Du har blitt hentet inn for å lede en omstilling og er full av entusiasme og pågangsmot. «Dette kan jeg», tenker du. Så kommer usikkerheten snikende. Det har vært mange flinke folk her før deg, og de fikk det ikke til. Hvorfor skal du? I denne artikkelen deler jeg mine erfaringer med endringsledelse og gir praktiske råd for hvordan du kan lykkes med det.
Ingrid Tjøsvold
Ingrid Tjøsvold har lang og variert erfaring fra mange norske bedrifter, både som leder og styremedlem. Noen av disse er blant de største innen sin bransje, som Hansa, Mesta, Rieber & Søn, RenoNorden, Entra, YIT og Norsk Gjenvinning og AS Sigurd Hesselberg. I flere av selskapene har hun gjennomført store omstillinger og endringer, både av strukturell og kulturell karakter.
Siste innlegg
5 Comments Click here to read/write comments
Temaer: Ledelse, Endringsledelse