I 1999 sto nåværende forsvarssjef, Eirik Kristoffersen, overfor et valg som skulle forme resten av livet hans. Spesialstyrkene åpnet for opptak av andre enn tidligere fallskjerm- og marinejegere, og han bestemte seg for å søke. Hans kolleger i Hæren mente det ville ødelegge karrieren hans, og på sett og vis fikk de rett. Han gikk ned i grad, men å bli jeger ble starten på en reise som formet ham til den lederen han er i dag. I denne artikkelen oppsummerer jeg hans refleksjoner om modig lederskap fra hans foredrag på Interimdagen 2025.

Wow. Hvilken fantastisk dag vi hadde på Grand Hotel forrige uke. Med 110 påmeldte er dette «All Time High» for Interimdagen siden vi startet for ni år siden – og påmeldingene til neste års konferanse har allerede begynt å tikke inn. Her er noen glimt fra dagen der modig lederskap stod skrevet med store bokstaver på agendaen.

Tradisjonen tro starter jeg året i varmere strøk sammen med mine døtre, hvor vi kombinerer friidrettstrening og refleksjon over fjoråret og året som ligger foran oss. På friidrettsbanen handler alt om å hente styrke fra tidligere treninger og prestasjoner, men også om å utfordre grensene for hva vi kan oppnå. Det samme gjelder i arbeidet vårt hos Interimleder. Erfaring gir trygghet, men for å virkelig lykkes kreves det noe mer: motet til å trå utenfor komfortsonen og møte nye utfordringer med åpne armer.

Vi er inne i de siste hektiske dagene før jul, men snart vil julefreden senke seg over oss alle, så vi kan lade opp til et nytt år. Dette er en tid for refleksjon – over året som har gått og fremover mot et nytt år, fylt med nye muligheter. 

Om noen få uker skal vi hylle Årets Interimleder 2024 under en storslått festmiddag i den ikoniske Rokokkosalen på Grand Hotel. Men før vi når høydepunktet, er det en avgjørende oppgave som gjenstår: Å velge vinneren blant syv fremragende finalister. Her kan din stemme bli avgjørende.

Vurderer du å selge bedriften din og vil sikre deg den beste verdivurderingen? Å forstå hvordan ulike kjøpere vurderer verdien av bedriften kan være avgjørende for å maksimere salgsprisen. Denne guiden gir deg innsikt i hva som påvirker kjøpernes betalingsvilje, ulike metoder for verdivurdering, og tips til hvordan du kan øke verdien før salg.

Mens vinteren fortsatt hviler over landet, samles vi i Rococosalen for å lyse opp kvelden med en feiring av fremragende og modig lederskap. For niende år på rad skal vi kåre «Årets Interimleder», en anerkjennelse som kun gis til de som har satt en ny standard i lederskapets elitedivisjon. Men hvem blir utvalgt for 2024? Hvem har skapt varig verdi og løftet virksomheten til nye høyder? Nå er tiden inne for å finne årets kandidat, og vi trenger ditt forslag.

Den 25. september samlet vi noen av Norges fremste ledere og eiere til et seminar som satte bærekraftig ledelse i høysetet. Med fullsatt sal og et program spekket med innsikt fra eksperter innen geopolitikk, finans og teknologi, ble det klart at trippel bunnlinje —mennesker, planet og profitt — er veien fremover for fremtidsrettede virksomheter. Her er mine takeaways fra seminaret.

Due diligence (selskapsgjennomgang eller DD) er en metode for å samle og analysere informasjon om et selskap ved fusjoner, oppkjøp eller andre strategiske endringer.

Norge har skapt mange store prestasjoner på andre områder enn idrett, og vi er stolte av det. Akkurat nå står verden foran et stort bærekraftskifte. Tenk om Norge tok føringen, akkurat som på 400m hekk?