Hvorfor lykkes man ikke med endringsledelse?

Skrevet av Sverre Holen 1. juni 2015

Vi lever i en verden som endrer seg raskt, noe som igjen betyr at det i dag ikke er noen bedrifter som har stabile rammebetingelser. For å overleve må bedriftene være i stadige endringer. Endringsledelse er derfor en nødvendig kompetanse. Dessverre mislykkes endringsforsøkene alt for ofte.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Hvordan tenker eier ved salg av bedrift?

Skrevet av Sverre Holen 28. mai 2015

Jeg har tidligere blogget om dette emnet. Denne gangen har jeg tatt for meg litt av litteraturen og forskningen på området.
Les mer >

Temaer: Selge bedrift

Utfordringer med "Management by Excel"

Skrevet av Sverre Holen 25. mai 2015

Utfordringer_med_Management_by_Excel

I løpet av de mange årene vi har leid ut ledere til mellomstore og større bedrifter er det én ting jeg har lagt spesielt merke til - nemlig at de som eier selskapet tenker helt annerledes enn den som er ansvarlig for driften av selskapet.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Leder og eier av familiebedrift - en farlig kombinasjon over tid?

Skrevet av Sverre Holen 21. mai 2015

I en kartlegging av eierskifter i norske bedrifter kom det frem at ca. hver tredje bedrift hadde skiftet eierskap i perioden 2002- 2007 (Grünfeldt et al. 2009). Familiebedrifter hvor eierne selv har hånd om den daglige ledelsen, har lavere sannsynlighet for å skifte eiere.

Les mer >

Temaer: Exit planning

Planlegger du å arbeide for alltid?

Skrevet av Sverre Holen 18. mai 2015

Med mindre du planlegger å jobbe for alltid, vil du en eller annen gang komme til det punktet at du må selge bedriften eller overlate den til barn eller ansatte. En vellykket exit krever forberedelser i god tid før salget, så start nå.

Les mer >

Temaer: Exit planning

Prosjektledelse består ofte av for lite ledelse og for mye prosjekt

Skrevet av Sverre Holen 14. mai 2015

Prosjektledelse kan være så mangt. Det vi vet er at mye i dag er organisert i form av prosjekter. Vår påstand er at når man velger en prosjektleder bør fokuset være mer på leder og mindre på prosjekt.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Hvorfor trenger vi eldre ledere?

Skrevet av Sverre Holen 11. mai 2015

Jeg skrev i en tidligere artikkel om hvorfor næringslivet ikke ansetter eldre ledere (med mindre de er interimledere). Fra media kan man lett få inntrykk av at "alle" er enige om at eldre ledere er en viktig ressurs for Norge. Hvorfor er de ikke da mer etterspurt? Har vi fortsatt noe å lære? Jeg tror det, og i dette innlegget vil jeg si hvorfor.

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Ledelse

Hva gjør du når nøkkelpersoner slutter brått?

Skrevet av Sverre Holen 7. mai 2015

Mange bedrifter vil oppleve det som ganske problematisk når de plutselig mister en dyktig, handlekraftig leder. Hva gjør du som eier eller styreleder når nøkkelpersoner slutter brått?

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Erstatte leder

Har du begynt å tenke på å selge bedriften din?

Skrevet av Sverre Holen 4. mai 2015

Har du som eier av en bedrift kommet til skjels år og alder og begynt å tenke på hva du skal gjøre med bedriften videre? Her får du nyttige innspill.

Les mer >

Temaer: Selge bedrift

8 fordeler med å bruke en interimleder

Skrevet av Sverre Holen 30. april 2015

Bruken av interimledelse er økende her i Norge. Som jeg har skrevet i tidligere blogger er dette en stor industri i land som England, Tyskland og Holland. Her ser vi litt nærmere på åtte fordeler med å bruke interimledere.

Les mer >

Temaer: Interimledelse

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2600 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Meld deg på oppdateringer fra oss

Siste innlegg

Temaer

Se alle