Bedrifter som vil henge med i racerløpene som nå skapes av teknologi og digitalisering, må skifte gir. Endringer og omstillinger har blitt de viktigste - og kanskje de eneste - veiene til fremtiden. De som klarer seg raskest og best gjennom svingene, vinner!
Vinn eller forsvinn! Digitalisering krever omstilling i rekordfart.
Skrevet av Vegard Rooth 31. januar 2017
Temaer: Ledelse
Hvordan sikre at de riktige folkene er med når bedriften tar ny sats?
Skrevet av Vegard Rooth 24. januar 2017
I dønningene etter stormfulle tider er det nå mange virksomheter som gjør seg klare til å ta ny sats. Hvordan kan bedrifter sikre at de er riktig bemannet for spranget inn i framtiden? Dette var hovedtemaet da advokatfirmaet Steenstrup Stordrange, Realkompetanse AS og Interimleder AS inviterte til lunsjseminar i Ålesund tirsdag 17. januar.
Temaer: Ledelse
I løpet av 2016 publiserte vi femti innlegg på bloggen. Hvilke titler gav dere mest lyst til å lese mer? Hvilke innlegg fikk flest delinger i sosiale medier? Hvilke temaer var mest populære via søk? Her er en oppsummering av artiklene som interesserte og engasjerte flest av våre lesere i året som gikk.
Temaer: Selge bedrift, Interimledelse, Ledelse
Du er leder i en større eller mindre virksomhet. Antagelig er du også en dyktig leder. Har det da noen hensikt for deg å ha en mentor?
Temaer: Ledelse
Når man har lykkes i å utvikle en ønsket bedriftskultur, blir neste utfordring å sørge for at den holder seg over tid. Gode, troverdige kjerneverdier bidrar til at kulturen forsterkes, og at de ansatte både "lever" den og bærer den videre.
Temaer: Ledelse
Kvinnelige ledere kontra mannlige - hvem er "best" på følelser?
Skrevet av Sverre Holen 6. desember 2016
Nesten like sikkert som at det blir jul hvert eneste år, kommer det også minst ett utspill i løpet av året som skaper debatt rundt egenskapene til henholdsvis kvinnelige og mannlige ledere. Et tema i år har vært ledelse og følsomhet generelt - og nyheten om "ufølsomme" kvinnelige ledere især.
Temaer: Ledelse
Midlertidig ansatt, «fjernarbeider», frilanser eller innleid - dyktige mennesker bygger i dag sin trygghet på egen kompetanse, ikke på ansettelsesform eller fysisk nærhet til arbeidsgiver. Hva betyr dette for lederen?
Temaer: Interimledelse, Ledelse
En bedriftskultur er et uttrykk for at «slik gjør vi det hos oss». Når den understøtter virksomhetens overordnede strategier og målsetninger, gir det store gevinster.
Temaer: Ledelse
I trange tider er det lett å forveksle ledelse med styring. Det kan helsevesenet komme til å lide under.
Temaer: Ledelse
Viktigheten av dyktige ledere. Dette temaet vil alltid være aktuelt, og dukke opp i forskjellige sammenhenger. Er det lederne som gjør bedriften til en "vinner"?
Temaer: Ledelse