Er du som arbeidsgiver forberedt på fremtiden?

Skrevet av Vegard Rooth 7. mars 2017

Hvilket handlingsrom har du som leder når du skal gjennomføre endringene som skal ta bedriften til framtiden? Dette var hovedtemaet da advokatfirmaet Ræder og Interimleder AS inviterte til frokostseminar «Ræder morgen» 2. mars.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Ny leder i ny virksomhet? Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!

Skrevet av Lars Lemhag 28. februar 2017

Å komme inn som ny leder i en ny bedrift kan være utfordrende. Jeg har selv vært der flere ganger, både som ansatt og innleid leder. Hver gang har jeg hatt en 2-ukers plan for hvordan jeg skal komme godt inn under huden på min nye arbeidsplass, og hver gang har planen min lykkes. Her deler jeg min «winning formula» gjennom snart 30 år.

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Ledelse

Kjære leder. Hva er det du egentlig prøver å si?

Skrevet av Morten Rand 21. februar 2017

Når du som leder snakker til dine medarbeidere, forholder de seg ikke til hva du sier, men det de oppfatter. Altså det de tror du sier! Hva i all verden kan du gjøre for at andre skal forstå budskapet ditt slik du forstår det selv? Her får du noen kommunikasjonstips.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Ikke glem de individuelle prestasjonene på laget

Skrevet av Vegard Rooth 14. februar 2017

Teambuilding er vel og bra det, til sitt bruk. Men det sterkeste laget - OG de beste individuelle prestasjonene - skapes når bedriften har en skikkelig godt innarbeidet lagkultur i bunn. Se bare på alpinlandslaget.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Vinn eller forsvinn! Digitalisering krever omstilling i rekordfart.

Skrevet av Vegard Rooth 31. januar 2017

Bedrifter som vil henge med i racerløpene som nå skapes av teknologi og digitalisering, må skifte gir. Endringer og omstillinger har blitt de viktigste - og kanskje de eneste - veiene til fremtiden. De som klarer seg raskest og best gjennom svingene, vinner!

Les mer >

Temaer: Ledelse

Hvordan sikre at de riktige folkene er med når bedriften tar ny sats?

Skrevet av Vegard Rooth 24. januar 2017

I dønningene etter stormfulle tider er det nå mange virksomheter som gjør seg klare til å ta ny sats. Hvordan kan bedrifter sikre at de er riktig bemannet for spranget inn i framtiden? Dette var hovedtemaet da advokatfirmaet Steenstrup Stordrange, Realkompetanse AS og Interimleder AS inviterte til lunsjseminar i Ålesund tirsdag 17. januar.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Bloggåret 2016 – disse artiklene var dere mest opptatt av

Skrevet av Vegard Rooth 10. januar 2017

I løpet av 2016 publiserte vi femti innlegg på bloggen. Hvilke titler gav dere mest lyst til å lese mer? Hvilke innlegg fikk flest delinger i sosiale medier? Hvilke temaer var mest populære via søk? Her er en oppsummering av artiklene som interesserte og engasjerte flest av våre lesere i året som gikk.

Les mer >

Temaer: Selge bedrift, Interimledelse, Ledelse

Har det noen hensikt for deg som leder å ha en mentor?

Skrevet av Sverre Holen 3. januar 2017

Du er leder i en større eller mindre virksomhet. Antagelig er du også en dyktig leder. Har det da noen hensikt for deg å ha en mentor?

Les mer >

Temaer: Ledelse

Hvordan sikre en bedriftskultur som overlever?

Skrevet av Kaare Frydenberg 20. desember 2016

Når man har lykkes i å utvikle en ønsket bedriftskultur, blir neste utfordring å sørge for at den holder seg over tid. Gode, troverdige kjerneverdier bidrar til at kulturen forsterkes, og at de ansatte både "lever" den og bærer den videre.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Kvinnelige ledere kontra mannlige - hvem er "best" på følelser?

Skrevet av Sverre Holen 6. desember 2016

Nesten like sikkert som at det blir jul hvert eneste år, kommer det også minst ett utspill i løpet av året som skaper debatt rundt egenskapene til henholdsvis kvinnelige og mannlige ledere. Et tema i år har vært ledelse og følsomhet generelt - og nyheten om "ufølsomme" kvinnelige ledere især.

Les mer >

Temaer: Ledelse

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2000 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg

Siste innlegg