Konstituert leder vs. interimleder: Hvilken løsning er best?

Skrevet av Peter Mollatt 21. mars 2023

Hva gjør du når du må bemanne en lederstilling raskt? Ofte står valget mellom å gjøre et internt opprykk og sette inn en konstituert leder, eller å bruke management for hire ved å leie inn en interimleder.

Les mer >

Temaer: Interimledelse

Hvordan lede et konsern: Balansen mellom konsernstab og linje

Skrevet av Ingrid Bjørdal 14. mars 2023

Jeg har jobbet både i linjen og i konsernstab og har kjent på kroppen hvordan dynamikken mellom de to både kan skape enorm verdi og i verste fall være en brems. I denne artikkelen deler jeg mer om mine erfaringer og hva forskningen sier om hvordan stab og linje kan leve lykkelig sammen.  

Les mer >

Temaer: Ledelse, organisasjonsutvikling

Kraften i å involvere de ansatte

Skrevet av Rolf Utgård 28. februar 2023

På slutten av 90-tallet var jeg på en konferanse i Tyskland sammen med fagforeningsfolk fra hele Europa. Der kom det en kar bort til meg som var tillitsvalgt i en tysk bedrift, som hadde blitt norsk og fått en norsk direktør. Han var tydelig beveget.

Les mer >

Temaer: fagforeninger, tillitsvalgte

Performance Leadership: How Norway Became a Leading Sports Nation

Skrevet av Inge Andersen 21. februar 2023

In the season of numerous sports championships, we just had to share this insightful piece on Norway's journey to sporting greatness. In it, Inge Andersen lays out the 11 crucial components that make up the Norwegian approach to performance leadership. It's a must-read for anyone looking to achieve excellence in any arena.

Les mer >

Temaer: Ledelse, prestasjonsledelse, performance leadership

The force of international collaboration

Skrevet av Dr. Harald Linné 14. februar 2023

In a constantly changing world we need leaders who can not only adapt but shift borders and transform markets and industries. That is where interim managers come into play. They are the crucial component in a world that desperately needs an infusion of fresh perspectives and specialized skills to navigate complex challenges, manage crucial turning points like the current energy crisis.

Les mer >

Temaer: Interimledelse

Due diligence – hva er det?

Skrevet av Vegard Rooth 8. februar 2023


Due diligence (selskapsgjennomgang eller DD) er en metode for å samle og analysere informasjon om et selskap ved fusjoner, oppkjøp eller andre strategiske endringer.

Les mer >

Temaer: Selge bedrift, due diligence

Interimdagen 2023: Fra energi til kraft

Skrevet av Vegard Rooth 2. februar 2023

Hvordan løser du et problem? Hvordan utnytter du en mulighet? Hvordan kan du som leder realisere mer av potensialet i virksomhetene din? Jeg tror svaret ligger i å forstå de ulike perspektivene og deretter koble dem sammen. Det var temaet på Interimdagen 2023.

Les mer >

Temaer: Ledelse, mangfoldsledelse

Gisle Grave kåret til Årets interimleder 2022 på Grand Hotel

Skrevet av Cecilie Skarphagen 26. januar 2023

På vegne av juryen er jeg stolt og glad over å kunne annonsere Gisle Grave, nå administrerende direktør i Presto Brannteknikk, som Årets interimleder 2022.

Les mer >

Temaer: årets interimleder

Ikke la bedriften gå hodeløs mens headhunteren jakter din neste leder

Skrevet av Narve Karlsen 19. januar 2023

Lederen har gått av. Du har engasjert en headhunter som skal hente inn erstatteren. Så langt er alt godt. Men hva gjør du i mellomtiden, som fort kan bli seks måneder til ett år? Hvordan unngår du skrekkscenariet – en hodeløs virksomhet?

Les mer >

Temaer: Interimledelse, rekruttering, search and selection, headhunting

La oss gjøre 2023 til prestasjonens år!

Skrevet av Vegard Rooth 3. januar 2023

Min nyttårshilsen til deg skriver jeg fra Tenerife, hvor jeg er på treningsleir sammen med min datter, Andrea Rooth og flere unge friidrettsutøvere. Her er det mye energi, fart og pågangsmot, så et mer passende sted å skrive om hvordan du kan gjøre 2023 til et prestasjonens år er det vel vanskelig å finne.

Les mer >

Temaer: prestasjonsledelse

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2600 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Meld deg på oppdateringer fra oss

Siste innlegg

Temaer

Se alle