Hvilke blogginnlegg traff vi best med i 2018? Vi har samlet de fem mest leste innleggene som ble publisert på bloggen vår i fjor, og jeg er stolt av å kunne presentere en liste over knakende gode artikler som fremdeles, i aller høyeste grad, er lesverdige. Så sett av en halvtime i kalenderen din, les og noter. Det er slik vi lærer, er det ikke?

For et par måneder siden hadde jeg et hyggelig kaffemøte med en av de med mest ansvar for innovasjon i forsikringsbransjen i dette landet. Vi diskuterte elementene som gjør at innovasjon lykkes i et silopreget miljø, og hvordan man får det til å fungere.

En Interimleder kommer ofte inn i en virksomhet på kort varsel. Årsakene kan være mange, men for en bedrift med økonomiske utfordringer kan en interimleder bli en «livredder» – en person som kan ta pulsen på virksomheten, kartlegge den reelle situasjonen med «nye øyne» og legge om kursen i tide. Basert på mange års erfaring som forretningsadvokat gir jeg her en sjekkliste over hva du som interim CEO eller CFO bør se etter ved oppstarten av et nytt oppdrag.

Gjesteblogger Arild Kaale har i løpet av sine 25 år som leder i selskaper som SAS, Telenor og Hurtigruten utviklet sin egen ledelsesfilosofi. I denne svært grundige og reflekterte artikkelen deler han seks ledelsesprinsipper som vil kunne bidra til å løfte en virksomhet til nye høyder.

Som tidligere atlet («Athletics» blir brukt som begrep på friidrett i Storbritannia, mens «Track & Field» brukes i USA), blir jeg trigget når tidligere generalsekretær i Norges idrettsforbund, Inge Andersen, sender meg en e-post med «Kom over denne artikkelen i Forbes India, se link. Tenker at den vil interessere dere som er opptatt både av Athletic Leaders og arbeid i turbulente tider».

Er du leder uten mye praktisk erfaring med salg? Da ønsker jeg å ta deg med på en liten tankeøvelse som kan hjelpe deg med å utvikle et tankesett som kan gjøre en stor forskjell når du bygger opp salgsorganisasjonen i din egen virksomhet.  

Hvilken fantastisk glede det var å være gjest hos Oslo Business Forum på X-Meeting Point på Hellerudsletta onsdag 26. september! Oslo Business Forum, med Christoffer Omberg og Marius Røed Wang i spissen, har vist en ureddhet og et mot som inspirerer på samme måte som familien Ingebrigtsen i friidrett, og selveste Barack Obama trekker jammen frem norsk lederskap med «If only the Norwegians where in charge ...». Man kan bli optimist av mindre.

Nå er det sommer igjen, og vi har tatt en titt på hva våre lesere har vært mest interessert i det siste halvåret. I toppen finner vi spennende temaer som performance leadership, endringsledelse og dynamikken mellom styret ,CEO og CFO.

Når Private Equity-selskaper kommer inn som majoritetseiere i vekstselskaper, blir det ofte endringer i ledelsen. Skal veksten fortsette, er det noen få, viktige prinsipper som gjelder. 

Kunstig intelligens (Artificial Intelligence eller bare AI) er på full fart inn i næringsliv og offentlig sektor. Men hva er egentlig kunstig intelligens? Hvilke ulike typer AI finnes, hvilke nye stillingstyper vil oppstå som følge av den teknologiske utviklingen – og hvordan påvirkes lederrollen?