Vi er inne i de siste hektiske dagene før jul, men snart vil julefreden senke seg over oss alle, så vi kan lade opp til et nytt år. Dette er en tid for refleksjon – over året som har gått og fremover mot et nytt år, fylt med nye muligheter. 

Om noen få uker skal vi hylle Årets Interimleder 2024 under en storslått festmiddag i den ikoniske Rokokkosalen på Grand Hotel. Men før vi når høydepunktet, er det en avgjørende oppgave som gjenstår: Å velge vinneren blant syv fremragende finalister. Her kan din stemme bli avgjørende.

Starbucks har lenge vært mer enn bare en kaffekjede – det har vært et sosialt rom. Men selskapets tradisjonelle vekststrategi har skapt utfordringer og svekket merkevarens sjel. Kan en sosial profittorientering (SPO), med samfunnsnytte som kjerneoppdrag, være løsningen for å gjenvinne en bærekraftig lønnsom vekst?

Å få barn er en stor begivenhet som snur opp-ned på tilværelsen og markerer starten på en ny livsfase – også i forhold til jobben. Med en snittalder på 30 år for førstegangsfødende har mange allerede krevende roller når de blir foreldre. Samtidig må ledere legge en ny kabal når ansatte tar permisjon. Hvordan kan vi som ledere møte disse utfordringene – og kanskje se dem som muligheter?

Vurderer du å selge bedriften din og vil sikre deg den beste verdivurderingen? Å forstå hvordan ulike kjøpere vurderer verdien av bedriften kan være avgjørende for å maksimere salgsprisen. Denne guiden gir deg innsikt i hva som påvirker kjøpernes betalingsvilje, ulike metoder for verdivurdering, og tips til hvordan du kan øke verdien før salg.

Mens vinteren fortsatt hviler over landet, samles vi i Rococosalen for å lyse opp kvelden med en feiring av fremragende og modig lederskap. For niende år på rad skal vi kåre «Årets Interimleder», en anerkjennelse som kun gis til de som har satt en ny standard i lederskapets elitedivisjon. Men hvem blir utvalgt for 2024? Hvem har skapt varig verdi og løftet virksomheten til nye høyder? Nå er tiden inne for å finne årets kandidat, og vi trenger ditt forslag.

Den 25. september samlet vi noen av Norges fremste ledere og eiere til et seminar som satte bærekraftig ledelse i høysetet. Med fullsatt sal og et program spekket med innsikt fra eksperter innen geopolitikk, finans og teknologi, ble det klart at trippel bunnlinje —mennesker, planet og profitt — er veien fremover for fremtidsrettede virksomheter. Her er mine takeaways fra seminaret.

Jeg har jobbet både i linjen og i konsernstab og har kjent på kroppen hvordan dynamikken mellom de to både kan skape enorm verdi og i verste fall være en brems. I denne artikkelen deler jeg mer om mine erfaringer og hva forskningen sier om hvordan stab og linje kan leve lykkelig sammen.  

Due diligence (selskapsgjennomgang eller DD) er en metode for å samle og analysere informasjon om et selskap ved fusjoner, oppkjøp eller andre strategiske endringer.

Vi hører det ofte: «Vi må bygge en god bedriftskultur!» Men hva betyr det egentlig, og hvordan kan kulturbygging gi din bedrift et konkurransefortrinn? I denne artikkelen deler vi tre konkrete steg som hjelper deg med å utvikle en sterk og vinnende bedriftskultur som driver virksomheten fremover.