En av de største utfordringene for toppledere i dag er å skape en agil læringskultur, hvor man tilnærmer seg innovasjon, læring og prestasjonsutvikling med et growth mindset. Fersk forskning på området viser at agile ledergrupper skaper de beste resultatene.
Temaer: Ledelse, prestasjonsledelse, growth mindset
Vi er nå inne i det femte året som hovedsponsor stafett for Norsk Friidrett, og denne helga ble det løpt mer stafett enn på to år. Jentene på bildet satte norsk rekord i veksling under lag-EM i friidrett, kun elleve hundredeler bak verdensrekorden.
Temaer: Interimledelse, Ledelse
Startskuddet for 2021 har gått. Har du høy nok fart og riktig retning, er det enklere å justere kursen og nå målene du har satt deg for året.
Temaer: Ledelse
Aldri før har usikkerheten om hva fremtiden vil bringe vært større! Desto viktigere å ha en plan – en du kan justere.
Temaer: Ledelse
Har du mentaliteten som trengs for å komme først til fremtiden? Da er sjansen stor for at du kommer dit.
Temaer: Ledelse, risikoledelse
Det er knekk-punktet de fleste gründere ser frem til. Gjennom måneder og år med hardt arbeid rundt produkter og løsninger gleder du deg til det punktet hvor ting «tar av». Hvor etterspørselen kommer, salget øker, cash flow stiger, og du får betalt for all innsatsen. Men når og hvordan skjer det?
Hva er de viktigste kulturelle forskjellene mellom finner og nordmenn, og hvordan kan økt bevisst rundt dette få handelen mellom oss til å blomstre? Det sto på agendaen i forrige ukes webinar, som vi gjennomførte sammen med Finlands ambassade og Norsk-Finsk handelsforening.
Du er ny leder for en bedrift som over tid har levert på det jevne men har en negativ trend. Du er ansatt av styret, i første rekke på midlertidig basis, ditt mandat er å vokse selskapet lønnsomt.
Temaer: Ledelse, Endringsledelse
Hva er egentlig denne compliance-greia? Her begrunner vi hvorfor du som bedriftseier bør vite hva compliance-begrepet innebærer, og hvordan du kan bruke dette verktøyet til å skape verdier for din SMB-bedrift.
Temaer: Ledelse, compliance
Hvorfor valgte jeg å jobbe med interimledelse? Kort sagt fordi jeg ønsker å bidra til kundens suksess, ved å hjelpe kunden til endring i det tempo og med det omfang som dagens markeder krever. Dette er utfordrende og kan være vanskelig, men hvis det hadde vært enkelt kunne hvem som helst gjort det.
Temaer: Interimledelse, Ledelse
