Management for hire er innleie av ledere som kan tiltre raskt i en midlertidig stilling – også kjent som interimledelse. Det hurtige tempoet i dagens samfunns- og næringsliv gjør at midlertidig ledelse stadig blir mer populært. Vi ser nærmere på fordelene med og alternativene til denne ledelsesformen.

Vi takker alle som har kommet med forslag til kandidater til tittelen Årets Interimleder 2022! Det kom mange gode forslag, og nå går vi inn i finaleheatet med de fem nominerte. Juryen, med Cecilie Skarphagen i spissen, er klare til å vurdere kandidatene, men først har DU mulighet til å gi din stemme, samt begrunnelse på hvorfor akkurat din favoritt bør bli årets vinner.

Hvem blir den syvende i rekken av vinnere av Årets interimleder, som vil løfte trofeet til stående applaus i Rokokkosalen på Grand hotel den 25. januar? Det kan du være med å bestemme.

Ekstreme situasjoner synliggjør ekstreme lederegenskaper. For øyeblikket ser vi dette hos Ukrainas president, Volodymyr Zelensky. Han står rakrygget i en forferdelig situasjon og tar føring på en måte verden ikke har sett siden Winston Churchill. Hva kan vi som ledere lære av dette og ta med oss inn i kriseledelse?

I juni og juli 2022 utførte Globalise en internasjonal undersøkelse titulert "Supply Chain Bottleneck". Over 600 toppledere fra verdensøkonomien deltok, inkludert administrerende direktører, styremedlemmer og interime ledere fra et bredt spekter av næringer og land. Norge var godt representert med fjerde flest deltakere.

Hvordan kunne Norge bli en ledende idrettsnasjon, med bare 5.5 millioner innbyggere? Landet gikk fra en særdeles dårlig periode på 80-tallet, til en tid hvor vi nå kontinuerlig skal være bedre i morgen enn det vi var i går. Hva har vi lært av dette, og hvilke ledelsesprinsipper kan overføres fra idrettsprestasjon til arbeidsprestasjon?

Toppledere sitter stadig kortere, og det sies at de unge ikke blir værende i en jobb mer enn 2-3 år. Hvor ofte og hvor raskt bør du da bytte ledelse, og hva betyr dette for fremtiden?

Navnet skjemmer ingen heter det, men jammen har titler en betydning allikevel – både som magnet, energiskaper og samhandlingsplattform. Hvor mye fokus har du på dette i ditt lagoppsett av alt fra CEO, COO og CFO til CHRO? Og hvor godt samhandler de egentlig i bedriften?

La meg være klinkende klar. Selv om vi hev oss rundt og streamet Interimdagen 2021 ut til de ganske hjemmekontor i fjor, var det fantastisk å få være tilbake i Speilsalen og Rococo på Grand Hotel igjen! I en sal som rommet toppledere og interimledere, idrettsutøvere og polfarere – som alle fulgte strenge smittevernregler – ble motiverende foredrag rundt temaet «Lederdynamikk» holdt fra både scenen og via zoom. La meg kort oppsummere Interimdagen 2022, og både scenen og salens refleksjoner rundt lederdynamikk.

Å, som vi gleder oss til å feire et godt nytt år med dere – og takke for det gamle – under Interimdagen 26. januar på Grand Hotell! Også i år lever vi i en viss uvisshet, men håper og tror at så mange som mulig av oss kan møtes på Grand fysisk. Det er annonsert pressekonferanse 14. januar, og vi venter i spenning. Blir det antallsbegrensninger, er det førstekvinne til mølla som gjelder!

Nå som vi har trådt inn i det nye året, vil vi i dagens bloggartikkel kikke litt tilbake på året vi har forlatt – samt se fremover på 2022.