Næringslivet skal være med å løse svært mange store utfordringer i tiden fremover, og det snakkes veldig mye om hvilke ting vi må lykkes med hvis vi skal overleve, bokstavelig talt. Hvis vi virkelig ønsker å bidra og forbedre oss, må vi snakke mye mer om hva slags miljø – og hvilke rammebetingelser – folka som skal levere disse løsningene og resultatene faktisk trenger.
Johan Baklund
Johan Baklund er utdannet Siviløkonom fra Handelshøyskolen BI, og har lang og bred erfaring som toppleder i markedsledende Nordiske Retailkjeder som ICA, Statoil Detaljhandel, Apotek1, Synsam, Profiloptik, Granngården og Felleskjøpet. Han har inngående kunnskap og forståelse for utfordringer og kompetansebehov i hele retail verdikjeden, og har de siste 25 årene jobbet med forretningsutvikling og ledelse på toppnivå i alle deler av verdikjedene i mange ulike kulturer og konkurransesituasjoner for både familie-, offentlig-, private equity- og samvirkeeide virksomheter i Norge, Sverige og Danmark. I dag er Johan seniorrådgiver i Interimleder AS, og brenner for å synliggjøre interimledelse som et aktivt verktøy for å utvikle organisasjonen og lederteam.
Siste innlegg
Endringsledelse: Hvor høyt er det under taket der du jobber?
Skrevet av Johan Baklund 19. april 2022
0 Comments Click here to read/write comments
Temaer: Endringsledelse