Næringslivet skal være med å løse svært mange store utfordringer i tiden fremover, og det snakkes veldig mye om hvilke ting vi må lykkes med hvis vi skal overleve, bokstavelig talt.

Hvis vi virkelig ønsker å bidra og forbedre oss, må vi snakke mye mer om hva slags miljø – og hvilke rammebetingelser – folka som skal levere disse løsningene og resultatene faktisk trenger.

Jeg har arbeidet som leder i snart en mannsalder, og et fellestrekk ved alle mine jobber har vært endringer. Og i motsetning til mange som liker seg best når alt er stabilt og rolig, så må jeg si at jeg elsker endringer! Endring er en av de tingene som trigger det beste i meg, og som gir meg trygghet om at vi gjør noe aktivt, og at vi er på vei mot det vi ønsker å oppnå.

Du er konserndirektør for Vy Tog. Dere har tapt to av fem nasjonale kontrakter og er i sluttspurten i kampen om Bergensbanen. Hva gjør du når regiondirektøren din vil gå av med pensjon, og du ikke har en soleklar intern arvtager? Arne Fosen valgte interimledelse, og det ble en vellykket reise, fikk vi høre på Interimdagen 2021.

Nei, jeg tror ikke at gjeldende smitteverntiltak vil bli permanente, men jeg er også sikker på at vi ikke kommer tilbake til den normalsituasjonen vi hadde i januar. Når det kommer et skifte, hvor lenge skal det vare før det blir en normalsituasjon?

Hva er ledelse? Hvilke typer ledelse finnes, og hvilken ledelse er best? Disse spørsmålene har det blitt skrevet kilometervis av bøker og artikler om gjennom århundrer. På startstreken av et nytt år, og i første etappe av det nye 20-tallet, er det derfor med en stor dose ydmykhet at jeg drister meg til å spå litt om ledelsesformene jeg tror vil bli mye omtalt og praktisert i 2020.

Gjennomføring av endringsprosesser er krevende for både selskapet, kunder, leverandører og ikke minst de ansatte. Nedbemanningsprosesser er intet unntak, og resultatet er ikke alltid like lett å forutse. Her følger mine tips til hvordan du lykkes med en nedbemanningsprosess.

Du er ny leder for en bedrift som over tid har levert på det jevne men har en negativ trend. Du er ansatt av styret, i første rekke på midlertidig basis, ditt mandat er å vokse selskapet lønnsomt.

Hvordan skapes vinnere i retailbransjen? På Interimdagen 2019 fikk vi høre Coop-sjef Geir Inge Stokke fortelle hvordan de ble vekstvinnere innen dagligvaremarkedet, etterfulgt av adm. direktør i Travel Retail Norway, Tore Hov, som ga oss et innblikk i hvordan de akter å vinne «VM i taxfree», når Avinor inviterer til ny anbudskonkurranse i 2022.

I denne herlige førjulstid, hvor Frelsesarmeens gryter er ute, Nobelpriser er delt ut, klimaforhandlinger er gjennomført i Polen, og vi gleder oss til noen herlige og fredelige dager her i Norge, er det en god tid for å sette seg ned å reflektere.

I morgen, på Halloween, skal jeg holde innlegg på webinardagen Digitalleder LIVE, hvor temaet er «Ikke vær redd for 2019». Jeg har holdt mange innlegg på seminarer og konferanser og attpåtil spilt inn podcast, men dette blir mitt første webinar. Jeg gleder meg til å gjøre noe nytt, og er ikke skremt – og det er noe av essensen i budskapet jeg ønsker å formidle i morgen.