CEO, COO, CFO eller CHRO – hvordan samhandler bedriftens lederroller?

Skrevet av Vegard Rooth 17. mai 2022

Navnet skjemmer ingen heter det, men jammen har titler en betydning allikevel – både som magnet, energiskaper og samhandlingsplattform. Hvor mye fokus har du på dette i ditt lagoppsett av alt fra CEO, COO og CFO til CHRO? Og hvor godt samhandler de egentlig i bedriften?

Les mer >

Temaer: toppledelse

Ydmykhet som (interim)lederprinsipp

Skrevet av Sidsel W. Storaas 11. januar 2022

Ydmykhet kan være et godt prinsipp for ledere og for selvledelse, inkludert for interimledere. Faktisk er det kanskje essensielt for interimledere. Vi blir aldri helt ferdige med utviklingen vår. Uansett er det alltid konstruktivt å være åpen for ny læring, og be om tilbakemelding og hjelp når det trengs.

Les mer >

Temaer: Interimledelse, verdibasert ledelse, toppledelse

Toppledelse er en krevende idrett

Skrevet av Pål Thore Krosby 25. mai 2021

For bare få år siden var omstilling et begrep som ble brukt når virksomheter skulle foreta raske endringer, som regel for å bedre lønnsomhet. I dag er omstilling den nye normalen, og det å være en fremtidsrettet toppleder er en krevende idrett.

Les mer >

Temaer: toppledelse, forandringsledelse

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2600 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Meld deg på oppdateringer fra oss

Siste innlegg