<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=633460&amp;fmt=gif">

Sverre Holen

(1944 - 2017) Sverre var Mr. Interimleder i Norge. Han hjalp mange bedrifter med å finne riktige interimledere til forskjellige bedrifters behov. Sverre var gründer av Interimleder AS og fra 2001 arbeidet han utelukkende med interimledelse. I sine bloggartikler delte Sverre sine kunnskaper og erfaringer, blant annet om interimledelsens betydning som verktøy for bedrifter og som arbeidsform for ledere. Sverre gikk bort i januar 2017.

Siste innlegg

Har det noen hensikt for deg som leder å ha en mentor?

Skrevet av Sverre Holen 3. januar 2017

Du er leder i en større eller mindre virksomhet. Antagelig er du også en dyktig leder. Har det da noen hensikt for deg å ha en mentor?

Les mer >

Temaer: Ledelse

Slik vurderer ulike kjøpere verdien av bedriften din

Skrevet av Sverre Holen 13. desember 2016

Når du vurderer å selge bedriften din, er det trolig viktig for deg å få en akseptabel pris. La oss derfor se litt nærmere på aktuelle kjøpere, og hvordan de tenker i en kjøpsprosess.

Les mer >

Temaer: Exit planning, Selge bedrift

Kvinnelige ledere kontra mannlige - hvem er "best" på følelser?

Skrevet av Sverre Holen 6. desember 2016

Nesten like sikkert som at det blir jul hvert eneste år, kommer det også minst ett utspill i løpet av året som skaper debatt rundt egenskapene til henholdsvis kvinnelige og mannlige ledere. Et tema i år har vært ledelse og følsomhet generelt - og nyheten om "ufølsomme" kvinnelige ledere især.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Kompetanse trumfer ansettelsesform

Skrevet av Sverre Holen 29. november 2016

Midlertidig ansatt, «fjernarbeider», frilanser eller innleid - dyktige mennesker bygger i dag sin trygghet på egen kompetanse, ikke på ansettelsesform eller fysisk nærhet til arbeidsgiver. Hva betyr dette for lederen?

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Ledelse

Er bedriftens utvikling avhengig av lederens utvikling?

Skrevet av Sverre Holen 8. november 2016

Viktigheten av dyktige ledere. Dette temaet vil alltid være aktuelt, og dukke opp i forskjellige sammenhenger. Er det lederne som gjør bedriften til en "vinner"?

Les mer >

Temaer: Ledelse

Er idrettstopper dyktige næringslivsledere?

Skrevet av Sverre Holen 11. oktober 2016

Vi har sett mange eksempler på tidligere toppidrettsutøvere som gjør det svært godt også som gründere og næringslivsledere. Bjørn Maaseide, Bjørn Dæhlie, Kari Traa, Vegard Ulvang, for å nevne noen. Lykkes de i business fordi de har bakgrunn som idrettsstjerner?

Les mer >

Temaer: Ledelse

Kongen sa NEI. Hva kan du som leder lære av det?

Skrevet av Sverre Holen 4. oktober 2016

«Kongens Nei» er årets norske storfilm. I tillegg til å være et krigsdrama, er filmen en historie om mot, lederskap og beslutningskraft. Å se denne filmen kan gi en hel del tanker om egen jobb og egenopplevde situasjoner, spesielt hvis du er leder.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Slik blir du en HR-sjef å regne med

Skrevet av Sverre Holen 27. september 2016

Jeg har jobbet med utleie av ledere i 15 år. I den forbindelse har jeg truffet HR i mange ulike sammenhenger – og i mange ulike varianter. For hva er egentlig HR? Og enda viktigere: Hva kan HR være, «brukt riktig»? Her deler jeg noen erfaringer og synspunkter. 

Les mer >

Temaer: Ledelse

Familiebedrift til salgs - objektivt styremedlem søkes

Skrevet av Sverre Holen 20. september 2016

Når familiebedriften vurderes solgt, kan ett eller flere eksterne medlemmer i styret skjerpe diskusjonene og fungere som kjølende vann i årene når familieblodet koker.
Les mer >

Temaer: Selge bedrift

Fortjener du ditt eierskap?

Skrevet av Sverre Holen 6. september 2016

Som eier skal du skape de beste forutsetningene at bedriften din kan utvikle seg videre - til enhver tid. Gjør du ikke det, fortjener du heller ikke ditt eierskap.

Les mer >

Temaer: Ledelse

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2000 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg

Siste innlegg