Når jeg skriver dette, har vi nettopp lettet opp de strengeste tiltakene i Oslo. Jeg har dratt inn på kontoret, hvor jeg ikke har vært siden november 2020. Sosiale sammenkomster er til dels tillatt, og butikker, kjøpe- og treningssentre åpner opp igjen. Svømmehaller, kinoer og idrettsarrangementer vil nok svirre litt rundt på tomgang før de kommer helt i gang. Servering og skjenking er igjen tillatt. Solskinn, kald drikke og solbriller. Er vi mindre berørt nå enn i fjor sommer, og betyr dette at vi skal tilbake til normalen snart?
Det skypes, skjermdeles og mailes i de tusen hjemmekontor. Sofaer, kjøkken og barnerom er ominnredet til arbeidsstasjoner – og passiaren ved kaffemaskinen er byttet ut med beinstrekk på terrassen, bleieskift og leksehjelp. Det er tøft nok å lede sin egen arbeidsdag og en korona-fast familie – så hvordan leder man en hel organisasjon fra avstand?
0 Comments Click here to read/write comments
Temaer: kriseledelse, remote leadership, avstandsledelse