Wow. Hvilken fantastisk dag vi hadde på Grand Hotel forrige uke. Med 110 påmeldte er dette «All Time High» for Interimdagen siden vi startet for ni år siden – og påmeldingene til neste års konferanse har allerede begynt å tikke inn. Her er noen glimt fra dagen der modig lederskap stod skrevet med store bokstaver på agendaen.

Det er en stor glede å annonsere at Jørgen Waaler, CEO i aquatech-selskapet CageEye, er kåret til Årets Interimleder 2024! Prisutdelingen fant sted i går kveld på Grand Hotel i Oslo, hvor bransjens fremste interimledere var samlet for å hylle eksepsjonelt og modig lederskap.

Tradisjonen tro starter jeg året i varmere strøk sammen med mine døtre, hvor vi kombinerer friidrettstrening og refleksjon over fjoråret og året som ligger foran oss. På friidrettsbanen handler alt om å hente styrke fra tidligere treninger og prestasjoner, men også om å utfordre grensene for hva vi kan oppnå. Det samme gjelder i arbeidet vårt hos Interimleder. Erfaring gir trygghet, men for å virkelig lykkes kreves det noe mer: motet til å trå utenfor komfortsonen og møte nye utfordringer med åpne armer.

Vi er inne i de siste hektiske dagene før jul, men snart vil julefreden senke seg over oss alle, så vi kan lade opp til et nytt år. Dette er en tid for refleksjon – over året som har gått og fremover mot et nytt år, fylt med nye muligheter. 

Om noen få uker skal vi hylle Årets Interimleder 2024 under en storslått festmiddag i den ikoniske Rokokkosalen på Grand Hotel. Men før vi når høydepunktet, er det en avgjørende oppgave som gjenstår: Å velge vinneren blant syv fremragende finalister. Her kan din stemme bli avgjørende.

Starbucks har lenge vært mer enn bare en kaffekjede – det har vært et sosialt rom. Men selskapets tradisjonelle vekststrategi har skapt utfordringer og svekket merkevarens sjel. Kan en sosial profittorientering (SPO), med samfunnsnytte som kjerneoppdrag, være løsningen for å gjenvinne en bærekraftig lønnsom vekst?

Å få barn er en stor begivenhet som snur opp-ned på tilværelsen og markerer starten på en ny livsfase – også i forhold til jobben. Med en snittalder på 30 år for førstegangsfødende har mange allerede krevende roller når de blir foreldre. Samtidig må ledere legge en ny kabal når ansatte tar permisjon. Hvordan kan vi som ledere møte disse utfordringene – og kanskje se dem som muligheter?

Vurderer du å selge bedriften din og vil sikre deg den beste verdivurderingen? Å forstå hvordan ulike kjøpere vurderer verdien av bedriften kan være avgjørende for å maksimere salgsprisen. Denne guiden gir deg innsikt i hva som påvirker kjøpernes betalingsvilje, ulike metoder for verdivurdering, og tips til hvordan du kan øke verdien før salg.

Mens vinteren fortsatt hviler over landet, samles vi i Rococosalen for å lyse opp kvelden med en feiring av fremragende og modig lederskap. For niende år på rad skal vi kåre «Årets Interimleder», en anerkjennelse som kun gis til de som har satt en ny standard i lederskapets elitedivisjon. Men hvem blir utvalgt for 2024? Hvem har skapt varig verdi og løftet virksomheten til nye høyder? Nå er tiden inne for å finne årets kandidat, og vi trenger ditt forslag.

Den 25. september samlet vi noen av Norges fremste ledere og eiere til et seminar som satte bærekraftig ledelse i høysetet. Med fullsatt sal og et program spekket med innsikt fra eksperter innen geopolitikk, finans og teknologi, ble det klart at trippel bunnlinje —mennesker, planet og profitt — er veien fremover for fremtidsrettede virksomheter. Her er mine takeaways fra seminaret.