I en verden som stadig forandres av teknologisk innovasjon, står kunstig intelligens (AI) frem som en av de mest transformative kreftene. For bedrifter og ledere representerer dette ikke bare en rekke nye muligheter, men også utfordringer som må navigeres med forsiktighet og innsikt. Dette blogginnlegget tar sikte på å utforske hvordan AI vil påvirke lederskap generelt og interimledelse spesifikt, samt gi anbefalinger om hva ledere kan gjøre for å forberede seg på den voksende bruken av kunstig intelligens.
Kunstig intelligens i ledelse: Forbered deg på AI-revolusjonen
Skrevet av Petter Quinsgaard 19. mars 2024
Temaer: Ledelse, kunstig intelligens
Tenk om det går bra likevel. Hva om nedturen vi opplever nå egentlig er for å hente tilfart på en eventyrlig opptur så kraftig at vi nesten mister bakkekontakten og føler at vi letter fra bakken? Uansett hvordan det makroøkonomiske bildet endrer seg: Sjansene for at ting går bra øker med riktig lederskap.
Temaer: Ledelse
Motivasjon og prestasjon var temaet på mitt foredrag på Ræder Bing advokatfirma sitt seminar 8. november, hvor jeg hadde gleden av snakke til en fullsatt sal om likhetene mellom rollen som toppleder og foreldretrener. Her er en liten refleksjon rundt temaet med noen takeaways fra seminaret, hvor arbeidsavtaler og ernæring også sto på agendaen.
Temaer: Ledelse, prestasjonsledelse
Herzbergs tofaktorteori: Ledelsesteorien du bare må kjenne til
Skrevet av Vegard Rooth 2. oktober 2023
Tenk om det fantes en nøkkel til bedre arbeidsmoral og produktivitet? Noe vitenskapelig og velprøvd? Bli kjent med Herzbergs tofaktorteori, som tar for seg kjernen av hva som virkelig motiverer oss på jobb.
Temaer: Ledelse
5 beslutningere interimledere tar, som de fleste ledere ikke tør
Skrevet av Peter Mollatt, Jon Sivert Nielsen, Vegard Rooth 26. september 2023
Hva gjør at en innleid, midlertidig leder tør der andre nøler? I denne artikkelen tar vi for oss fem beslutninger ledere flest nøler på, som interimledere tør å ta, og forklarer hvorfor det er slik.
Temaer: Interimledelse, Ledelse
Ny som leder i ny virksomhet? Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!
Skrevet av Lars Lemhag 18. juli 2023
Å være ny som leder i en ny bedrift kan være utfordrende. Jeg har selv vært der flere ganger, både som ansatt og innleid leder. Hver gang har jeg laget en 2-ukers-plan for hvordan jeg som ny leder skal komme godt inn under huden på min nye arbeidsplass, og hver gang har planen min lykkes. Nå vil jeg dele min «winning formula» som jeg har brukt i over tretti år.
Temaer: Interimledelse, Ledelse
Hva gjør du, når du som påtroppende leder vet at selskapet du skal inn i er i krise? Dette er historien om hvordan jeg som ny leder unnslapp en brå død og i stedet fikk en pangstart, takket være en uvurderlig handover fra en interimleder og et godt råd fra min bedre halvdel.
Temaer: Ledelse
Mr. Modig: – Bli en modig leder som inspirerer de som er rundt deg
Skrevet av Svein Harald Røine 25. april 2023
Visste du at vi er født med kun to frykter fra naturens side? Hvorfor er vi da så redde for alt mulig annet? Kort sagt er det tillært. Fra vi var bittesmå har foreldrene våre skremt livskiten av oss. I denne artikkelen vil du lære om de fem underliggende psykologiske fryktene, “alle frykters mor” og hvordan du blir en modig leder som inspirerer dem som er rundt deg til å ta ut det enorme potensialet som ligger i dem.
Temaer: Ledelse, bedriftskultur
Som leder er målet å skape langsiktig positiv resultatutvikling i organisasjonen– det vi kaller prestasjonsledelse. Dess bedre resultatene blir, dess mer krevende blir det imidlertid å lede organisasjonen mot stadig bedre prestasjoner. Hvilke faktorer kjennetegner kulturer som klarer dette, de som jobber kontinuerlig med utvikling av kvalitet i kjerneprosesser og oppnår ekstraordinære prestasjoner? Og hvilken rolle spiller vi som ledere for å løfte organisasjonen «from good to great»?
Temaer: Ledelse, prestasjonsledelse
Midlertidig leder: Slik finner du rett person til din lederrolle
Skrevet av Vegard Rooth 4. april 2023
Midlertidig ledelse, interimledelse og management for hire er begreper som høres stadig oftere i styrerom og ledergrupper – men hva er det, hva kjennetegner de beste kandidatene, og hvordan finner du dem?
Temaer: Interimledelse, Ledelse, midlertidig leder