I 20 år har Interimleder AS bygget sten på sten i lederskapets tjeneste. Vi har gjennomført fem hundre interimlederoppdrag for næringsliv og offentlig sektor, og sammen med mange partnere og nøkkelpersoner gjort interimledelse til et etablert og anerkjent lederverktøy. I dette blogginnlegget gir vi deg et innblikk i vår vekstreise.

Akkurat nå løper en nordmann fra hele verden. Hva er grunnen til at vi nå også viser muskler i de store sommeridrettene?

Vi er nå inne i det femte året som hovedsponsor stafett for Norsk Friidrett, og denne helga ble det løpt mer stafett enn på to år. Jentene på bildet satte norsk rekord i veksling under lag-EM i friidrett, kun elleve hundredeler bak verdensrekorden.

Når jeg skriver dette, har vi nettopp lettet opp de strengeste tiltakene i Oslo. Jeg har dratt inn på kontoret, hvor jeg ikke har vært siden november 2020. Sosiale sammenkomster er til dels tillatt, og butikker, kjøpe- og treningssentre åpner opp igjen. Svømmehaller, kinoer og idrettsarrangementer vil nok svirre litt rundt på tomgang før de kommer helt i gang. Servering og skjenking er igjen tillatt. Solskinn, kald drikke og solbriller. Er vi mindre berørt nå enn i fjor sommer, og betyr dette at vi skal tilbake til normalen snart?

For bare få år siden var omstilling et begrep som ble brukt når virksomheter skulle foreta raske endringer, som regel for å bedre lønnsomhet. I dag er omstilling den nye normalen, og det å være en fremtidsrettet toppleder er en krevende idrett.

Vil du beholde og tiltrekke deg de beste talentene? Da bør du ta selvledelse på alvor og gå foran som en god rollemodell.

«Avlys!» «Umulig å gjennomføre ...» «Går ikke an å planlegge for dette nå.» Er jeg den eneste som har hørt disse argumentene det siste året?

Jeg har arbeidet som leder i snart en mannsalder, og et fellestrekk ved alle mine jobber har vært endringer. Og i motsetning til mange som liker seg best når alt er stabilt og rolig, så må jeg si at jeg elsker endringer! Endring er en av de tingene som trigger det beste i meg, og som gir meg trygghet om at vi gjør noe aktivt, og at vi er på vei mot det vi ønsker å oppnå.

Björn Henriksson, Managing Director Nordic Interim Executive Solutions AB, ser tydelig hvordan interimledelse vokser i Norden. Han snakker her om trendene som styrer etterspørselen etter spesifikke ferdigheter, her og nå.

Du er konserndirektør for Vy Tog. Dere har tapt to av fem nasjonale kontrakter og er i sluttspurten i kampen om Bergensbanen. Hva gjør du når regiondirektøren din vil gå av med pensjon, og du ikke har en soleklar intern arvtager? Arne Fosen valgte interimledelse, og det ble en vellykket reise, fikk vi høre på Interimdagen 2021.