Hva gjør man når CEO må slutte raskt? Bør man konstituere CFO som CEO? Her er det mange synspunkter, men min påstand er at det svært sjelden er en god løsning. 

Er det virkelig sant at bedrifter med eldre eiere viser dårligere resultater? Ja, det er dessverre det. "Selvfølgelig ikke i mitt tilfelle", vil vel de fleste av oss si (også undertegnede), men statistikken lyver dessverre ikke.

Hvis interimledelse er noe du bare har hørt om og ikke vet så mye om, er denne artikkelen en lettlest og rask innføring i en ledelsesform som stadig blir mer brukt i norsk næringsliv, og som allerede er i utstrakt bruk på kontinentet.

For oss som er bedriftseiere er salg av bedrift et tema som svirrer rundt i hodet på oss, men som vi har lett for å skyve i bakgrunnen. Det er kanskje her vi gjør den store feilen. Kjenner du deg igjen i denne beskrivelsen bør du lese dette utdraget fra MENON Business Economics' rapport: "Eierskifter i norsk næringsliv", MENON-publikasjon nr. 4.

Alle bedrifter er i dag bemannet slik at de ikke har noen ekstra kapasitet som de kan sette inn hvis det skjer noe brått og uventet med nøkkelpersoner. I disse årsavslutningstider er økonomiavdelingen spesielt sårbar. Hva gjør du egentlig hvis du trenger ny leder raskt?

Å selge egen bedrift er noe de fleste kun gjør en gang i livet. Vi når skjells år og alder, vi har ikke barn eller barn som ikke vil overta. Hva gjør vi da? Her er noen tips som kan være til hjelp når du begynner å tenke i de baner.