De som har brukt en dyktig interimleder vet det, men for alle uinnvidde: Her er mine refleksjoner om hvilke krefter du som styre, eier eller toppleder kan utløse gjennom å benytte interimledelse i din virksomhet.

Temaer: Interimledelse

Midlertidig ledelse, interimledelse og management for hire er begreper som høres stadig oftere i styrerom og ledergrupper – men hva er det, hva kjennetegner de beste kandidatene, og hvordan finner du dem?

Temaer: Interimledelse, Ledelse, midlertidig leder

Hva gjør du når du må bemanne en lederstilling raskt? Ofte står valget mellom å gjøre et internt opprykk og sette inn en konstituert leder, eller å bruke management for hire ved å leie inn en interimleder.

Temaer: Interimledelse

In a constantly changing world we need leaders who can not only adapt but shift borders and transform markets and industries. That is where interim managers come into play. They are the crucial component in a world that desperately needs an infusion of fresh perspectives and specialized skills to navigate complex challenges, manage crucial turning points like the current energy crisis.

Temaer: Interimledelse

Lederen har gått av. Du har engasjert en headhunter som skal hente inn erstatteren. Så langt er alt godt. Men hva gjør du i mellomtiden, som fort kan bli seks måneder til ett år? Hvordan unngår du skrekkscenariet – en hodeløs virksomhet?

Temaer: Interimledelse, rekruttering, search and selection, headhunting

Management for hire er innleie av ledere som kan tiltre raskt i en midlertidig stilling – også kjent som interimledelse. Det hurtige tempoet i dagens samfunns- og næringsliv gjør at midlertidig ledelse stadig blir mer populært. Vi ser nærmere på fordelene med og alternativene til denne ledelsesformen.

Temaer: Interimledelse, management for hire

«It takes two to tango», sies det. Det gjelder også i interimoppdrag. Men hva gjør de interimlederne og oppdragsgiverne som lykkes riktig? Hvordan får de det til å svinge? I denne artikkelen deler jeg våre dyrekjøpte råd og advarsler.

Temaer: Interimledelse

Etter 20 år som toppleder og de siste fem som interimleder har jeg gjort meg noen erfaringer som jeg ønsker å dele med deg som ønsker noen tips med på veien. Denne artikkelen er basert på mitt innlegg på Interimseminaret 2022.

Temaer: Interimledelse

Da Guro Askheim Johnsen fra SHESKILLZGLOBAL ble spurt om å holde et foredrag på Interimseminaret 2022 med denne tittelen, tenkte hun: – Hvordan snakke om noe så innlysende?

Temaer: Interimledelse

De aller fleste virksomheter som eksisterer over tid har utviklet seg gjennom ulike faser. Fra start-ups til store multinasjonale konsern. Hver fase i utviklingen har sin sjarm og sine utfordringer. Men når er rette tidspunkt for å benytte seg av interimledelse?

Temaer: Interimledelse