Kriser gjør oss kreative. Kriser åpner nye mulighetsrom. Kriser skaper innovasjon. Hvordan påvirker koronakrisen HR? Kommer det nye, effektive, kvalitativt bedre måter å jobbe på innen HR ut i den andre enden av denne tunnelen?
Vegard Rooth og Narve Karlsen
Narve Karlsen er seniorrådgiver i Interimleder. Han har lang bakgrunn som leder både nasjonalt og internasjonalt og har solid erfaring innen omstillings- og endringsledelse. Narve har også vært foreleser ved Handelshøyskolen BI.
Vegard Rooth Vegard er Master of Management fra Handelshøyskolen BI, og har tilleggsutdanning fra Stanford University og University of Oxford. Han har hatt en rekke lederstillinger både som fast ansatt og innleid interimleder. Vegard har vært administrerende direktør i Interimleder siden januar 2015.
Vegard Rooth Vegard er Master of Management fra Handelshøyskolen BI, og har tilleggsutdanning fra Stanford University og University of Oxford. Han har hatt en rekke lederstillinger både som fast ansatt og innleid interimleder. Vegard har vært administrerende direktør i Interimleder siden januar 2015.
Siste innlegg
Kriser er fasinerende – ikke fordi de ødelegger, men fordi de skaper. Nye markeder. Nye produkter og tjenester. Ny teknologi. Nye forretningsmodeller. For de fleste som lever i Norge i dag, er Korona-krisen et referansepunkt som vil leve lenge, akkurat som andre verdenskrig har vært det frem til nå. Om referansen har positivt eller negativt fortegn kommer an på om vi griper anledningen vi har og innoverer oss gjennom og ut av krisen.
0 Comments Click here to read/write comments
Temaer: innovasjon