In France and Norway, we are awarding the Interim Leader of the Year. In this process, additional insights are obtained into the profession of Interim Leadership, and what it takes to be a top performer. Although there is no single answer to what defines great leadership, we highlight some characteristics based on the award process and decades of experience from this industry of executive transformation, transition and interim leadership and management. Interestingly, words having different meanings in different markets. 

Styrerommet er stedet hvor beslutninger fattes, forhandlinger føres og makt fordeles. På denne viktige arenaen møtes tre viktige spillere. Styret, CEO og CFO. Om dynamikken mellom dem fungerer avhenger av flere ting, blant annet god kommunikasjon, realistiske forventninger og en gjensidig forståelse av hverandres roller.

Nærmere hundre toppledere var samlet da Interimdagen gikk av stabelen på Grand Hotel i Oslo 31. januar. Etter en spennende serie foredrag om ledelse under krevende forhold, levende illustrert med Børge Ousland, ble prisen for årets interimleder delt ut. Denne gangen gikk den til CEO i Jøtul, Nils Agnar Brunborg. 

For en som brenner for bærekraftig omstilling, er det veldig motiverende å føle det trykket det er blitt i mange settinger på bærekraftig omstilling, inklusive Oslo Børs. Forrige uke holdt jeg mitt foredrag i et sterkt felt av gode foredragsholdere på Grand Hotel i Oslo, hvor Børs- og verdipapirkonferansen 2018 gikk av stabelen.

Det er en ubehagelig tanke å tenke, men den bør tenkes: Hva gjør du hvis forretningspartneren din dør? I dette innlegget deler jeg mine erfaringer da min partner og livsledsager, Sverre Holen, fikk uhelbredelig kreft, og hvilke kritiske spørsmål du som bedriftseier bør stille deg i dag.

Om noen timer samles juryen for å begynne året med å kåre årets Interimleder 2017 i Norge. Som juryens sekretær har jeg lest begrunnelsene for hver enkelt nominert, og det har vært veldig lærerikt. Selv om det ikke finnes noe fasitsvar på hva som er god ledelse, ønsker jeg å trekke fram noen av de egenskapene som går mest igjen i vurderingene. 

Hvordan kan en ny leder bli «en ringrev» på kun to uker? Hva gjør du når du plutselig står uten jobb? Hvordan sikrer du riktig kompetanse for digitaliseringsprosessen din? Dette og mer får du svar på i vår nyttårskavalkade over det siste årets meste populære artikler fra en rekke spennende skribenter.

Du har hatt en rakettkarriere, vært suksessfull leder i mange år, i forskjellige roller, og så … av en eller annen årsak, står du der med en sluttpakke og lurer på hva du skal bli når du blir stor. Kanskje det er hva du opplever nå, samt refleksjonene du gjør deg, som kvalifiserer deg for neste steg i ledertrappen.

Vi leser 19. desember. Noen dager igjen, og så senker freden seg. Ja, det gjør den. Julen er kanskje den tiden på året hvor vi virkelig kobler av! Jeg håper og tror at de fleste av oss har lagt bort både telefon, Snapchat, Facetime, SMS og andre apper når julen ringes inn den 24. desember klokken fem. Joda, det er så klart lov å kommunisere med nærmeste familie og venner i digitale kanaler denne kvelden, og vi må være overbærende med dem som opp i all julegleden ikke klarer å la være å poste et koselig bilde på Facebook denne kvelden. 

Alle typer eierskap har mulighet til å være modige og bærekraftige, men det forutsetter at man forstår naturen og drivkreftene i sin type eierskap og bruker forutsetningene til sin fordel. Til syvende og sist handler det også om mentalitet og mot, uansett hvilken eiermodell det er snakk om.