Hva gjør du når den nye digitale virkeligheten, som er nøye beskrevet i strategidokumentet, ikke engasjerer medarbeiderne? Og hva kan arbeid med flysikkerhet, av alle ting, lære oss om å forene et strategisk utgangspunkt og de ansattes opplevelse av en digitalisert arbeidsdag?
Ray Reagan
Ray Reagan har mange års erfaring som leder innen luftfart hvor han har hatt fokus på å utvikle og endre bedriftskultur. Han har jobbet både som linjeleder og som leder av større prosjekter. Han har blant annet jobbet med sammenslåingen av SAS og Braathens SAFE, og ledet prosjektet som løftet SAS Norge opp på toppen av punktlighetsstatistikken. Ray er faglig leder i konsulentselskapet Airborne AS hvor han fortsetter arbeidet med å bruke kultur som det viktigste verktøyet i endringsprosesser.
Siste innlegg
Hva kan flysikkerhet lære oss om menneskets plass i en digitalisert arbeidsdag?
Skrevet av Ray Reagan 19. september 2017
1 Comment Click here to read/write comments
Temaer: Digital endringsledelse