Lederen har gått av. Du har engasjert en headhunter som skal hente inn erstatteren. Så langt er alt godt. Men hva gjør du i mellomtiden, som fort kan bli seks måneder til ett år? Hvordan unngår du skrekkscenariet – en hodeløs virksomhet?

Min nyttårshilsen til deg skriver jeg fra Tenerife, hvor jeg er på treningsleir sammen med min datter, Andrea Rooth og flere unge friidrettsutøvere. Her er det mye energi, fart og pågangsmot, så et mer passende sted å skrive om hvordan du kan gjøre 2023 til et prestasjonens år er det vel vanskelig å finne.

I fjor stilte vi oss spørsmålet om vi kunne ha intern julelunsj. I år lider vi med Ukraina og føler kanskje bekymring for de økonomiske konjunkturene i horisonten. Likevel gleder vi oss som alltid til jul. Men gjør alle det?

Management for hire er innleie av ledere som kan tiltre raskt i en midlertidig stilling – også kjent som interimledelse. Det hurtige tempoet i dagens samfunns- og næringsliv gjør at midlertidig ledelse stadig blir mer populært. Vi ser nærmere på fordelene med og alternativene til denne ledelsesformen.

Vi takker alle som har kommet med forslag til kandidater til tittelen Årets Interimleder 2022! Det kom mange gode forslag, og nå går vi inn i finaleheatet med de fem nominerte. Juryen, med Cecilie Skarphagen i spissen, er klare til å vurdere kandidatene, men først har DU mulighet til å gi din stemme, samt begrunnelse på hvorfor akkurat din favoritt bør bli årets vinner.

«It takes two to tango», sies det. Det gjelder også i interimoppdrag. Men hva gjør de interimlederne og oppdragsgiverne som lykkes riktig? Hvordan får de det til å svinge? I denne artikkelen deler jeg våre dyrekjøpte råd og advarsler.

Hva er verdien i gull om verdiene forsakes i jakten? Hva er gleden i millioner om menneskene glemmes i jaget?

Etter 20 år som toppleder og de siste fem som interimleder har jeg gjort meg noen erfaringer som jeg ønsker å dele med deg som ønsker noen tips med på veien. Denne artikkelen er basert på mitt innlegg på Interimseminaret 2022.

Hvem blir den syvende i rekken av vinnere av Årets interimleder, som vil løfte trofeet til stående applaus i Rokokkosalen på Grand hotel den 25. januar? Det kan du være med å bestemme.

En av de største utfordringene for toppledere i dag er å skape en agil læringskultur, hvor man tilnærmer seg innovasjon, læring og prestasjonsutvikling med et growth mindset. Fersk forskning på området viser at agile ledergrupper skaper de beste resultatene.