Hva har en tidligere kombinertløper, stafettløper og høydehopper til felles? Jo, i forrige uke sto de på scenen og delte metoder og hemmeligheter fra idretten som de har tatt med seg inn i næringslivet og lederrollen.

En ringrev er en kombinasjon av to ord. Rev og ring. Reven er smart og erfaren. Ringen kjenner vi fra boksesporten. En ringrev er altså en erfaren bokser, for å bruke en sportsmetafor på lederrollen. Den 28. august fikk en fullsatt sal svarene på hvordan man blir en ringrev på to uker, i et seminar Interimleder holdt sammen med Føyen Torkildsen. 

Komfortsonen din er ikke bærekraftig, fastslo Sri Sri Rhavi Shankar under Clean Air Games’ miljøseminar Bærekraftig fremtid krever modige investeringer. Et seminar som viste at ledere som har turt å tenke annerledes og gjøre modige valg for fremtiden, har fått avkastninger på sine investeringer i bærekraft.

Finnes det «bærekraftige stafettløpere» som kan gjøre en forskjell på ditt lag? Vi jobber hardt hver eneste dag for å finne den rette stafettløperen til de etappene våre kunder trenger løpere til – et møysommelig arbeid hvor innlevelse i og passion for våre kunder er suksessformelen. Klarer vi å finne, briefe, coache og samhandle godt med både interimlederen og kundelaget for øvrig, blir utfallet det beste.

… eller er det nåtiden? Mitt inntrykk er at mange ledere nå er fremoverlente og offensive på dette, men jeg møter også de som henger etter. Noen har gått foran, og fremdeles vil noen ligge i tet. Noen har tapt, andre har vunnet, og slik vil det vel fremdeles være. Derfor trengs det MOT, både for å sikre verden bærekraft, og for å tjene penger på det!

Sett mål, ta konsekvensen av målene, gjør jobben som kreves og se at resultatene kommer. Dette er fremdeles riktig, men er retningen viktigere enn målet?

Det er rart med etablerte begreper. Hvordan blir de til, hvordan skapes nye, hva gjør de med tankesettet vårt? Det siste er kanskje det viktigste, siden tanker er grunnlaget for handlinger og resultater.

Vi har lenge engasjert oss i bærekraftig ledelse. Derfor er det veldig gledelig å registrere hvilket formidabelt trykk det har blitt på bærekraft. For morgendagens vinnere er ikke bærekraft noe man driver med bare for å være «compliant», men noe man satser på for å vinne fremtidens kunder i fremtidens konkurranse!

Det er virkelig fascinerende å høre hvor tydelig Ole Gunnar Solskjær svarer på alle spørsmål om fast ansettelse. Han har 100 prosent fokus på interimoppdraget og lagets beste! Alle andre snakker om at han må fast ansettes, men ikke han selv. Han har en veldig sunn tilnærming til sin ledergjerning: Laget er viktigere enn meg selv, og jeg har fokus på min etappe!

Hvordan skapes vinnere i retailbransjen? På Interimdagen 2019 fikk vi høre Coop-sjef Geir Inge Stokke fortelle hvordan de ble vekstvinnere innen dagligvaremarkedet, etterfulgt av adm. direktør i Travel Retail Norway, Tore Hov, som ga oss et innblikk i hvordan de akter å vinne «VM i taxfree», når Avinor inviterer til ny anbudskonkurranse i 2022.