Vurderer du å selge bedriften din og vil sikre deg den beste verdivurderingen? Å forstå hvordan ulike kjøpere vurderer verdien av bedriften kan være avgjørende for å maksimere salgsprisen. Denne guiden gir deg innsikt i hva som påvirker kjøpernes betalingsvilje, ulike metoder for verdivurdering, og tips til hvordan du kan øke verdien før salg.

Due diligence (selskapsgjennomgang eller DD) er en metode for å samle og analysere informasjon om et selskap ved fusjoner, oppkjøp eller andre strategiske endringer.

Å selge bedriften er en kompleks prosess. I denne artikkelen utforsker vi fem vanlige feil som bedriftseiere ofte gjør når de står overfor salg av sin bedrift. Vi gir deg innsikt i hvordan du kan unngå disse fellene for å sikre en vellykket og lønnsom transaksjon.

I løpet av årets første seks måneder har vi publisert 26 blogginnlegg med ulike temaer for ledere. Hvilke saker var våre lesere mest opptatt av? Vi har tittet i tallene og laget et sammendrag.

Bedriften har utviklet seg positivt siden starten. Omsetningen nærmer seg 150 millioner årlig og prognosene viser 200 millioner neste år. Så kommer henvendelsene fra interesserte kjøpere og M&A-aktører. Fokus endres og arbeidsoppgavene øker frem mot en due dilligence-prosess som til slutt ender med at du selger til en aksjepris som bare er halvparten av det du så for deg. Må det gå sånn?

I løpet av 2016 publiserte vi femti innlegg på bloggen. Hvilke titler gav dere mest lyst til å lese mer? Hvilke innlegg fikk flest delinger i sosiale medier? Hvilke temaer var mest populære via søk? Her er en oppsummering av artiklene som interesserte og engasjerte flest av våre lesere i året som gikk.

Når du vil selge bedriften, din ønsker du selvfølgelig å få den prisen du mener den er verdt. Før et salg er derfor uhyre viktig at du gjør de riktige tingene, og du bør starte to-tre år før salgstidspunktet. Her får du noen gode tips om hvordan du går fram.

Torsdag 16.6. ble det arrangert et frokostseminar med temaet Exit & Entry Planning & Execution Ved Kjøp og Salg av Selskaper. Foredragsholdere var Vegard Rooth, Henning Øvrebø og Christoffer Bjerknes.

Vegard er administrerende direktør i Interimleder AS og har flere tiårs erfaring fra endringsledelse og interimledelse. Han fortalte om konkrete erfaringer og viktige perspektiver fra prosesser før, under og etter M&A ( Mergers & Aquisitions : fusjoner og oppkjøp)

Henning og Christoffer er partnere i Simonsen Vogt Wiigs M&A-avdeling, med flere tiårs erfaring fra kjøp og salg av selskaper samt løpende bedriftsrådgivning og styrearbeid. De fortalte om sine erfaringer fra både kjøper- og selgersiden ved overdragelse av virksomheter. Her følger en oppsummering av seminaret.

Når du vil selge bedriften din ønsker man jo også selvfølgelig å få den prisen du mener den er verdt. Før et salg er derfor uhyre viktig at du gjør de riktige tingene og du bør begynne med disse 2-3 år før du kommer til salgstidspunktet. Her får du noen gode tips om hvordan du går fram.