Narve Karlsen

Narve Karlsen er seniorrådgiver i Interimleder. Han har lang bakgrunn som leder både nasjonalt og internasjonalt og har solid erfaring innen omstillings- og endringsledelse. Narve har også vært foreleser ved Handelshøyskolen BI.
Finne meg på:

Siste innlegg

Hva skjer med hjemmekontor etter sommeren?

Skrevet av Narve Karlsen 8. juni 2021

Når jeg skriver dette, har vi nettopp lettet opp de strengeste tiltakene i Oslo. Jeg har dratt inn på kontoret, hvor jeg ikke har vært siden november 2020. Sosiale sammenkomster er til dels tillatt, og butikker, kjøpe- og treningssentre åpner opp igjen. Svømmehaller, kinoer og idrettsarrangementer vil nok svirre litt rundt på tomgang før de kommer helt i gang. Servering og skjenking er igjen tillatt. Solskinn, kald drikke og solbriller. Er vi mindre berørt nå enn i fjor sommer, og betyr dette at vi skal tilbake til normalen snart?

Les mer >

Temaer: remote leadership, fjernledelse

Interimledere og kirurger: Uunnværlige i akutte situasjoner

Skrevet av Narve Karlsen 27. oktober 2020

Hvordan kan en interimleder komme inn og gjøre vei i vellingen uten å kjenne bedriften? Jeg liker å sammenligne interimlederen med en dyktig kirurg. Hvordan kan en kirurg utføre en vellykket operasjon på en pasient han ikke kjenner? Jeg mener svaret ligger i erfaring, besluttsomhet og handlekraft.

Les mer >

Temaer: Interimledelse

Er outsourcing og sentralisering alltid smart?

Skrevet av Narve Karlsen 23. juni 2020

Bør du spre risikoen eller ta sjansen på å samle all produksjon på ett sted? La oss i etterpåklokskapens lys utforske hvorfor gresset ikke alltid er grønnere på andre siden av riksgrensen, og hvordan du kan oppnå skalafordeler ved å produsere på flere steder.

Les mer >

Temaer: outsourcing, sentralisering

Den digitale syretesten

Skrevet av Narve Karlsen 26. mars 2020

Korona-viruset har ikke gjort bredbåndet vårt smalere – det er nett nok til alle. Når den unnskyldningen er feid av banen, står vi bare igjen med oss selv. Det er nå det viser seg hvor digitale vi er, og om vi har lykkes med digitaliseringsprosjektet vårt. Kanskje barna våre var bedre forberedt på denne krisen enn oss?

Les mer >

Temaer: digitaliseringsledelse

Verdibasert ledelse i nedbemanningsprosesser

Skrevet av Narve Karlsen 26. november 2019

Gjennomføring av endringsprosesser er krevende for både selskapet, kunder, leverandører og ikke minst de ansatte. Nedbemanningsprosesser er intet unntak, og resultatet er ikke alltid like lett å forutse. Her følger mine tips til hvordan du lykkes med en nedbemanningsprosess.

Les mer >

Temaer: Endringsledelse, nedbemanning

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2600 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Meld deg på oppdateringer fra oss

Siste innlegg