Hvilken fantastisk glede det var å være gjest hos Oslo Business Forum på X-Meeting Point på Hellerudsletta onsdag 26. september! Oslo Business Forum, med Christoffer Omberg og Marius Røed Wang i spissen, har vist en ureddhet og et mot som inspirerer på samme måte som familien Ingebrigtsen i friidrett, og selveste Barack Obama trekker jammen frem norsk lederskap med «If only the Norwegians where in charge ...». Man kan bli optimist av mindre.

«Kriselederne» var tittelen på en stor featuresak som Finansavisen kjørte lørdag 8. september. Den tok for seg flere eksempler på interimledere som har reddet dødsdømte bedrifter. Det er hyggelig at interimledelse som fenomen får økende oppmerksomhet også hos pressen, og ekstra hyggelig når våre egne interimledere nevnes.

Har du leid inn en interimleder eller jobbet med en interimleder i 2018? Nå har du muligheten til å nominere en kandidat til denne gjeve prisen. Prisen vil bli delt ut på Interimdagen 2019, som vil finne sted på Grand Hotel i Oslo, tirsdag 29. januar!

Vi har hatt gleden av å jobbe med mange forskjellige selskaper i mange forskjellige faser av selskapenes utvikling. Gjennom dette har vi gjort oss noen erfaringer knyttet til forberedelser, gjennomføring og etterarbeid i forbindelse med eierskifter. Som eier er det kritisk at du handler riktig i de ulike fasene, og at du har lederressurser som kan takle dem.

Interim management is called many things such as temporary management or management for hire. However, none of these descriptions accurately convey what interim management is all about – quick access to the right management skills for the situation, whether the business faces a period of transition, a crisis, or need to make substantial changes within the organisation.

Når Private Equity-selskaper kommer inn som majoritetseiere i vekstselskaper, blir det ofte endringer i ledelsen. Skal veksten fortsette, er det noen få, viktige prinsipper som gjelder. 

Det var smekkfullt i Simonsen Vogt Wiig Advokatfirmas lokaler da Thom Erik Borgen ønsket velkommen til frokostseminar om digitalisering den 14. juni, et arrangement hvor også Interimleder og The Boston Consulting Group var invitert som foredragsholdere.

Vi har hatt gleden av å jobbe med mange forskjellige selskaper med mange forskjellige eiere opp gjennom årene. Gjennom dette har vi erfart hvor enormt viktig det er å forstå din eier. Uten denne forståelsen er det mindre sannsynlig at du lykkes i ditt lederoppdrag.

På slutten av 80-tallet var luftforurensningen som drepte skogen og reduserte menneskenes levealder, samt det ozonlaget som åpnet seg, høyt på agendaen i samfunnsdebatten om klima og miljø. Noen viste MOT den gangen og skapte løsninger som tettet ozonlaget og reduserte luftforurensningene. De tjente penger på det og skapte arbeidsplasser. Som et bidrag til miljøsaken har vi i Interimleder valgt å gå inn som partner for Clean Air Games, som ble arrangert i perioden 1988-1994, og som i år arrangeres igjen for første gang på 24 år. Onsdag 29. mai ble seminaret «Bærekraftig satsing krever MOT» avholdt i forbindelse med årets utgave av Clean Air Games.

Christopher Reeve sa en gang: «Det som gjør Supermann til en helt, er ikke at han har makt, men at han har visdommen og modenheten som trengs for å bruke makten på en forstandig måte.» Dette, sammen med det faktum at han tok korte og utfordrende oppdrag, er to ting Supermann har til felles med interimledere.