Vegard Rooth

Vegard er Master of Management fra Handelshøyskolen BI, og har tilleggsutdanning fra Stanford University og University of Oxford. Han har hatt en rekke lederstillinger både som fast ansatt og innleid interimleder. Vegard har vært administrerende direktør i Interimleder siden januar 2015.
Finne meg på:

Siste innlegg

Hva kjennetegner de beste interimlederne?

Skrevet av Vegard Rooth 9. januar 2018

Om noen timer samles juryen for å begynne året med å kåre årets Interimleder 2017 i Norge. Som juryens sekretær har jeg lest begrunnelsene for hver enkelt nominert, og det har vært veldig lærerikt. Selv om det ikke finnes noe fasitsvar på hva som er god ledelse, ønsker jeg å trekke fram noen av de egenskapene som går mest igjen i vurderingene. 

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Ledelse

Arbeidsledig leder – er det slutten på karrieren?

Skrevet av Vegard Rooth 27. desember 2017

Du har hatt en rakettkarriere, vært suksessfull leder i mange år, i forskjellige roller, og så … av en eller annen årsak, står du der med en sluttpakke og lurer på hva du skal bli når du blir stor. Kanskje det er hva du opplever nå, samt refleksjonene du gjør deg, som kvalifiserer deg for neste steg i ledertrappen.

Les mer >

Temaer: Interimledelse

En varm hilsen fra oss i Interimleder før julefreden senker seg

Skrevet av Vegard Rooth 19. desember 2017

Vi leser 19. desember. Noen dager igjen, og så senker freden seg. Ja, det gjør den. Julen er kanskje den tiden på året hvor vi virkelig kobler av! Jeg håper og tror at de fleste av oss har lagt bort både telefon, Snapchat, Facetime, SMS og andre apper når julen ringes inn den 24. desember klokken fem. Joda, det er så klart lov å kommunisere med nærmeste familie og venner i digitale kanaler denne kvelden, og vi må være overbærende med dem som opp i all julegleden ikke klarer å la være å poste et koselig bilde på Facebook denne kvelden

Les mer >

Bærekraftig eierskap – et spørsmål om motivasjon, mentalitet og mot

Skrevet av Vegard Rooth 12. desember 2017


Alle typer eierskap har mulighet til å være modige og bærekraftige, men det forutsetter at man forstår naturen og drivkreftene i sin type eierskap og bruker forutsetningene til sin fordel. Til syvende og sist handler det også om mentalitet og mot, uansett hvilken eiermodell det er snakk om.

Les mer >

Temaer: Bærekraftig ledelse, Bærekraftig eierskap

Generasjonsskifte - hvem stoler du på når virksomheten skal leve videre?

Skrevet av Vegard Rooth 21. november 2017


Det er ganske åpenbart at et generasjonsskifte ikke er noe man er igjennom mange ganger i løpet av livet. Du får kanskje bare den ene sjansen til å se virksomheten din godt videre. Hvem stoler du på når du trenger noen å snakke med?

Les mer >

Temaer: Exit planning

Verdien av ledelse i prosjektledelse

Skrevet av Vegard Rooth 14. november 2017


Gode prosjektledere ser ikke bare prosjektverktøyet og regnearket. De ser også menneskene som skal prestere og samhandlingen mellom dem. Det lønner seg!

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Prosjektledelse

Hvorfor du som styremedlem og leder bør ta risiko

Skrevet av Vegard Rooth 31. oktober 2017


Som styremedlem har man en aktiv handlingsplikt overfor selskapet man leder. Hvorfor og hvordan tar man risiko? Hva skjer når styret og ledelsen IKKE tar risiko? Dette var tema da advokatfirmaet Ræder og Interimleder AS inviterte til frokostseminar tirsdag 24. oktober.

Les mer >

Temaer: Ledelse, Digital endringsledelse

Bærekraftig ledelse er ikke for pyser!

Skrevet av Vegard Rooth 17. oktober 2017


Ledere som vil være med på å forme fremtidens næringsliv må raske på, for fremtiden er ikke noe som kommer – den er her allerede. Og som gjennom alle tider, er det bare de mest tilpasningsdyktige og modige som vil overleve utviklingen.

Les mer >

Temaer: Digital endringsledelse, Bærekraftig ledelse

Leie en interimleder – slik fungerer det i praksis

Skrevet av Vegard Rooth 26. september 2017

Hvordan velges en interimleder til et oppdrag? Hvordan går han eller hun fram for å løse oppgavene? Hva skjer når oppdraget er ferdig? Hvis du vurderer å leie en interimleder, eller er nysgjerrig på interimledelse av andre årsaker - her beskriver vi essensen i et typisk oppdrag, fra start til slutt.

Les mer >

Temaer: Interimledelse

Hvordan lykkes du som interimleder?

Skrevet av Vegard Rooth 5. september 2017


Ledere løper alltid stafett, og interimledelse er en egen disiplin. Derfor arrangerer vi samlinger med fokus på interimledelse som fag og det å være interimleder i praksis. Her oppsummerer vi seminaret Hvordan lykkes du som interimleder? som ble avholdt torsdag 31. august.

Les mer >

Temaer: Interimledelse

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2000 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg

Siste innlegg