Det er en utbredt misoppfatning at ledere over 55 år er mer opptatt av å ha et lavt handicap i golf enn å legge sjela si i jobben. Arbeidsgivere er fortsatt i liten grad villige til å ansette ledere som har rundet 55 år. Et smidig alternativ er å leie dem inn. Dette sikrer bedriftene den nødvendige erfaringen og kompetansen til å gjennomføre effektive endringsprosesser.
Temaer: Interimledelse, Ledelse
Nedgangstider i oljebransjen gir spennende muligheter for interimledere og det blir flere interimledere med unik kompetanse. I tillegg vil oppgangstidene, når de kommer, igjen gi nye muligheter for interimledere! Interimledelse er en spennende bransje.
Temaer: Interimledelse, Ledelse
Bruk av interimledere blir mer og mer vanlig - også i Norge. Her har jeg satt opp 7 ting som alle styreledere og bedriftsledere må vite om bruk av interimledelse.
Temaer: Interimledelse
Interimlederne, hvem er de? Er det noe spesielt med disse menneskene som kan gå inn i "hvilken som helst bedrift" og gjøre en god jobb?
Temaer: Interimledelse
Bruk av interimledere blir mer og mer utbredt – også i her Norge. Men i hvilke scenarier er interimledelse det optimale verktøyet? La oss se på fem klare tegn på at bedriften trenger å sette inn en interimleder, og hvilke resultater dette kan gi.
Temaer: Interimledelse
Jeg har en kjepphest. Kanskje det er fordi jeg er en "eldre" herre selv, men jeg kan på ingen måte skjønne hvorfor Norge ikke er bedre på å ta vare på og bruke eldre mennesker - mennesker som har en enorm kompetanse, og som til tross for sin alder er mer dynamiske enn mange 40-åringer. Jeg snakker da først og fremst om ledere, men det gjelder selvfølgelig i andre roller også.
Temaer: Interimledelse
Temaer: Interimledelse
Bruk av interimledere er mer og mer vanlig. Hvilke personer er det som foretrekker å jobbe på oppdragsbasis fremfor å være fast ansatt? Er det noe spesielt som karakteriserer dem?
Temaer: Interimledelse
I mange virksomheter vil man før eller siden komme i en situasjon hvor man trenger en leder raskt - raskere enn den tiden man bruker med tradisjonell rekruttering. Hvordan løser man det?
Temaer: Interimledelse
De fleste av oss har opplevd dette en eller annen gang. Av forskjellige årsaker forsvinner daglig leder ut av firmaet, mer eller mindre på dagen. Hva gjør du da? Å rekruttere en ny toppleder kan ta 6- 12 måneder!
Temaer: Interimledelse, Ledelse
