<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=633460&amp;fmt=gif">

Vegard Rooth

Vegard er Master of Management fra Handelshøyskolen BI, og har tilleggsutdanning fra Stanford University og University of Oxford. Han har hatt en rekke lederstillinger både som fast ansatt og innleid interimleder. Vegard har vært administrerende direktør i Interimleder siden januar 2015.
Finne meg på:

Siste innlegg

Hva er forskjellen på interimledelse og management for hire?

Skrevet av Vegard Rooth 4. november 2019

«Management for hire» og «interimledelse» er begreper som blir brukt om hverandre. Likevel er det forskjeller mellom dem, som du bør vite om dersom du har behov for midlertidig ledelse.

Les mer >

Temaer: Interimledelse, management for hire

Hvordan bli en mer «digital» leder

Skrevet av Vegard Rooth 15. oktober 2019

Hvilke muligheter og fallgruver bør vi som ledere være klar over når vi skal digitalisere våre virksomheter? Det var rundt 90 ledere interessert i å vite mer om da vi i forrige uke arrangerte seminar om dette temaet sammen med Advokatfirmaet Føyen Torkildsen og MarkedsPartner i «Salongen» i Ibsenkvartalet på C. J. Hambros plass.

Les mer >

Årets interimleder 2019

Skrevet av Vegard Rooth 1. oktober 2019

Tittelen «Årets interimleder 2019» henger høyt, og kandidatene må score på fem viktige kriterier. Nå ønsker vi dine forslag til kandidater!

Les mer >

Temaer: Interimledelse

Hvordan bli best i business, og hva kan toppidretten lære oss?

Skrevet av Vegard Rooth 17. september 2019

Hva har en tidligere kombinertløper, stafettløper og høydehopper til felles? Jo, i forrige uke sto de på scenen og delte metoder og hemmeligheter fra idretten som de har tatt med seg inn i næringslivet og lederrollen.

Les mer >

Temaer: prestasjonsledelse

Hvordan bli en ringrev på to uker som nytiltrådt leder

Skrevet av Vegard Rooth 3. september 2019

En ringrev er en kombinasjon av to ord. Rev og ring. Reven er smart og erfaren. Ringen kjenner vi fra boksesporten. En ringrev er altså en erfaren bokser, for å bruke en sportsmetafor på lederrollen. Den 28. august fikk en fullsatt sal svarene på hvordan man blir en ringrev på to uker, i et seminar Interimleder holdt sammen med Føyen Torkildsen. 

Les mer >

Clean Air Games: Tør du lede utenfor komfortsonen?

Skrevet av Vegard Rooth 11. juni 2019

Komfortsonen din er ikke bærekraftig, fastslo Sri Sri Rhavi Shankar under Clean Air Games’ miljøseminar Bærekraftig fremtid krever modige investeringer. Et seminar som viste at ledere som har turt å tenke annerledes og gjøre modige valg for fremtiden, har fått avkastninger på sine investeringer i bærekraft.

Les mer >

Temaer: bærekraft

Bærekraftig stafettløping i lederposisjon

Skrevet av Vegard Rooth 28. mai 2019

Finnes det «bærekraftige stafettløpere» som kan gjøre en forskjell på ditt lag? Vi jobber hardt hver eneste dag for å finne den rette stafettløperen til de etappene våre kunder trenger løpere til – et møysommelig arbeid hvor innlevelse i og passion for våre kunder er suksessformelen. Klarer vi å finne, briefe, coache og samhandle godt med både interimlederen og kundelaget for øvrig, blir utfallet det beste.

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Bærekraftig ledelse

Modige, bærekraftige investeringer og ledelse er fremtiden

Skrevet av Vegard Rooth 21. mai 2019

… eller er det nåtiden? Mitt inntrykk er at mange ledere nå er fremoverlente og offensive på dette, men jeg møter også de som henger etter. Noen har gått foran, og fremdeles vil noen ligge i tet. Noen har tapt, andre har vunnet, og slik vil det vel fremdeles være. Derfor trengs det MOT, både for å sikre verden bærekraft, og for å tjene penger på det!

Les mer >

Temaer: Bærekraftig ledelse

Retningen er viktigere enn målet

Skrevet av Vegard Rooth 30. april 2019

Sett mål, ta konsekvensen av målene, gjør jobben som kreves og se at resultatene kommer. Dette er fremdeles riktig, men er retningen viktigere enn målet?

Les mer >

Temaer: prestasjonsledelse

Leadership eller management for hire?

Skrevet av Vegard Rooth 2. april 2019

Det er rart med etablerte begreper. Hvordan blir de til, hvordan skapes nye, hva gjør de med tankesettet vårt? Det siste er kanskje det viktigste, siden tanker er grunnlaget for handlinger og resultater.

Les mer >

Temaer: Ledelse, management for hire

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2000 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg

Siste innlegg