Starbucks har lenge vært mer enn bare en kaffekjede – det har vært et sosialt rom. Men selskapets tradisjonelle vekststrategi har skapt utfordringer og svekket merkevarens sjel. Kan en sosial profittorientering (SPO), med samfunnsnytte som kjerneoppdrag, være løsningen for å gjenvinne en bærekraftig lønnsom vekst?
Tor Wallin Andreassen
Tor Wallin Andreassen er professor ved Institutt for strategi og ledelse og forsker ved senteret Digital Innovation for Growth, NHH.
Siste innlegg
Hva kan vi lære av Starbucks? Sosial profittorientering som nøkkelen til bærekraftig vekst
Skrevet av Tor Wallin Andreassen 26. november 2024
0 Comments Click here to read/write comments