på åtte fordeler med å bruke interimledere.

Jeg startet InterimLeder AS den 3.april 2001 og hadde nok ikke den gang trodd at jeg i 2014 fortsatt skulle eie og lede Interimleder. Planen var en exit lenge før det, men slik ble det ikke. Nå i 2015 har jeg i hvert fall fått på plass en ny, dyktig adm.dir. Nedenfor kommer litt av forklaringen.

Wikipedia sier følgende: "Change management is an approach to transitioning individuals, teams, and organizations to a desired future state. In a project managementcontext, change management may refer to a project management process wherein changes to the scope of a project are formally introduced and approved." Er dette noe nytt?