I mange virksomheter vil man før eller siden komme i en situasjon hvor man trenger en leder raskt - raskere enn den tiden man bruker med tradisjonell rekruttering. Hvordan løser man det?

Temaer: Interimledelse

Jeg har nå blogget mye om salg av firma og hva man må tenke på i den forbindelse. I dette innlegget har jeg oppsummert noen konkrete råd og presentert det som en konkret fremgangsmåte som du kan følge når du vurderer eller planlegger å selge bedriften.

Temaer: Selge bedrift

Er alder et kriterium for å drive en vellykket bedrift? Nei, selvfølgelig er det ikke det - se på Olav Thon, en eldre leder som i en alder av 92 år fremdeles gjør en sterk figur. Likevel er forskningen ganske klar på at høy alder og god forretningsdrift ikke er noen god kombinasjon i de fleste tilfeller.

Temaer: Ledelse

Temaer: Ledelse

Temaer: Ledelse

Går du med tanker om en mulig exit, men er usikker på hvor du kan søke råd om salg av bedriften? I dette innlegget vil jeg gi noen generelle råd om hvor du kan se etter samtalepartnere.

Temaer: Selge bedrift

De fleste av oss har opplevd dette en eller annen gang. Av forskjellige årsaker forsvinner daglig leder ut av firmaet, mer eller mindre på dagen. Hva gjør du da? Å rekruttere en ny toppleder kan ta 6- 12 måneder!

Temaer: Interimledelse, Ledelse

Skal du selge bedriften din til den beste prisen og med godfølelsen i behold må du begynne arbeidet 2-3 år før bedriften virkelig selges. Hva skal du da bruke denne tiden til?

Temaer: Exit planning, Selge bedrift

De fleste av oss som har levd en stund og vært ledere har både deltatt i lederutviklingsprogrammer og selv arrangert slike. Hva har effekten egentlig vært? Har det vært en god investering i menneskene – eller ikke?

Temaer: Ledelse

Salg av bedrift er en viktig hendelse, spesielt for den som eier og driver en familiebedrift. Men hvilken rolle spiller styret i en slik transaksjon?

Temaer: Exit planning, Selge bedrift