«Jobb hver dag som om det er din siste ... og som om du skal være der for alltid.» Det er innstillingen du må ha som statsråd. Den konstante spagaten mellom kortsiktige resultater og langsiktige mål er nok en av de store likhetene mellom statsråder og interimledere.
Jeg hadde gledet meg til å møte og dele erfaringer med «ledelsens elitedivisjon» i Rokokkosalen på Grand Hotel den 27. januar. I stedet ble Interimdagen holdt digitalt fra hjemmekontoret. Og vet du hva, det ble likevel en suksess!
Temaer: Interimledelse
CFO og daglig leder i Advokatfirmaet Ræder, Odd Nymark, ble i dag kåret til Årets interimleder 2020. Prisutdelingen ble streamet til deltagerne på Interimdagen 2021, og selv om vi satt på hvert vårt hjemmekontor, var det kanskje en av de mest spontane, ekte og rørende prisutdelinger vi har hatt.
Temaer: årets interimleder
I Interimleders tjuende år, 2021, er tilgangen på kapital for bærekraftige investeringer større enn noensinne. Men er det for få gode investeringsobjekter? For få ideer? Og ikke minst, er kompetansen tilstrekkelig til å vurdere og utvikle ideer og investeringsobjekter?
Temaer: Bærekraftig ledelse, bærekraftig finans
Startskuddet for 2021 har gått. Har du høy nok fart og riktig retning, er det enklere å justere kursen og nå målene du har satt deg for året.
Temaer: Ledelse
Aldri før har usikkerheten om hva fremtiden vil bringe vært større! Desto viktigere å ha en plan – en du kan justere.
Temaer: Ledelse
Har du mentaliteten som trengs for å komme først til fremtiden? Da er sjansen stor for at du kommer dit.
Temaer: Ledelse, risikoledelse
Det er knekk-punktet de fleste gründere ser frem til. Gjennom måneder og år med hardt arbeid rundt produkter og løsninger gleder du deg til det punktet hvor ting «tar av». Hvor etterspørselen kommer, salget øker, cash flow stiger, og du får betalt for all innsatsen. Men når og hvordan skjer det?
Interimledere og kirurger: Uunnværlige i akutte situasjoner
Skrevet av Narve Karlsen 27. oktober 2020
Hvordan kan en interimleder komme inn og gjøre vei i vellingen uten å kjenne bedriften? Jeg liker å sammenligne interimlederen med en dyktig kirurg. Hvordan kan en kirurg utføre en vellykket operasjon på en pasient han ikke kjenner? Jeg mener svaret ligger i erfaring, besluttsomhet og handlekraft.
Temaer: Interimledelse